[ad_1]
చాలా మందికి CEO అయ్యే అవకాశం లేదు, 6,000 కంటే ఎక్కువ మంది ఉన్న కంపెనీకి నాయకత్వం వహించడం చాలా తక్కువ. ఏది ఏమైనప్పటికీ, అడగడం ద్వారా మీకు ఎలాంటి అవకాశాలు వస్తాయో మీరు ఆశ్చర్యపోతారు.
నా కంపెనీ జెనెసిస్లో టీమ్ బిల్డింగ్ ఎక్సర్సైజ్ సమయంలో, సంస్థలో నేను ఏ పాత్రలో చేరాలనుకుంటున్నాను అని నన్ను అడిగారు. నేను ఆలోచించకుండా “CEO” అన్నాను. నా ఎంపిక పదాలు జెనెసిస్ యొక్క వాస్తవ CEO అయిన టోనీ బేట్స్ చెవులకు చేరుకుంటాయని నాకు తెలియదు. మరియు నా ఆశ్చర్యానికి, అతను చెప్పాడు, “ఇది ప్రయత్నించండి!”
టోనీ మరియు నేను CEOగా అతని బూట్లలోకి అడుగు పెట్టడానికి (అతని మార్గదర్శకత్వం మరియు సలహాతో) త్వరగా రోజును కనుగొన్నాము. ఒక నిమిషం మీరు టౌన్ హాల్కి నాయకత్వం వహిస్తున్నారు, బిజినెస్ స్ట్రాటజీ సెషన్లో పాల్గొంటున్నారు, వ్యూహాత్మక వ్యాపార అవకాశాలు మరియు మరిన్నింటిని చర్చించడానికి ఎగ్జిక్యూటివ్లతో సమావేశం అవుతారు.
ఈ అనుభవం నుండి నాయకులు తమ కంపెనీలలో అమలు చేయగల అనేక నాయకత్వ పాఠాలు ఉన్నాయి. నేను నేర్చుకున్నది ఇక్కడ ఉంది:
నా పాయింట్
CEO గా నా రోజులో కొన్ని గంటలు, సందర్భాన్ని మార్చడం ఎంత ముఖ్యమో నేను గ్రహించాను. బ్యాక్ టు బ్యాక్ మీటింగులతో నా రోజు పూర్తిగా జామ్ అయింది. నేను బిజీ షెడ్యూల్ని కలిగి ఉంటాను, కానీ CEO తో ప్రతి సమావేశానికి చాలా భిన్నమైన ఎజెండా ఉంటుంది. నా అనుభవం వివిధ కార్యక్రమాల గురించి చర్చించడానికి అన్ని ఎగ్జిక్యూటివ్లతో సమావేశాల నుండి, వ్యూహాత్మక వ్యాపార అవకాశాల గురించి చర్చల వరకు, ఇతర ఎగ్జిక్యూటివ్లతో ఒకరితో ఒకరు సమావేశాల వరకు నిర్దిష్ట బాధ్యతలను చర్చించడం మరియు టౌన్ హాల్ల వరకు. నేను సమావేశాలకు నాయకత్వం వహించాను మరియు హాజరయ్యాను. బృంద విందులు మరియు మధ్యలో చాలా ఎక్కువ. కొత్త విషయాలను అంగీకరించడానికి మరియు ఆత్మవిశ్వాసంతో మాట్లాడటానికి నేను ఎంత త్వరగా నా ఆలోచనా విధానాన్ని మార్చుకోవలసి వచ్చిందో నేను ఆశ్చర్యపోయాను. స్పష్టంగా, గొప్ప నాయకులు టాపిక్ నుండి టాపిక్కు నేర్పుగా మారగలరు, నిమగ్నమై ఉండగలరు మరియు టాపిక్తో సంబంధం లేకుండా గట్టి మార్గదర్శకత్వం అందించగలరు.
తర్వాత, టోనీ ఎల్లప్పుడూ వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచిస్తూ మరియు పెద్ద చిత్రంతో కొన్ని వ్యూహాత్మక సంభాషణలను ఎల్లప్పుడూ సమలేఖనం చేస్తూ ఉంటాడని నేను గమనించాను. అతను తన బృందాన్ని ఒక సంవత్సరం మాత్రమే కాకుండా, ఐదు లేదా 10 సంవత్సరాల పాటు సుదీర్ఘకాలం ఆలోచించేలా చేస్తాడు. మేము మా ఉద్యోగులపై మా నాయకత్వ నిర్ణయాల ప్రభావాన్ని కూడా పరిశీలిస్తాము మరియు సానుభూతితో నడిపిస్తాము. ఇది ఉద్యోగులను మొదటి స్థానంలో ఉంచే వ్యూహాత్మక ఆలోచన యొక్క ప్రాముఖ్యతను మరింత నొక్కి చెబుతుంది.
చివరగా, ఒక రోజు CEOగా ఉండటం వల్ల పాత్రతో వచ్చే విపరీతమైన పని మరియు సమయ నిబద్ధత నన్ను మరింత మెచ్చుకునేలా చేసింది. రోజంతా 10 గంటల సమావేశాలలో కూర్చుని వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడం అలసిపోతుంది. ఇంతటి స్థాయిని పొందేందుకు ఎంత మానసిక దృఢత్వం మరియు దూరదృష్టి అవసరమో నేను గ్రహించాను.
మీరు ప్రపంచాన్ని మార్చే తదుపరి గొప్ప స్టార్టప్ను ప్రారంభించాలని చూస్తున్న టెక్నాలజీ లీడర్ అయితే, చాలా సమయం మరియు చాలా సందర్భాలను మార్చుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. మరియు మీరు నా లాంటి నాయకుడైతే, బహుశా వైస్ ప్రెసిడెంట్ లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ అయితే, మీ CEO మాత్రమే కాకుండా మీ సహోద్యోగులతో మీ రోజువారీ పరస్పర చర్యలలో మీ వ్యూహాత్మక దృక్పథాన్ని విస్తృతం చేసుకోవడాన్ని పరిగణించండి.
వ్యాపార నాయకులకు సలహా
IT కంపెనీల నాయకులుగా, మేము ఎల్లప్పుడూ మా బృందాలను మెరుగుపరచడానికి మరియు సహకరించడానికి మార్గాలను వెతకాలి. లీడర్గా మెరుగవ్వడానికి జాబ్ షాడోయింగ్ లేదా రోల్స్ మారడం ఒక గొప్ప మార్గం.
ఉద్యోగ నీడను స్థాపించిన నాయకుల కంటే కెరీర్ ప్రారంభంలో నిపుణులు చేసిన పనిగా భావించడం సర్వసాధారణం, కానీ అది మారబోతోంది. నేను నా స్వంత అనుభవాల నుండి కంపెనీని నడిపించడం గురించి విపరీతమైన మొత్తాన్ని నేర్చుకున్నాను మరియు టోనీ నా నుండి కూడా నేర్చుకున్నాడు. బయటి దృక్కోణాలు మరియు స్వరాలను తీసుకురావడం అనేది విషయాలకు తాజా ఆలోచనలు మరియు విధానాలను తీసుకురావడానికి ఒక ప్రామాణికమైన మరియు సమర్థవంతమైన మార్గం.
అదనంగా, మీ కంపెనీలో కొత్త పాత్రను ప్రయత్నించడం అనేది ఇతరుల పనికి గుర్తింపును పెంచడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. మీ ప్రస్తుత పాత్రలో ఒంటరిగా ఉండటం చాలా సులభం మరియు మీ స్వంత అనుభవాలు మరియు బాధ్యతల లెన్స్ ద్వారా మాత్రమే విషయాలను చూడండి. కొత్త పాత్రను ప్రయత్నించడం ద్వారా, మీరు ఇతర నాయకుల పని గురించి మంచి అవగాహనను పొందడమే కాకుండా, మీరు కలిసి మెరుగ్గా ఎలా పని చేయవచ్చనే దానిపై లోతైన అవగాహన కూడా పొందుతారు.
మీరు భవిష్యత్తులో కొత్త పాత్రను చేపట్టాలనుకుంటున్నారా అని నిర్ణయించుకునే అవకాశాన్ని కూడా జాబ్ షేడోయింగ్ మీకు అందిస్తుంది. మీ అన్నింటినీ ఇవ్వడానికి ఒత్తిడికి గురికాకుండా మీరు రోజువారీ పని యొక్క ఇన్లు మరియు అవుట్లను నేర్చుకోవచ్చు. మీ కోసం సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన కెరీర్ అవకాశాన్ని కనుగొనడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం.
CEO గా ఉండటం అంత తేలికైన పని కాదు మరియు చాలా నిబద్ధత, అస్పష్టత మరియు కృషి అవసరం. నా దృక్కోణంలో, CEO ఆఫ్ ది డే ఒక గొప్ప అభ్యాస అవకాశం, మరియు సీనియర్-స్థాయి ఉద్యోగ ఛాయలు ఏ రూపంలో ఉన్నా, IT కంపెనీ నాయకులు మరింత మోడల్గా ఉండాలి.
[ad_2]
Source link
