మిన్నెసోటా వ్యాపార యజమానులు కార్మికుల కొరత మధ్య కార్మికులను నియమించుకోవడానికి పోరాడుతున్నారు

గత నాలుగు సంవత్సరాలుగా, యజమాని కరెన్ ఫార్ సావేజ్‌లోని తన ఆటోమేషన్ కాంపోనెంట్స్ హోల్‌సేల్ వ్యాపారంలో ఉద్యోగులను నియమించుకోవడానికి మరియు నిలుపుకోవడానికి చాలా కష్టపడ్డారు.

అది ఆరు నెలలు లేదా ఒక సంవత్సరం అయినా, ఉద్యోగి చివరికి తన యూనివర్సల్ పవర్ కన్వర్షన్‌ను వదిలివేసి, ఆమెతో సరిపోలని అధిక-చెల్లింపు ఉద్యోగం కోసం.

“ఎప్పుడూ ఎవరైనా పెద్ద డాలర్‌ను కలిగి ఉంటారు,” ఆమె చెప్పింది.

టర్నోవర్ ఫిర్లేను స్థిరమైన ఉపాధి స్థితిలో ఉంచింది. ఇంతలో, కోల్పోయిన వర్క్‌ఫోర్స్‌లో ఆమె ఖాళీని భర్తీ చేస్తోంది.

ఫారే వంటి చిన్న వ్యాపార యజమానులు గత రెండు సంవత్సరాలుగా, చిన్న వ్యాపారాలు ఉద్యోగార్ధుల మార్కెట్‌గా మారాయని చెప్పారు. దీనర్థం, అవసరమైన స్థానాలను భర్తీ చేయడం కష్టం, ఇది రాష్ట్రంలోని సగం మంది కార్మికులను నియమించే కొన్ని వ్యాపారాలకు ఆందోళన కలిగించే ధోరణి. 3.1% నిరుద్యోగ రేటుతో, మిన్నెసోటాలో అర్హత కలిగిన కార్మికుల కొరత ఉంది, జాతీయ స్థాయి కంటే కూడా ఎక్కువ, ఇక్కడ నిరుద్యోగం రేటు 3.7%. U.S. ఛాంబర్ ఆఫ్ కామర్స్ ప్రకారం, మిన్నెసోటాలో ప్రతి 100 ఉద్యోగాలకు దాదాపు 51 ఉద్యోగాలు ఉన్నాయి.

కార్మికుల కొరత మిన్నెసోటా యొక్క చిన్న వ్యాపార యజమానులను వారికి అవసరమైన సహాయాన్ని పొందడానికి రాయితీలు ఇవ్వవలసి వస్తుంది. ఇక్కడ, స్థానిక యజమానులు వారు ఎదుర్కొన్న పోరాటాల గురించి మరియు దీర్ఘకాలిక కార్మిక సవాళ్ల మధ్య వారు ఎలా స్వీకరించారు అనే దాని గురించి మాట్లాడతారు.

“మీరు చిన్న వ్యాపారం అయితే, అది మీ బాటమ్ లైన్‌కు భారీ హిట్ అవుతుంది” అని ఫార్ చెప్పారు.

నిటారుగా నేర్చుకునే వక్రత

కంపెనీ కార్యకలాపాలను పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవడానికి నిటారుగా నేర్చుకునే వక్రత కారణంగా ఉద్యోగులను కనుగొనడం మరింత కష్టమని ఫాల్ చెప్పారు.

ఆమెకు సేల్స్ మరియు డెలివరీ నుండి బేసిక్ కస్టమర్ సర్వీస్ వరకు అనేక రకాల నైపుణ్యం ఉన్న ఉద్యోగులు అవసరం. ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్, మైక్రోసాఫ్ట్ ఎక్సెల్ మరియు అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్ సిస్టమ్ క్విక్‌బుక్స్‌లో నైపుణ్యం కలిగిన వారు కూడా మాకు అవసరం. ఫాల్ ఆరు నెలల క్రితం ఉద్యోగం గురించి ప్రచారం చేసినప్పుడు, 30 మంది దరఖాస్తుదారులలో చాలా మంది రెజ్యూమ్‌లను కలిగి ఉన్నారు, వారు ఒక సంవత్సరం కంటే ఎక్కువ కాలం చేయని ఉద్యోగాలతో నిండి ఉన్నారు, ఆమె చెప్పింది.

“కనీసం ఒక సంవత్సరం పాటు మీరు కంపెనీలో ఉండే వరకు మీకు ఎటువంటి ప్రయోజనాలు లభించవు” అని ఆమె చెప్పింది.

ఆవిరైపోతున్న టాలెంట్ పూల్

అనోకా మసాజ్ మరియు పెయిన్ థెరపీ యజమాని కాథీ ఎస్కెల్సన్ మాట్లాడుతూ, తాను మసాజ్ థెరపీ వ్యాపారంలో ఉన్న దాదాపు 20 ఏళ్లలో, నాణ్యమైన అభ్యర్థుల కోసం ఎంపిక ఇంత తక్కువగా చూడలేదని అన్నారు.

మిన్నియాపాలిస్ స్కూల్ ఆఫ్ మసాజ్ అండ్ బాడీ వర్క్స్, మిన్నెసోటా స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్ మరియు సెంటర్‌పాయింట్ మసాజ్ మరియు షియాట్సు స్కూల్ & క్లినిక్‌లతో సహా మసాజ్ థెరపిస్ట్‌ల తదుపరి తరంగాన్ని శిక్షణ ఇచ్చే మిన్నెసోటా పాఠశాలలు ఇటీవలి సంవత్సరాలలో మూసివేయబడ్డాయి.

కోవిడ్-19తో కలిసి వ్యాపారం యొక్క వ్యక్తిగత స్వభావానికి అంతరాయం కలిగిస్తుంది, చాలా మంది మసాజ్ థెరపిస్ట్‌లు పదవీ విరమణ చేస్తున్నారు లేదా ఇతర పని రంగాలకు వెళుతున్నారు, అనోకా మసాజ్ మరియు పెయిన్ థెరపీ వంటి వ్యాపారాల కోసం టాలెంట్ పూల్ తగ్గుతుంది. ఇంకా క్షీణించింది, ఎస్కెల్సన్ చెప్పారు.

“నా అతిపెద్ద ఆందోళనలలో ఒకటి స్థిరత్వం. డిమాండ్ ఉంది, కాబట్టి ప్రజల డిమాండ్‌ను తీర్చడానికి తగినంత మసాజ్ థెరపిస్ట్‌లు ఉంటారా?” ఆమె చెప్పింది.

సాధారణంగా, ఎస్కెల్సన్ యొక్క చికిత్సకులు నాలుగు నుండి ఆరు వారాలు బుక్ చేయబడతారు. కొత్త బుకింగ్‌ల కోసం మాకు మరింత మంది థెరపిస్ట్ సిబ్బంది అవసరం. ఎస్కెల్సన్ తన 6,000-చదరపు-అడుగుల వ్యాపారంలో దాదాపు 12 మందిని నియమించుకుంది, ఇందులో డౌన్‌టౌన్ అనోకాలో వెల్నెస్ షాప్ ఉంది.

ఇటీవల, ఆమె అనోకా రామ్సే కమ్యూనిటీ కాలేజీ నుండి నేరుగా ఒక అనుభవశూన్యుడుని నియమించుకుంది. అయినప్పటికీ, నిర్వాహకులు అనుభవం లేనివారు కాబట్టి, అదనపు శిక్షణ తప్పక అందించబడాలి, అంటే నిర్వాహకులకు కస్టమర్‌లతో పని చేయడానికి తక్కువ సమయం ఉంటుంది, చివరికి అది దిగువ స్థాయిని ప్రభావితం చేస్తుంది.

ఎస్కెల్సన్ తన వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడానికి ఆమె అంగీకరించడానికి మరియు స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉండాల్సిన త్యాగం అన్నారు. “ఇది వ్యక్తులను నియమించడానికి అయ్యే ఖర్చు,” ఆమె చెప్పింది.

అంచనాల మధ్య అంతరం

రోజ్‌లైన్స్ క్యాండిల్స్ యజమాని రోజ్‌లైన్ ఫ్రెడరిచ్ మాట్లాడుతూ, మహమ్మారి పని పట్ల ప్రజల దృక్పథాలపై, ముఖ్యంగా ఎంట్రీ-లెవల్ ఉద్యోగాలలో ఉన్న యువకులలో భారీ ప్రభావాన్ని చూపింది.

గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, తక్కువ లేదా పని అనుభవం లేని ఎంట్రీ-లెవల్ అభ్యర్థులను తాను అనుభవించానని, వారి పని నీతికి సరిపోలడం లేదని ఆమె చెప్పారు.

“టార్గెట్, వాల్‌మార్ట్ లేదా అమెజాన్‌లో నేను అదే మొత్తంలో పని చేసే దానికంటే వారిపై నా అంచనాలు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాయి” అని ఆమె చెప్పింది. “మీరు ఎదగకూడదనుకుంటే, మీరు నేర్చుకోవాలనుకుంటే, ప్రతిరోజూ బాగా చేయకూడదనుకుంటే, ఇది బహుశా మీ కోసం స్థలం కాదు.”

ఫ్రెడరిక్ ప్రకారం, చిన్న వ్యాపార వ్యవస్థాపకులతో కలిసి పని చేయాలనే ఆలోచన కొంచెం శృంగారభరితంగా మారింది, ఉద్యోగులు అనుకోకుండా కాంపాక్ట్ వర్క్ వాతావరణంలో స్నేహితుడు మరియు బాస్ మధ్య లైన్‌ను అస్పష్టం చేస్తారు. ఒక చిన్న వ్యాపార యజమానిగా, ఫ్రెడరిచ్ అనేక బాధ్యతలను చేపట్టవలసి ఉంటుంది మరియు అతని ఉద్యోగుల నుండి అదే ఆశించాడు.

అలా జరగకపోతే ఉత్పత్తి మందగిస్తుంది. అనేక చిన్న వ్యాపార యజమానుల మాదిరిగానే, ఫ్రెడరిచ్‌కు తక్కువ పనితీరు లేదా కొత్త ఉద్యోగుల నుండి ఊహించని నిష్క్రమణల కారణంగా కోల్పోయిన ఉత్పత్తిని కవర్ చేయడానికి వర్షపు రోజు ఫండ్ లేదు.

“వారి సోమరితనం యొక్క ప్రభావాలను నేను అక్షరాలా అనుభవిస్తున్నాను” అని ఆమె చెప్పింది. “నా బ్యాంక్ ఖాతా విషయంలో కూడా అలానే అనిపిస్తోంది.”

ఫ్రెడరిచ్ 2021లో ఈశాన్య మిన్నియాపాలిస్‌లో ఒక దుకాణాన్ని ప్రారంభించాడు మరియు ఈ నెలలో అతను సెయింట్ పాల్‌లోని గ్రాండ్ అవెన్యూలో దాని కంటే రెండింతలు పరిమాణంలో కొత్త దుకాణాన్ని ప్రారంభించాలని ప్లాన్ చేశాడు.

ఫ్రెడరిచ్ సాధారణంగా ఏడాది పొడవునా ఐదు నుండి ఏడుగురు వ్యక్తులను నియమిస్తాడు, అయితే కొత్త ప్రదేశంలో మరింత మందిని నియమించుకోవాలని యోచిస్తున్నాడు. కళాశాల విద్యార్థులను నియమించుకోవడంలో ఆమె గతంలో సాధించిన విజయాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని, మకాలెస్టర్ కళాశాల మరియు సెయింట్ థామస్ విశ్వవిద్యాలయం వంటి పాఠశాలల నుండి వేటాడటం కోసం ఆమె సెయింట్ పాల్‌లో కూడా అదే పని చేయాలని యోచిస్తోంది.

మీ వ్యాపార నమూనాను సర్దుబాటు చేస్తోంది

మైక్ మరియు యాష్లే మహారాస్ తమ డెలానో ఆధారిత విండో క్లీనింగ్ మరియు ఎక్స్‌టీరియర్ క్లీనింగ్ బిజినెస్ వాష్ మాస్టర్స్‌కు 2021 బ్యానర్ ఇయర్ అవుతుందని ఆశిస్తున్నారు.

అయితే సీజనల్‌ కార్మికులను నియమించుకునే సమయం వచ్చినా ఎవరూ దరఖాస్తు చేసుకోలేదు.

“మేము గంటకు $18తో ప్రారంభించాము మరియు మా కోసం ఎవరూ పని చేయడం లేదు” అని మైక్ మహారాస్ చెప్పారు.

ఆ సంవత్సరంలో ఎక్కువ కాలం కష్టపడిన తర్వాత, 2022లో అతను బిజినెస్ కోచ్ సలహా తీసుకుని నాలుగు రోజుల పని వారం షెడ్యూల్‌కి మారాడు. మహారాస్ కూడా పనితీరు-ఆధారిత వేతన నిర్మాణం వైపు మొగ్గు చూపారు, ఇది కార్మికులు తక్కువ సమయంలో ఎక్కువ మొత్తంలో పనిని పూర్తి చేయడం ద్వారా వారి రివార్డ్‌లను పెంచుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.

దరఖాస్తుదారుల సంఖ్య పెరిగింది మరియు సేవ కోసం అభ్యర్థనలకు ప్రతిస్పందించడానికి తగినంత సిబ్బందితో, అమ్మకాలు పెరిగాయి.

“ప్రజలు తమ ప్రాథమిక మానవ అవసరాలకు దగ్గరగా ఉండాలని మరియు వారి జీవితాల్లో సమతుల్యతను కనుగొనాలని మహమ్మారి బాధాకరంగా స్పష్టం చేసింది” అని మైక్ మహారత్ అన్నారు.

మహారా పర్వతాలు దాటి, వాష్ మాస్టర్స్‌కు ఏడాది పొడవునా మరొక ఉద్యోగి ఉన్నారు. అయితే, సీజనల్ వర్క్ గరిష్టంగా ఉన్నప్పుడు, కంపెనీ 13 మందికి ఉపాధి కల్పించాలని యోచిస్తోంది. ఈ వ్యవధి ఏప్రిల్ నుండి నవంబర్ చివరి వరకు కొనసాగుతుంది మరియు కొత్తగా జోడించిన క్రిస్మస్ ఇల్యూమినేషన్ సేవను కలిగి ఉంటుంది.

వేతన స్థాయిలు మరియు పని షెడ్యూల్‌లను సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా తాను సరైన నిర్ణయం తీసుకున్నానని నమ్ముతున్న ఉద్యోగుల నుండి తనకు అభిప్రాయాన్ని అందుకున్నట్లు మహారాస్ చెప్పారు.

“వారు విలువైనదిగా భావించారు,” అని ఆయన చెప్పారు. “వారు తమ జీవితాలను జీవించడానికి మరియు వారి పనికి చెల్లించే అవకాశం ఉన్నట్లు వారు భావించారు.”