కెనడా లైఫ్ ప్రతిభను మరియు సాంకేతికతను ఒకే విధంగా బలోపేతం చేయడానికి ప్రయత్నాలు చేస్తుంది

భయాన్ని ఎదుర్కోవడంలో: నేను ఎవరికైనా చెప్పగలిగిన ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, మీ ప్రాణాలకు ముప్పు కలిగించే పాత్రను అంగీకరించడం. మిమ్మల్ని సవాలు చేసే మరియు మీరు ఎదగడానికి అనుమతించే పాత్రలను తీసుకోవడం గురించి మీరు ఆలోచించాలి. క్యాపిటల్ మార్కెట్‌లు, ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్, DevOps మరియు ఇంజినీరింగ్ పాత్రలలో నాకు సంబంధం లేదని నేను భావించాను, కానీ ఇప్పుడు నేను ఎంటర్‌ప్రైజ్ టెక్నాలజీలో పెద్ద ఎత్తున SAP విస్తరణలను నిర్వహిస్తున్నాను. ఈ విషయాల గురించి నాకు పెద్దగా అవగాహన లేదు. నాకు, ప్రతి కొత్త మరియు డిమాండ్ ఉన్న పాత్ర 2,000-ముక్కల జిగ్సా పజిల్ లాంటిది. పెట్టెలోంచి తీస్తే గజిబిజి. ఇది పూర్తిగా అపారమైనది, కానీ అది నా అభిరుచి. నేను సంక్లిష్టమైన విషయాలను ఇష్టపడతాను మరియు ఆ రకమైన నన్ను ప్రేరేపిస్తుంది. నేను దానిని విచ్ఛిన్నం చేసి, నిర్వహించదగిన భాగాలుగా వర్గీకరించడం ప్రారంభించాల్సిన అవసరం ఉందని నేను గ్రహించాను. చివరికి, మీరు ప్రారంభించినప్పుడు సాధ్యం కాదని మీరు భావించని వాటిని సృష్టించగలరు. ఇది మీకు పెద్దగా తెలియని ఏదో ప్రయత్నించడం యొక్క ఉత్సాహం, మరియు మీరు దానిని ఎంత ఎక్కువగా చేస్తే, ఆ పరిస్థితిలో మిమ్మల్ని మీరు కనుగొన్నప్పుడు అది భిన్నంగా ఉండవచ్చు, అనుభూతి ఎల్లప్పుడూ ఒకేలా ఉంటుందని మీరు గుర్తు చేసుకుంటారు. మీరు ఒక రోజులో ప్రతిదీ పరిష్కరించాల్సిన అవసరం లేదు. మానవులకు జరిగేది విశ్లేషణ పక్షవాతం అని నేను అనుకుంటున్నాను. మీరు అమలు చేయడం ప్రారంభించడానికి ముందు మీరు పరిపూర్ణంగా మరియు బాగా ప్రణాళికాబద్ధంగా ఉండాలని అంతా వేచి ఉంది. నీ మీద నీకు నమ్మకం ఉండాలి. ప్రక్రియను విశ్వసించండి. కేవలం మొదటి అడుగు వేయండి మరియు మిగిలినవి స్థానంలో వస్తాయి.

టెక్నాలజీలో మహిళల గురించి: వాస్తవానికి, మనం అనుకరించాలనుకునే వ్యక్తులను మనం కలవాలి. నాకు ఒక ఉదాహరణ కావాలి. కాబట్టి మేము సాధ్యమైన కళను పంచుకోవడానికి స్థానిక హైస్కూల్ మరియు కాలేజీ ఫ్రెష్‌మెన్‌లతో నిమగ్నమై ఉంటాము. ఇది నా కెరీర్‌లో చాలా సార్లు చేశాను. సైన్స్ అండ్ టెక్నాలజీలో పనిచేస్తున్న కెనడియన్లలో కేవలం 23% మంది మహిళలు మాత్రమే ఉన్నారు, డెవలపర్‌గా ఉండాల్సిన అవసరం లేని టెక్‌లో అనేక పాత్రలు ఉన్నాయని తల్లిదండ్రులకు చూపించడం ద్వారా మనం ప్రారంభించాలి. మీరు విశ్లేషకులు లేదా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ కావచ్చు. చేయవలసిన పని చాలా ఉంది. యజమానులు మరియు సంస్థలు మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌లను అమలు చేయడం, లక్ష్య శిక్షణ అవకాశాలను అందించడం, సమగ్ర కార్యాలయ సంస్కృతిని పెంపొందించడం మరియు నియామక ప్రక్రియ సమయంలో విభిన్న అభ్యర్థులను వెతకడం కూడా చాలా ముఖ్యం. సాంకేతిక పరిశ్రమలో మహిళల వృత్తిపరమైన వృద్ధికి అనుకూలతను అందించే మరియు దోహదపడే సహాయక వాతావరణాన్ని మేము ప్రోత్సహించాలి. అది పరిష్కరించడం చాలా కష్టమైన విషయం. స్థితిస్థాపకత అవసరం. మా సంస్థ గణనీయమైన వృద్ధికి అనేక అవకాశాలను కలిగి ఉంది. వైవిధ్యం పెరగడాన్ని చూడాలనే ఆసక్తి మనందరికీ ఉంది.

టెక్నాలజీ-ఫస్ట్ ఆర్గనైజేషన్ గురించి: పోటీగా ఉండడం చాలా కీలకం. టెక్నాలజీ లీడర్ యొక్క పని, సరళంగా చెప్పాలంటే, వ్యాపారం పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సమస్యను అర్థం చేసుకోవడం. సాధారణంగా, ఇది సామర్థ్యాన్ని పెంచడం, ఖర్చులను తగ్గించడం, కమ్యూనికేషన్, సహకారం మరియు డేటా నిర్వహణ వంటి కొన్ని కీలక విభాగాల్లోకి వస్తుంది. మెరుగైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మనం అంతర్దృష్టులను ఎలా పొందగలం? కింద ఇంకా చాలా ఉన్నాయి, కానీ మేము పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నది చాలా సులభం. మీరు సమస్యను అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, మీ వ్యాపారం మరియు అవసరాల గురించి ఆలోచించడం ద్వారా మీరు దాన్ని సంప్రదించవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు మీ డేటాను క్లౌడ్‌కి తరలించడం గురించి ఆలోచించినప్పుడు, అది స్కేలబిలిటీ మరియు యాక్సెసిబిలిటీని మెరుగుపరుస్తుందని మీరు గ్రహిస్తారు. కానీ మనం సైబర్‌ సెక్యూరిటీకి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం గురించి కూడా ఆలోచించాలి మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న బెదిరింపుల నుండి రక్షణ పొందాలి. తరువాత, ఉత్పాదక AI మరియు మెషిన్ లెర్నింగ్‌తో తెలియని ప్రమాదాలు ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు పెట్టె వెలుపల ఆలోచించాలి. స్థిరమైన వృద్ధితో ఇది చాలా ఆకర్షణీయమైన ప్రతిపాదన. అందువల్ల, మీరు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి, మీ వర్క్‌ఫోర్స్‌ను పెంచడంలో పెట్టుబడి పెట్టాలి మరియు సాంకేతికత ఏకీకరణను నిర్ధారించడానికి సాంకేతిక నిపుణులతో కలిసి పని చేయాలి. మేము బహుశా అందరిలాగే అదే పథంలో ఉన్నాము, వినియోగ సందర్భాలను అన్వేషిస్తూ మరియు పరిశీలిస్తాము.

ఇంపోస్టర్ సిండ్రోమ్ గురించి: ఒప్పుకున్నా ఒప్పుకోకపోయినా ప్రతి ఒక్కరూ దానితో సంబంధం కలిగి ఉంటారు. మరియు ఇక్కడే నేను చాలా పారదర్శకంగా మరియు బలహీనంగా ఉన్నాను. నేను ఎప్పుడూ అలా ఉండేవాడిని కాదు, కానీ ఆ సంభాషణలు చేయడం ముఖ్యం అని నేను భావిస్తున్నాను. కెరీర్‌లో ఒక స్థాయికి చేరుకున్నాక అన్నీ తెలిసిపోతాయని నేను ఎప్పుడూ అనుకునేదాన్ని. మరియు చాలా మంది దీనిని గీస్తున్నారు. కానీ వాస్తవమేమిటంటే, మీరు ఎప్పటికప్పుడు ఇంపోస్టర్ సిండ్రోమ్‌ను అనుభవిస్తారు. STEM ఫీల్డ్‌లో ఎదగని టెక్‌లో ఉన్న మహిళగా, నేను ఇప్పటికీ నాకు తెలిసిన దానితో పోరాడుతున్నాను, నేను ఎవరు, నేను సరైన వ్యక్తిని, నేను ఈ ఉద్యోగానికి తగినంత తెలివిగా ఉన్నాను మరియు నేను ఈ ఉద్యోగాన్ని ఎలా పొందగలను? , నేనే అడుగుతున్నాను. మరియు నేను ఈ వ్యక్తులను ఎలా నడిపిస్తున్నాను? కానీ నేను దానిని గుర్తించి ఇతరులతో సాధారణీకరిస్తాను. మహిళలే కాదు, ఇతర అధికారులు కూడా దీనిని అంగీకరించారు. ఇది ఇతర వ్యక్తులను ముందుకు వచ్చేలా ప్రోత్సహిస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను. ఇది విశ్వాసాన్ని చూపుతుంది. కానీ వాస్తవమేమిటంటే, మేము ప్రతిరోజూ బహిరంగ ముఖాన్ని ధరించాము మరియు దాచి ఉంచడానికి మేము మోసగాడు సిండ్రోమ్‌ను ఇంటికి తీసుకువెళతాము. కాబట్టి నా విజయాల కోసం నేను క్రెడిట్ తీసుకుంటాను మరియు నేను చాలా బాగా చేయలేను లేదా తగినంతగా రాణించలేదని చెప్పే మొదటి వ్యక్తిని నేనే. మార్గదర్శకులు లేని లేదా ఒకరిని ఎలా పొందాలో తెలియని వ్యక్తులను నేను అర్థం చేసుకోలేను. మెంటరింగ్ అంటే మీరు అభిమానించే వారిని చూసి అడగడం. ఇది నిరంతర అభ్యాసానికి సంబంధించినది. నేను చాలా మందికి శిక్షణ ఇస్తున్నాను మరియు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం నాకు పెద్ద విషయం. 2010 నుండి, నేను నా కెరీర్, ఆర్థిక, సంబంధాలు మరియు ఆధ్యాత్మిక లక్ష్యాలను విచ్ఛిన్నం చేయడానికి Excel షీట్‌లను సృష్టించాను. మీరు దానిని వ్రాయకపోతే, అది సాధించడం కష్టం. Excel షీట్‌కి తిరిగి వెళ్లడం అనేది మీరు ఏమి చేశారో చూడడానికి సానుకూల స్వీయ-చర్చ, కాబట్టి ఇది ఆ విషయాలను బలపరుస్తుంది.