ఏడు సంకేతాలు మీకు మరియు మీ వ్యాపార భాగస్వామికి అనుకూలంగా ఉండకపోవచ్చు

fizkes — stock.adobe.com

మీరు మంచి స్నేహితులు, కుటుంబ సభ్యులు, పరిశ్రమ సహోద్యోగులు లేదా మరేదైనా, ఇద్దరు వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ ఒకరి బలాన్ని మరొకరు ఉపయోగించుకోవాలని మరియు కలిసి విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని నిర్మించాలని ఆశిస్తూ వ్యాపార భాగస్వామ్యంలోకి ప్రవేశిస్తారు.

మీ వ్యాపారం మీరు ఆశించినంత బాగా లేకుంటే – లేదా విఫలమవుతుంటే – కానీ మీరు మూలకారణాన్ని కనుగొనలేకపోతే, మీరు మీ వ్యాపార భాగస్వామ్యం యొక్క స్థితిని పరిశీలించవచ్చు. ప్రధాన విలువలపై విభేదించడం నుండి ఒకరినొకరు పూర్తిగా తప్పించుకోవడానికి, మీ వ్యాపార భాగస్వామితో మీ సంబంధంలోని సమస్యలు మీ వ్యాపారం నడిచే విధానంపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపుతాయి మరియు చివరికి అది విజయవంతమైందా లేదా అనే దానిపై ప్రభావం చూపుతుంది.

మీరు మరియు మీ వ్యాపార భాగస్వామి మీరు అనుకున్నంత అనుకూలంగా ఉన్నారా లేదా అని మీరు ప్రశ్నిస్తున్నట్లయితే, రోలింగ్ స్టోన్ కల్చర్ కౌన్సిల్ యొక్క వ్యాపార నాయకులు వివరించిన ఈ ఏడు సంకేతాల కోసం చూడండి, ఆపై మీరు మీ సంబంధాన్ని నయం చేయగలరా లేదా అని నిర్ణయించుకోండి. విడిపోవడానికి ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.

మీరు ప్రధాన సమస్యలు మరియు నిర్ణయాలపై విభేదిస్తున్నారు

అసమర్థతకు ఒక సంకేతం ప్రధాన విలువలు, లక్ష్యాలు లేదా నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలపై నిరంతర అసమ్మతి. వ్యత్యాసాలు పురోగతికి ఆటంకం కలిగిస్తే లేదా సంఘర్షణకు కారణమైతే, బహిరంగ సంభాషణ చాలా ముఖ్యమైనది. వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన సమగ్రతను కాపాడుకోవడానికి మధ్యవర్తిత్వం లేదా విడిపోవడాన్ని పరిగణించండి. – సోనియా సింగ్, అంతర్గత పరివర్తనాల కేంద్రం

మీకు ఆలోచనలకు వశ్యత మరియు బహిరంగత లేదు

దృఢత్వం, కొత్త ఆలోచనలకు వశ్యత మరియు నిష్కాపట్యత లేకపోవడం, అనుకూలతను అడ్డుకోవడం, ఆగ్రహాన్ని పెంపొందించడం మరియు నమ్మకాన్ని పోగొట్టడం ద్వారా భాగస్వామ్యాలను విధ్వంసం చేయగలదు.ఒక సాధారణ స్థితిని కనుగొనే ప్రయత్నాలు విఫలమైనప్పుడు, మొత్తం విజయాన్ని కాపాడుకోవడానికి భాగస్వామ్యాన్ని రద్దు చేయడం లేదా మార్చడం గురించి ఆలోచించడం అవసరం కావచ్చు. – షిరిన్ ఎటెస్సామ్, OML

రోలింగ్ స్టోన్ కల్చర్ కౌన్సిల్ అనేది ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్‌లు, ఇన్నోవేటర్‌లు మరియు క్రియేటివ్‌ల కోసం ఆహ్వానం-మాత్రమే సంఘం. నేను అర్హత పొందానా?

సంభాషణల సమయంలో మీరు డిఫెన్సివ్‌గా ఉంటారు

మాట్లాడటం పనికిరాకపోతే, మరియు చట్టపరమైన ఒప్పందాలు మిమ్మల్ని కలిసి పని చేయమని, వివిధ ప్రాంతాలను విభజించి, ఒకరికొకరు జవాబుదారీగా ఉండమని బలవంతం చేస్తే. ఇది మీ ఇద్దరినీ విడివిడిగా మీ ప్రత్యేక బలాలపై దృష్టి సారిస్తుంది, ఇంకా అన్ని అంశాల్లో మధ్యలో కలుసుకుంటుంది. – సుసాన్ జాన్స్టన్, న్యూ మీడియా ఫిల్మ్ ఫెస్టివల్®

మీరు సంస్కృతిపై కళ్లకు కంటి చూపు లేదు

ఒక చెడ్డ సంకేతం దృష్టి లేదా సంస్కృతిలో తేడా. నిష్క్రమణ సంభాషణను నిర్వహించండి మరియు వేచి ఉండకండి. పీటర్ డ్రక్కర్ చెప్పినట్లుగా, “సంస్కృతి అల్పాహారం కోసం వ్యూహాన్ని తింటుంది.” – ఇగోర్ బ్యూకర్, ఇగోర్ బ్యూకర్

మీరు ఇకపై సహకరించరు

ఒక వ్యాపార భాగస్వామి సహకారం లేకుండా ఏకపక్ష నిర్ణయాలు తీసుకోవడం ప్రారంభించినప్పుడు, విశ్వసనీయత క్షీణతను నివారించడానికి దీన్ని వెంటనే పరిష్కరించండి. ఇద్దరు భాగస్వాములు అంగీకరించిన డాక్యుమెంట్ చేయబడిన దీర్ఘకాలిక వ్యాపార వ్యూహాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. ఈ వ్యూహం అన్ని నిర్ణయాలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది, కంపెనీ లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చేస్తుంది. తరచుగా , మేము చాలా వేగంగా కదులుతాము – ముఖ్యంగా స్టార్టప్‌లలో – మేము డాక్యుమెంటేషన్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను మరచిపోతాము – కాల్విన్ రసోడ్, బ్రెయిన్స్ బయోస్యూటికల్ కార్ప్

మీరు ఒకరినొకరు తప్పించుకోవడం ప్రారంభించండి

మీరు భాగస్వామ్యం చేయడం ఆపివేసి, బదులుగా మీ వ్యాపార భాగస్వామిని నివారించడం ప్రారంభించినప్పుడు ఇది ఒక చెడ్డ సంకేతం — మీరు మీ వ్యాపార భాగస్వామిని అడ్డంకిగా చూసినప్పుడు

మీరు ఒక మార్గం కోసం చూస్తున్నారు

వీలైతే, ప్రతి భాగస్వామికి స్పష్టమైన నిష్క్రమణ వ్యూహం మరియు ప్రణాళికను కలిగి ఉండటానికి ప్రయత్నించండి, తద్వారా భాగస్వాములు ఎలా విడిపోవాలి అనేదానికి నిర్వచించబడిన నిబంధనలు ఉన్నాయి. ఇది వ్యాపారం ప్రారంభంలో భాగస్వామితో చర్చించాల్సిన అవసరం లేదు, కానీ చేయడం ఇది వ్యాపారాన్ని ఎలా వదిలివేయాలి మరియు ఆర్థికపరమైన చిక్కులు ఏమిటి అనే దానిపై రెండు పార్టీలకు స్పష్టమైన అంచనాలను నిర్ధారిస్తుంది. – నాథన్ గ్రీన్, న్యూ లెవెల్ రేడియో