[ad_1]
ఫుడ్ బాస్కెట్కి ఎక్కువ కరెన్సీ అవసరం
గెట్టి
జనవరి 2020 నుండి COVID-19 సమయంలో ఆహార ధరలు 25% పెరిగాయి, “ఇంట్లో” (కిరాణా దుకాణాలు) మరియు “ప్రయాణంలో” (రెస్టారెంట్ల గురించి ఆలోచించండి). వినియోగదారుల అవసరాల్లో ఈ అధిక ధర మార్పు మాంద్యంకు కారణం.
రాయిటర్స్ ఆహార ద్రవ్యోల్బణం యొక్క నిజ జీవిత ప్రభావాలను వివరించే “ఫాస్ట్ ఫుడ్ కంపెనీలు తక్కువ-ఆదాయ వినియోగదారుల నుండి తక్కువ ఆర్డర్లు” (మార్చి 27 నుండి ప్రారంభమవుతాయి) అనే సకాలంలో కథనాన్ని మేము ఇప్పుడే ప్రచురించాము. అండర్లైన్ నా).
“U.S.లోని ఫాస్ట్ఫుడ్ జాయింట్లు మరియు రెస్టారెంట్లలో ధరలు పెరగడం వల్ల ప్రజలు ఆదాయ నిచ్చెన పడిపోయేలా చేస్తున్నారు మరియు మెక్డొనాల్డ్స్, MCD మరియు వెండిస్ వంటి చైన్లలోని ఎగ్జిక్యూటివ్లు కస్టమర్ల నుండి అత్యంత కఠినమైన బడ్జెట్లతో ఎక్కువ వ్యాపారాన్ని తీసుకుంటున్నట్లు ఇటీవల చెప్పారు. తనని పోగొట్టుకున్నందుకు చింతిస్తున్నానని చెప్పాడు.
”తక్కువ-ఆదాయ వినియోగదారులలో నాలుగింట ఒక వంతు మంది వార్షిక ఆదాయం $50,000 కంటే తక్కువ ఉన్నవారుగా నిర్వచించబడ్డారు, వారు తక్కువ ఫాస్ట్ ఫుడ్ తింటారని మరియు దాదాపు సగం మంది ఫాస్ట్ క్యాజువల్ మరియు ఫుల్-సర్వీస్ రెస్టారెంట్లకు తక్కువ తరచుగా వెళ్తారని చెప్పారు.కన్సల్టింగ్ సంస్థ రెవెన్యూ మేనేజ్మెంట్ సొల్యూషన్స్ ఫిబ్రవరి పోల్ ప్రకారం.
ఆహారంపై వినియోగదారుల వ్యయం ఇప్పటికీ మొత్తం CPI వ్యయంలో 14%గా ఉంది, అయితే ఆహార వ్యయంలో 45% నుండి 40% వరకు తినడం కోసం ఖర్చు చేసిన నిష్పత్తి తగ్గింది. మాంద్యం సంకేతాలు ఉన్నాయి (గత ద్రవ్యోల్బణ కాలంలో జరిగినట్లుగా).
మరోవైపు, రాయిటర్స్ ఈ కథనం తక్కువ-ఆదాయ వినియోగదారులను లక్ష్యంగా చేసుకుంది మరియు ఆహారం మరియు రెస్టారెంట్ ధరలలో 25% పెరుగుదల ప్రభావం చాలా విస్తృతమైనది. $10.00 భోజనం ఇప్పుడు $12.50, అలాగే $10.00 భోజనం ఇప్పుడు $125. రెస్టారెంట్ వ్యయంలో తీవ్ర తగ్గుదల ప్రభావం తక్కువ-ఆదాయ కస్టమర్లకు మించి విస్తరించిందని చూపిస్తుంది.
రెస్టారెంట్లకు ఇతర ప్రధాన ఖర్చులు: లేబర్ ఖర్చులు.
ఉద్యోగుల కొరత మరియు సాధారణ ద్రవ్యోల్బణం కూడా కార్మికుల ఖర్చులను 25% పెంచుతున్నాయి. ఈ చార్ట్ మూడు మెట్రిక్లలో 25% పెరుగుదలను చూపుతుంది:
మార్గాలు భిన్నంగా ఉంటాయి కానీ ఫలితాలు ఒకే విధంగా ఉంటాయి
జాన్ టోబే (సెయింట్ లూయిస్ ఫెడరల్ రిజర్వ్ బోర్డ్ – FRED)
ముగింపు – ద్రవ్యోల్బణం మాంద్యం యొక్క సంభావ్యతను పెంచుతుంది
GDP వంటి అగ్రశ్రేణి సంఖ్యలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం ద్రవ్యోల్బణం యొక్క అసమాన మరియు ప్రతికూల ప్రభావాలను కోల్పోతుంది. నేటి వ్యాపారం మరియు పెట్టుబడి వ్యాఖ్యానాలలో ఎక్కువ భాగం ఫెడ్ వడ్డీ రేట్లను తగ్గించడంపై దృష్టి సారిస్తుంది. అయితే, ఈ గులాబీ ఆశను తలకిందులు చేసే ప్రతికూల అండర్ కరెంట్ ఉద్భవిస్తోంది.
బహుళ ట్రిలియన్ డాలర్ల కంపెనీలు మరియు బిలియనీర్ల విజయాన్ని దాటి చూడండి. ఇప్పుడు, మరింత అర్ధవంతమైన సంఖ్యలు ప్రతికూలంగా ప్రభావితమైన జనాభా.నుండి రాయిటర్స్ న్యూస్ ఏజెన్సీ వ్యాసం (అండర్లైన్ నా):
“ఫెడ్ యొక్క తాజా బీజ్ బుక్లో నివేదించబడిన 12 ఫెడ్ జిల్లాలలో ఏడు, యునైటెడ్ స్టేట్స్ అంతటా వ్యాపార మరియు కమ్యూనిటీ వాటాదారుల నుండి సేకరించిన వృత్తాంత నివేదికలను సంకలనం చేస్తుంది.” తక్కువ-ఆదాయ వినియోగదారులు తమ వ్యయ అలవాట్లను మార్చుకుంటున్నారు, బేరసారాలు కోరుతున్నారు, కమ్యూనిటీ సంస్థల నుండి మరింత సహాయం కోరుతున్నారు మరియు క్రెడిట్ను యాక్సెస్ చేయడానికి కష్టపడుతున్నారు..
“2022లో, నల్లజాతి అమెరికన్ కుటుంబాలలో మూడింట ఒకవంతు మరియు శ్వేతజాతి అమెరికన్ కుటుంబాలలో 21% $35,000 కంటే తక్కువ ఆదాయాన్ని కలిగి ఉన్నారు.”తాజాగా అందుబాటులో ఉన్న U.S. సెన్సస్ డేటా ప్రకారం.
చరిత్ర నేడు మళ్లీ నేర్చుకుంటున్న పాఠాలను అందిస్తుంది. 1966 నుండి 1982 వరకు ద్రవ్యోల్బణ కాలం ప్రారంభమైనందున, మరింత ప్రతికూల ప్రభావాలు స్పష్టంగా కనిపించడం కొనసాగింది. సమస్య ఏమిటంటే, ఒక దేశం యొక్క కరెన్సీ విలువ తగ్గినప్పుడు, “ప్రతి ఒక్కరూ” (వృత్తి, హోదా, ఆదాయం, సంపదతో సంబంధం లేకుండా) తమను తాము రక్షించుకోవడానికి మరియు “అనామాలిస్” (ఇతరుల దురదృష్టం) నుండి ప్రయోజనం పొందేందుకు ప్రతిస్పందిస్తారు.
ఈ ఆలోచనను చర్యలో చూడాలనుకుంటున్నారా? ఫైన్-డైనింగ్ రెస్టారెంట్లు ఏమి చెబుతున్నారో ఇక్కడ ఉంది (వ్యాసం నుండి) రాయిటర్స్ న్యూస్ ఏజెన్సీ వ్యాసం – అండర్లైన్ మరియు బోల్డ్ నాది):
“తరచుగా సరసమైన ఇమేజ్ని ప్రోత్సహించే ఫాస్ట్ ఫుడ్ కంపెనీల కోసం, తక్కువ ఆదాయ వినియోగదారులు వారు కస్టమర్ బేస్లో గణనీయమైన భాగాన్ని కలిగి ఉన్నారు మరియు దీర్ఘకాలిక ధోరణులలో దారి తీస్తున్నారు.కానీ ఆ వ్యక్తులు వారు సాధారణంగా ఖర్చు తగ్గించడంలో మొదటివారు మరియు తిరిగి వచ్చిన చివరి వ్యక్తి.
“కానీ ఇప్పుడు చైన్లు కస్టమర్లను మునుపటిలా దూకుడుగా వెంబడించే అవకాశం తక్కువగా ఉండవచ్చు. ట్రాఫిక్ క్షీణించినప్పటికీ, ధరల పెరుగుదల ద్వారా అమ్మకాలు స్థిరంగా ఉంటాయి.
”ఫాస్ట్ ఫుడ్ కంపెనీలు “10 సంవత్సరాల క్రితం లాగా లాభాలపై ట్రాఫిక్ పొందడానికి తొందరపడటం లేదు.”,” మైక్ లుకియానోఫ్, SignalFlare.ai యొక్క CEO మరియు ప్రముఖ ఫాస్ట్ ఫుడ్ పరిశ్రమ సలహాదారు, ఇలా అన్నారు: ”
కస్టమర్ నంబర్లు మరియు ఉత్పత్తుల విక్రయాల కంటే లాభాలకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే ఈ “కొత్త” వ్యూహం విజయవంతమవుతుందా? లేదు, విషయాలు తప్పు అయినప్పుడు ఇది సాధారణ మరియు అవాస్తవిక స్టాప్-గ్యాప్ కొలత. లాభంతో నడిచే లాభ ప్రాంతాలపై దృష్టి పెట్టండి: స్టాక్ ధరలు మరియు స్టాక్ ఎంపికలు. ఇంతకు ముందు జరిగినట్లుగా, కస్టమర్ల మార్కెట్ వాటాను పొందేందుకు మొదటి పోటీదారు ధరలను తగ్గించిన వెంటనే ఈ వ్యూహం కూలిపోతుంది.
నన్ను అనుసరించు లింక్డ్ఇన్.
[ad_2]
Source link
