ఎలక్ట్రానిక్ ఆరోగ్య సమాచారాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఫెడరల్ ప్లాన్

ఎరిక్ వైట్ ఖచ్చితంగా. కాబట్టి, 40,000 అడుగుల కోణం నుండి, ఫెడరల్ హెల్త్ IT స్ట్రాటజిక్ ప్లాన్‌కి ఈ కొత్త అప్‌డేట్ ఏమిటి మరియు మేము ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నాము అనే దాని గురించి కొంచెం విందాం.

డస్టిన్ చార్లెస్ మా ఫెడరల్ హెల్త్ IT మిషన్ అనేది వ్యక్తులు మరియు కమ్యూనిటీల ఆరోగ్యం మరియు శ్రేయస్సును అందుబాటులోకి తెచ్చే సాంకేతికతను ఉపయోగించి మరియు ఆరోగ్యాన్ని రూపొందించడం మరియు ఎప్పుడు మరియు ఎక్కడ చాలా ముఖ్యమైనది. వ్యక్తులను నిమగ్నం చేయడానికి, ఆరోగ్య సంరక్షణ ఖర్చులను తగ్గించడానికి, నాణ్యమైన సంరక్షణను అందించడానికి మరియు వ్యక్తిగత మరియు జనాభా ఆరోగ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఆరోగ్య సమాచారాన్ని ఉపయోగించే ఆరోగ్య వ్యవస్థ యొక్క దృష్టిని మేము కలిగి ఉన్నాము. కాబట్టి మేము మా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క ఈ సంస్కరణను ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు, ఆరోగ్య సంరక్షణను ఉపయోగించే మరియు ప్రభావితం చేసే వ్యక్తుల కోసం అనుభవాలు మరియు ఫలితాలను మెరుగుపరచడంపై మేము నిజంగా దృష్టి పెట్టాలనుకుంటున్నాము. కాబట్టి మీరు ప్లాన్‌ను పరిశీలిస్తే, మేము వివిధ రకాల ఆరోగ్య IT వినియోగదారుల కోసం లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్నామని మీరు చూస్తారు. రోగులు, ఆరోగ్య సంరక్షణ ప్రదాతలు, సంరక్షకులు, ప్రజారోగ్య నిపుణులు మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగంలోని ఇతర సభ్యులతో సహా ఆరోగ్య సంరక్షణ డెలివరీలో పాల్గొన్న వారి కోసం లక్ష్యం 1 వ్యక్తిగత, సమూహం మరియు సమాజ లక్ష్యాలపై దృష్టి సారిస్తుంది. లక్ష్యం 3 ఆరోగ్య IT పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిపై దృష్టి పెట్టడం మరియు చివరకు, ఇతర లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన మౌలిక సదుపాయాలను అభివృద్ధి చేయడం.

ఎరిక్ వైట్ హెల్త్‌కేర్ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ విషయానికి వస్తే ఎల్లప్పుడూ అతిపెద్ద టాపిక్ అయిన హెల్త్‌కేర్ ఐటి ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ గురించి మీరు ఎప్పుడైనా విన్నారా? అనేక ఆసుపత్రులు మరియు క్లినిక్‌లు ఈ రకమైన సమాచార మార్పిడి మరియు సాంకేతిక నవీకరణల కోసం నిరంతరంగా వ్యవస్థలను కలిగి ఉంటాయి. దీనికి కారణం స్థానంలో లేదు. దాన్ని పరిష్కరించడానికి ఈ కొత్త ప్లాన్ ప్రత్యేకంగా ఏమి చెబుతుంది?

డస్టిన్ చార్లెస్ మేము ఈ ప్రణాళికలను అమలు చేసామా? కాబట్టి ముందస్తు ప్రణాళికలు కొత్త సాంకేతికతను అమలు చేయడంపై దృష్టి సారించాయి, ప్రత్యేకంగా ఆరోగ్య సంరక్షణ ప్రదాతలను ఎలక్ట్రానిక్ హెల్త్ రికార్డ్ సిస్టమ్‌లను స్వీకరించేలా చేయడం. మరియు, ఉదాహరణకు, తదుపరి ప్రణాళిక నిజానికి మార్పిడి గురించి. మరియు మేము పని చేస్తున్న ప్రస్తుత ప్రణాళిక, ఆరోగ్య సమాచార మార్పిడికి మరియు యాక్సెస్‌ని నిర్ధారించడానికి అడ్డంకులను పరిష్కరించడంపై నిజంగా దృష్టి సారించింది. కాబట్టి ఈ ప్రణాళిక వెలుపల కొంచెం విస్తృతంగా దృష్టి పెడుతుంది. బదులుగా, మేము చాలా దూరం వచ్చాము, కానీ మార్గంలో ఇంకా కొన్ని అడ్డంకులు మరియు కొన్ని కొత్త ఛార్జింగ్ టెక్నాలజీలు ఉన్నాయి. మేము రాబోయే ఆరు సంవత్సరాలలో ముందుకు సాగుతున్నప్పుడు మేము ఈ ప్రణాళికకు కట్టుబడి ఉన్నామని నిర్ధారించుకోవాలనుకుంటున్నాము. అంటే మేము ఇప్పటివరకు సాధించిన పురోగతిని నిర్మించడం మరియు మిగిలిన ఖాళీలు ఎక్కడ ఉన్నాయి మరియు కొత్త విషయాలను పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉందని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం.

ఎరిక్ వైట్ అవును. మేము మునుపటి ప్లాన్‌కి తిరిగి వెళ్లగలమా? దాని అమలులో మీరు ఎలాంటి పురోగతిని చూశారు? మరియు మీరు ఏ అబ్బాయిలు ఎక్కువగా గర్వపడుతున్నారో మీకు తెలుసా?

డస్టిన్ చార్లెస్ మేము చాలా గర్వపడే కొన్ని విషయాలు మన పురోగతి. బదులుగా, TEFCA అని పిలుస్తారు. జాతీయ ఎక్స్ఛేంజీల ఫ్రేమ్‌వర్క్ అటువంటి ఫ్రేమ్‌వర్క్ అని ఎటువంటి సందేహం లేదు. మరియు మార్పిడి యొక్క ఇతర ముగింపు HL7 FHIR ప్రమాణం వంటి ఫైర్ ప్రమాణాలు, ఇది ఆరోగ్య సంరక్షణ ప్రదాతలు ఒకరికొకరు ఎలక్ట్రానిక్ ఆరోగ్య సమాచారాన్ని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి భాగస్వామ్య మార్గాన్ని కలిగి ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది. అనేక ఆసుపత్రులు ప్రత్యేకించి APIల ప్రయోజనాన్ని పొందుతున్నందుకు మేము సంతోషిస్తున్నాము. కాబట్టి, మేము FHIR APIని మాత్రమే కాకుండా, మా స్వంత APIలు మరియు ఇతర APIలను కూడా ఉపయోగిస్తాము. అందువల్ల, అభివృద్ధి చేయబడిన అనేక సాంకేతికతలను ఉపయోగించడంలో ఆరోగ్య IT అంతటా గణనీయమైన పురోగతులు ఉన్నాయి, ముఖ్యంగా ఫెడరల్ ప్రభుత్వం ద్వారా సులభతరం చేయబడినవి.

ఎరిక్ వైట్ నేను డస్టిన్ చార్లెస్‌తో మాట్లాడుతున్నాను. అతను హెల్త్ అండ్ హ్యూమన్ సర్వీసెస్ విభాగంలో భాగమైన నేషనల్ హెల్త్ ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ కోఆర్డినేటర్ కార్యాలయంలో విధాన నిపుణుడు. ఇప్పుడు మళ్లీ ప్లాన్‌కి వద్దాం. మీరు ఈ పనిలో అనేక ఇతర భాగస్వాములతో కలిసి పని చేసారు. ఈ కొత్త విధానాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో ఇతర సంస్థలు పోషించిన పాత్ర గురించి కొంచెం చెప్పగలరా?

డస్టిన్ చార్లెస్ ఈ విషయంలో ముఖ్యాంశాలలో ఒకటి ఫెడరల్ హెల్త్ IT వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక. కాబట్టి ఇది నా కార్యాలయానికి అధికార పరిధిని కలిగి ఉన్న డిపార్ట్‌మెంట్ ఆఫ్ హెల్త్ మరియు హ్యూమన్ సర్వీసెస్ స్ట్రాటజీ మాత్రమే కాకుండా మొత్తం ఫెడరల్ ప్రభుత్వాన్ని కవర్ చేస్తుంది. అందువల్ల, ప్రణాళిక కొన్ని ఫెడరల్ ప్రోగ్రామ్‌లు మరియు ప్రాజెక్ట్‌లను ఉదాహరణలుగా పేర్కొనవచ్చు, అయితే ఇది ఫెడరల్ ఏజెన్సీలు చేపట్టే నిర్దిష్ట ప్రోగ్రామ్‌లను పేర్కొనలేదు. బదులుగా, ఫెడరల్ ఏజెన్సీలు ప్రాధాన్యతనివ్వడంలో సహాయపడటానికి ఈ ప్రణాళిక రోడ్‌మ్యాప్‌గా పనిచేస్తుంది. వారి వనరులను ఉపయోగించుకోండి, ప్రభుత్వ సంస్థలలో ప్రయత్నాలను సమన్వయం చేయండి, ప్రైవేట్ రంగానికి ప్రాధాన్యతలను తెలియజేయండి, అలాగే కాలక్రమేణా మార్పులను బెంచ్‌మార్క్ చేయండి మరియు మూల్యాంకనం చేయండి. కాబట్టి మేము ఆరోగ్య IT కోసం సమాఖ్య ప్రభుత్వం యొక్క మొత్తం ప్రాధాన్యతలు మరియు లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకోవడానికి విస్తృతమైన ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేసాము. అందువల్ల, ఫెడరల్ ఏజెన్సీలు ఆరోగ్య IT ప్రదేశంలో చేసే కొన్ని పనులు, ONC చేసే పనికి మించి, వార్తలను నియంత్రించడం, కొనుగోలు చేయడం, అభివృద్ధి చేయడం, సంరక్షణను అందించడం, రోగి ఆరోగ్యాన్ని మెరుగుపరచడం మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణ, IT మరియు పురోగతికి తోడ్పడడం వంటివి ఉన్నాయి. ప్రజల నిధులకు మద్దతుగా సేవలను అందించడాన్ని చేర్చండి. ఇది ప్రభుత్వం యొక్క వివిధ స్థాయిలలో పరిశోధనలను నిర్వహిస్తుంది మరియు ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ రంగాల మధ్య సమన్వయాన్ని కూడా సులభతరం చేస్తుంది. మేము ప్రోత్సహించే ప్రమాణాలను ప్రైవేట్ రంగంలో జరుగుతున్న పనులతో సమలేఖనం చేయాలనుకుంటున్నాము. మేము ఆవిష్కరణ మరియు పోటీని ప్రోత్సహించాలనుకుంటున్నాము. మేము ఉత్తమ అభ్యాసాలను పంచుకోవాలనుకుంటున్నాము. అందువల్ల, తుది ప్రణాళికను చేరుకున్న తర్వాత, ఇది రాబోయే ఆరు సంవత్సరాలలో ఫెడరల్ ఏజెన్సీలు, కార్యక్రమాలు మరియు కార్యక్రమాలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి రోడ్‌మ్యాప్‌గా ఉపయోగపడుతుంది.

ఎరిక్ వైట్ గోట్చా. ఈ ప్లాన్ ప్రస్తుతం పబ్లిక్ కామెంట్ కోసం ముగిసింది. నేను ఆసక్తిగా ఉన్నాను, ఈ ప్లాన్ వాస్తవానికి ఎలా అమలు చేయబడుతుందో చూడాలని మీరు ఆశించే వాటాదారులు ఎవరు?

డస్టిన్ చార్లెస్ నేను నిజంగా హెల్త్‌కేర్ పరిశ్రమలో వీలైనంత ఎక్కువ మంది వ్యక్తుల నుండి వినాలనుకుంటున్నాను. ఆరోగ్యం, IT లేదా ఫెడరల్ ప్రభుత్వ పాత్రలపై ఆసక్తి ఉన్న ఎవరైనా. హెల్త్‌కేర్ ఐటి డెవలపర్‌ల నుండి వినడానికి మేము ఎదురుచూస్తున్నాము. మేము వీలైతే హెల్త్‌కేర్ సంస్థల నుండి వినాలనుకుంటున్నాము, అయితే వారి అంతర్దృష్టి ఏమిటో మరియు హెల్త్‌కేర్ IT నుండి వారు ఏమి కోరుకుంటున్నారో అర్థం చేసుకోవడానికి మేము రోగులు మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణ ప్రదాతల నుండి కూడా వినాలనుకుంటున్నాము. నేను కోరుకుంటున్నాను. పబ్లిక్ కామెంట్‌లు మే 28 వరకు ఆమోదించబడుతున్నాయి మరియు healthIT.govలో యాక్సెస్ చేయవచ్చు. మే 28 వరకు అభిప్రాయాన్ని తగ్గించండి. అలాంటి వ్యాఖ్యలు వినడానికి మేము ఎదురుచూస్తున్నాము. మేము వాటిని ఇతర ఫెడరల్ ఏజెన్సీలలోని సహోద్యోగులతో పంచుకుంటాము మరియు వారి అభివృద్ధిని సమన్వయం చేస్తాము.

ఎరిక్ వైట్ నేను ఇప్పుడు వ్యాఖ్యానిస్తాను. నేను పోలీసు అధికారిని సందర్శించిన ప్రతిసారీ అదే ఫారమ్‌ను 7 సార్లు పూరించకుండా ఉండటానికి మీరు నాకు సహాయం చేయగలరా? అది మీ పరిధికి వెలుపల ఉందా?

డస్టిన్ చార్లెస్ దీనికి ఇంకా ఏదో ఉందని నేను భావిస్తున్నాను.

ఎరిక్ వైట్ అద్భుతమైన. సరే. సరే, నేను పబ్లిక్ వ్యాఖ్యను సమర్పించాను. ప్రస్తుతం, డస్టిన్ చార్లెస్ నేషనల్ కోఆర్డినేటర్ ఫర్ హెల్త్ ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ కార్యాలయంలో పాలసీ స్పెషలిస్ట్. డస్టిన్, మాతో చేరినందుకు చాలా ధన్యవాదాలు.

డస్టిన్ చార్లెస్ అది సరైనది.