ఆసియా వ్యాపార వారసులు లాభాలకు మించి చూస్తారు మరియు వారి తల్లిదండ్రుల నీడ నుండి తప్పించుకోవాలనుకుంటున్నారు | వ్యాపారం మరియు ఆర్థిక వార్తలు

కౌలాలంపూర్, మలేషియా – మలేషియా నుండి సింగపూర్ నుండి ఫిలిప్పీన్స్ వరకు, ఆసియాలోని రెండవ మరియు మూడవ తరం కుటుంబ వ్యాపారాలు పచ్చని, మరింత స్థిరమైన పెట్టుబడుల సాధనలో తమ పూర్వీకుల కంటే భిన్నమైన మార్గాన్ని తీసుకుంటున్నాయి.

కొంతమంది సహస్రాబ్ది వ్యాపార వారసులకు, ప్రయాణం సాఫీగా సాగుతుంది. కొంతమందికి, సామాజిక స్పృహతో కూడిన ప్రభావం పెట్టుబడి మరియు పేదరికంలో పెరుగుతున్న వారి తల్లిదండ్రుల అనుభవం గురించి తెలుసుకోవడానికి వారికి అవకాశం కల్పించిన సౌకర్యవంతమైన జీవితం మధ్య అంతరం సంఘర్షణను సృష్టిస్తుంది.

మలేషియాకు చెందిన అబే లిమ్, 27, తన తండ్రికి దూరంగా ఉన్న వాతావరణంలో పెరిగాడు, అతను యుక్తవయస్సులో పాఠశాల నుండి తప్పుకున్నాడు మరియు అతని కుటుంబాన్ని పోషించడానికి మెకానిక్‌గా పనిచేశాడు.

Ms లిమ్ తండ్రి లూబ్రికెంట్‌లు, సబ్బులు మరియు డిష్‌వాషింగ్ డిటర్జెంట్‌ల తయారీ వ్యాపారాన్ని స్థాపించారు మరియు ఒక రోజు ఆమె బాధ్యతలు స్వీకరిస్తారనే ఆశతో Ms లిమ్‌ను ఒక యువతిగా కంపెనీలో చేర్చుకున్నారు.

కానీ లిమ్ యొక్క యవ్వన ఆదర్శవాదం త్వరలో అతని తండ్రి యొక్క సాంప్రదాయ లాభదాయక వ్యాపార నమూనాతో ఘర్షణ పడింది.

“నేను మరింత ప్రభావవంతంగా ఏదైనా చేయాలనుకున్నాను. నా తండ్రి వ్యాపారం సాంప్రదాయకంగా లాభాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని నడిచేది” అని లిమ్ అల్ జజీరాతో అన్నారు.

“ఆర్థిక లాభాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి బదులుగా, మేము సామాజిక మరియు పర్యావరణ ప్రభావానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలనుకుంటున్నాము. ఇది మునుపటి తరాలకు చాలా కొత్త విషయం.”

లిమ్ తన తండ్రి కంపెనీలో పనిచేస్తున్నప్పుడు, ప్లాస్టిక్ వ్యర్థాలను జీవ ఇంధనంగా మార్చడానికి R&D విభాగాన్ని ఏర్పాటు చేయాలని ప్రతిపాదించాడు.

ఆమె తండ్రి అంగీకరించి కొంత డబ్బును ఆలోచనలో పెట్టాడు.

“ఇది ఆచరణీయమైనది కాని ఆర్థికంగా లాభదాయకం కాదని సైన్స్ చూపించినప్పుడు, అతను ఆగిపోయాడు” అని లిమ్ చెప్పారు.

Ms లిమ్ కూడా వాతావరణ మార్పుపై తన తండ్రితో విభేదించారు, దీనిని అతని తండ్రి “పాశ్చాత్య ప్రచారం”గా కొట్టిపారేశారు.

చివరికి, లిమ్ తన తండ్రి కంపెనీని విడిచిపెట్టి, తనంతట తానుగా సమ్మె చేయాలని నిర్ణయించుకున్నాడు.

ఆమె మొదటి వ్యాపారం, ఏంజెల్ పెట్టుబడిదారులచే నిధులు సమకూర్చబడింది, రీసైక్లింగ్‌ను పెంచడం ద్వారా వ్యర్థాలను తగ్గించే లక్ష్యంతో ఉపయోగించిన ఫర్నిచర్ మార్కెట్‌ప్లేస్.

“కానీ మార్కెట్ తగినంతగా పరిపక్వం చెందనందున మేము మమ్మల్ని నిలబెట్టుకోలేకపోయాము” అని మిస్టర్ లిమ్ చెప్పారు.

లిమ్ ఆసియా సంస్కృతిలో ప్రబలంగా ఉన్న ఫర్నిచర్‌పై మూఢనమ్మకాలతో పోరాడవలసి వచ్చింది.

“కొంతమంది పాత ఫర్నిచర్ ‘హాంటెడ్’ అని అనుకుంటారు,” ఆమె చెప్పింది.

2021లో, లిమ్ పర్పస్ ప్లాస్టిక్ కో., లిమిటెడ్‌ని స్థాపించారు, ఇది వ్యర్థ ప్లాస్టిక్‌ను అప్హోల్స్టరీ, చెస్ ముక్కలు, ఫర్నిచర్ మరియు మహ్ జాంగ్ టైల్స్ వంటి ఉత్పత్తులలో రీసైకిల్ చేస్తుంది.

“మేము లాభం పొందుతున్నాము,” Mr లిమ్ చెప్పారు. “మా అతిపెద్ద ఆర్డర్‌లు ఎల్లప్పుడూ కార్పొరేట్ బహుమతులు.”

కంపెనీలు ఏదో ఒక రోజు లాభాల కంటే పర్యావరణానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తాయని మిస్టర్ లిమ్ ఆశాభావం వ్యక్తం చేశారు.

“ఇది అసాధ్యమని నేను ఎప్పుడూ చెప్పదలచుకోలేదు, ఎందుకంటే ఏదో ఒక రోజు అది జరుగుతుందని నేను ఆశిస్తున్నాను” అని ఆమె చెప్పింది.

“కంపెనీలు స్థిరమైన లక్ష్యాలలో పాల్గొనడానికి మరియు పాల్గొనడానికి, వారు వీటిని చేయాలి: [be] ఒక రకమైన ప్రోత్సాహకం. బహుశా అది బంతిని రోలింగ్ చేస్తుంది. ”

ఆగస్టులో, న్యాయశాస్త్ర గ్రాడ్యుయేట్ వాతావరణ మార్పులను ఎదుర్కోవడాన్ని నొక్కిచెప్పే వేదికపై సెలంగోర్ స్థానిక ఎన్నికలలో పోటీ చేశారు. ఆమె విజయవంతం కానప్పటికీ, ఆమె మళ్లీ పోటీకి సిద్ధంగా ఉంది.

“ప్రస్తుతానికి, నేను అట్టడుగు స్థాయి ఉద్యమాలను పెంచడం మరియు పర్యావరణ క్రియాశీలతను విస్తరించడంపై దృష్టి పెట్టాలనుకుంటున్నాను. రాజకీయ నాయకుడిగా ఎన్నికవడం మాత్రమే కాదు, కానీ వారి రోజువారీ జీవితంలో ప్రజలకు సహాయం చేయడం.” ఇది భవిష్యత్తు కోసం దీర్ఘకాలిక పరిష్కారాలను అందించడం గురించి,” Mr అన్నారు. లిమ్, మలేషియన్ యునైటెడ్ డెమొక్రాటిక్ అలయన్స్ సభ్యుడు, యువత-ఆధారిత పార్టీ.

మార్పు కోసం ఉత్ప్రేరకం

ఏషియన్ వెంచర్ ఫిలాంత్రోపీ నెట్‌వర్క్ సభ్యుడు కోమల్ సాహు మాట్లాడుతూ, కంపెనీలు సమాజంపై సానుకూల ప్రభావం చూపాల్సిన అవసరాన్ని నొక్కి చెప్పడం ద్వారా యువ తరాలు వ్యాపార యజమానుల అభిప్రాయాన్ని మారుస్తున్నాయని అన్నారు.

“కుటుంబ సంపద సానుకూల మార్పుకు ఉత్ప్రేరకంగా ఉంటుందని మరియు ప్రభుత్వ సహాయం కంటే సామాజిక అవసరాలను తీర్చగలదని వారు గుర్తించారు” అని సాహు అల్ జజీరాతో అన్నారు.

రెండవ మరియు మూడవ తరం వ్యాపార వారసులు సామాజిక మరియు పర్యావరణ లక్ష్యాలతో ఆర్థిక రాబడిని సమలేఖనం చేయడం సాధ్యమవుతుందని చూపించడానికి సామాజిక స్పృహతో కూడిన పెట్టుబడులను స్వీకరిస్తున్నారని సాఫ్ చెప్పారు.

“పెట్టుబడి నిర్ణయాలలో పర్యావరణ, సామాజిక మరియు పాలనా కారకాలను చేర్చడం ద్వారా, వారు తమ వ్యాపారాల ఆర్థిక సాధ్యతను నిర్ధారిస్తూనే సానుకూల మార్పును తీసుకురావడానికి ఒక సందర్భాన్ని రూపొందిస్తున్నారు” అని సాహు చెప్పారు.

అయినప్పటికీ, వ్యాపారం గురించి కొత్త మరియు పాత ఆలోచనా విధానాల మధ్య ఎల్లప్పుడూ వైరుధ్యం ఉండకూడదని సాఫ్ చెప్పారు.

“అది ఎల్లప్పుడూ కాదు. …కొన్ని సందర్భాల్లో, వ్యాపారం మరియు దాతృత్వం యొక్క నిరంతర విజయాన్ని నిర్ధారించడానికి మునుపటి తరాలు ధైర్యమైన, మరింత వినూత్నమైన ఆలోచనలను ప్రోత్సహించాయి. ” ఆమె చెప్పింది.

మరియానా లోపెజ్ వర్గాస్, 32, ఫిలిప్పీన్స్, ఒక మంచి ఉదాహరణ.

ఆమె వ్యాపారవేత్త తాత స్థాపించిన మనీలా ఆధారిత వాతావరణ మార్పు పరిశోధన ఫౌండేషన్ అయిన ఆస్కార్ M. లోపెజ్ సెంటర్‌కు భాగస్వామ్య నిర్వాహకురాలు.

టెలికమ్యూనికేషన్స్, ఎనర్జీ మరియు రియల్ ఎస్టేట్‌లో తన అదృష్టాన్ని సంపాదించిన ఆస్కార్ M. లోపెజ్, వాతావరణ మార్పుల యొక్క స్థానిక ప్రభావాలను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు అనుసరణ వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడానికి “నిధుల కొరత”కు ప్రతిస్పందనగా 2012లో ప్రాజెక్ట్‌ను ప్రారంభించాడు. తెరవబడింది, లోపెజ్ వర్గాస్ అల్ అల్తో చెప్పాడు. జజీరా.

లోపెజ్-వర్గాస్ తన వ్యక్తిగత విలువలకు అనుగుణంగా ఉండే కుటుంబం మరియు సంస్థలో భాగం కావడం తనను తాను “చాలా అదృష్టవంతురాలిగా” భావిస్తున్నట్లు తెలిపింది.

వాతావరణ మార్పుల గురించిన ఆందోళనల ఆధారంగా, కుటుంబ సంస్థ 2016లో “చాలా సాహసోపేతమైన నిర్ణయం” తీసుకుందని, బొగ్గు నుండి తన విద్యుత్ ప్రయోజనాలను పూర్తిగా విడిచిపెట్టి, స్వచ్ఛమైన, పునరుత్పాదక ఇంధనంపై ఆధారపడిన ఇంధన పోర్ట్‌ఫోలియోను కొనసాగించాలని ఆయన అన్నారు.

లోపెజ్ హోల్డింగ్స్ కార్పొరేషన్‌లో ప్రస్తుతం బొగ్గు ఆధారిత విద్యుత్ ప్రాజెక్టులు ఏవీ లేవు. సంస్థ యొక్క శక్తి పోర్ట్‌ఫోలియో సహజ వాయువు, జలవిద్యుత్ శక్తి, భూఉష్ణ శక్తి మరియు సౌరశక్తిని కలిగి ఉంటుంది, అయితే సౌర మరియు పవన శక్తి అడపాదడపా ఉంటాయి, కాబట్టి పునరుత్పాదక శక్తికి పూర్తి పరివర్తన ఇంకా వాస్తవికంగా లేదు, కంపెనీ నిర్వహణను అంగీకరించింది.

“[It’s] “ఫిలిప్పీన్స్ వంటి అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశం ఆర్థికాభివృద్ధికి శిలాజ ఇంధనాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడే సమయంలో ఇది చాలా ప్రతిష్టాత్మకమైనది” అని లోపెజ్ వర్గాస్ చెప్పారు.

లోపెజ్ వర్గాస్ శిలాజ ఇంధనాలను పూర్తిగా నిర్మూలించడం సమయానికి సాధించగలదని నమ్మకంగా ఉంది.

“అన్ని ఎనేబుల్స్ మరియు సరైన సంస్థాగత ప్రోత్సాహకాలు ఇచ్చినట్లయితే, ఇది ఖచ్చితంగా సాధ్యమయ్యే భవిష్యత్తు” అని ఆమె చెప్పారు. “ఇది కూడా అవసరమైన పరివర్తన, కానీ ఇది న్యాయమైన, సమానమైన మరియు కలుపుకొని ఉన్న పద్ధతిలో చేయబడుతుంది.”

సహస్రాబ్ది వ్యాపార నాయకులకు, కొత్త ఆలోచనా విధానాలను అవలంబించేలా పాత తరాలను ఒప్పించేందుకు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు తరాల వ్యత్యాసాలు మరియు దృక్కోణాలపై లోతైన అవగాహన అవసరం, సాహు చెప్పారు.

“అందుకే అనేక రెండవ మరియు మూడవ తరం కుటుంబ వ్యాపారాలు తమ పెద్దలను కొత్త ఆలోచనలను అన్వేషించమని మరియు బహిరంగ మరియు గౌరవప్రదమైన సంభాషణలు చేయడం ద్వారా వినూత్న విధానాలను అనుసరించమని ప్రోత్సహిస్తాయి.” సాహు చెప్పారు.

సింగపూర్‌లో ఉన్న బ్రెజిల్‌కు చెందిన 35 ఏళ్ల ఫెర్నాండో స్కోడ్రో ఈ విషయాన్ని వివరిస్తున్నాడు. రియో డి జనీరోలోని కుటుంబ కార్యాలయమైన గ్రూపో బావోవా పెట్టుబడి వ్యూహాన్ని అమలు చేయడానికి అతను బాధ్యత వహిస్తాడు.

యూనివర్శిటీ ఆఫ్ జూరిచ్‌లో ఒక కోర్సుకు హాజరైన తర్వాత స్కోడ్లో తన కుటుంబానికి సామాజిక స్పృహతో కూడిన పెట్టుబడి గురించి బోధించాడు, అది పెట్టుబడి అవకాశాల గురించి తన జ్ఞానాన్ని విస్తరించింది.

“నేను నా కుటుంబం కోసం మొత్తం కోర్సును పోర్చుగీస్‌లోకి అనువదించాను. దీనికి మూడు నెలలు పట్టింది. వారు నాతో నేర్చుకున్నారు” అని స్కోడ్రో అల్ జజీరాతో చెప్పారు.

కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, స్కోడోరో తండ్రి CODNIలో ఒక మంచి వ్యాపార అవకాశాన్ని చూసారు, ఇది ఇతర కంపెనీలు తమ శక్తి వినియోగాన్ని తగ్గించడంలో సహాయపడే బ్రెజిలియన్ స్టార్టప్, మరియు కంపెనీలో పెట్టుబడి పెట్టింది.

“నేను ఇంధన సామర్థ్య సంస్థ యొక్క వ్యాపార నమూనాను ఇష్టపడ్డాను. అది నాకు ప్రతిధ్వనించింది,” అని స్కోడ్లో చెప్పారు. “నేను మా నాన్నతో చెప్పాను, ‘హే, మీరు ఇంపాక్ట్ ఇన్వెస్టింగ్ చేస్తున్నారు. మీకు తెలియదు.’