[ad_1]
మా మునుపటి పోస్ట్లో, పబ్లిక్ హెల్త్ ఇన్నోవేషన్కు పోర్ట్ఫోలియో విధానాన్ని తీసుకోవడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను మేము నొక్కిచెప్పాము. ఈ పోస్ట్లో, మేము ఆవిష్కరణ అనే అంశాన్ని లోతుగా పరిశోధిస్తాము మరియు ప్రజారోగ్యంలో ఆవిష్కరణ యొక్క సంస్కృతి మరియు ప్రక్రియ ఎలా ఉంటుందో అన్వేషిస్తాము. ఇన్నోవేషన్ లోతైన ప్రజారోగ్య సవాళ్లను పరిష్కరించడానికి సహాయపడుతుంది మరియు అనేక మంది ప్రజారోగ్య నిపుణులలో వినూత్న సంస్థలలో పని చేయాలనే కోరిక ఉంది. అందువల్ల, ఈ బ్లాగ్ పోస్ట్ ప్రజారోగ్య నాయకులకు సంస్కృతి మరియు ఆవిష్కరణల ప్రక్రియను నిర్మించడంలో మార్గనిర్దేశం చేస్తుందని మేము ఆశిస్తున్నాము.
ఆవిష్కరణ సంస్కృతి
సంస్కృతి అనేది సంస్థ ఎలా పనిచేస్తుందో నిర్వచించే నమ్మకాలు, విలువలు, వైఖరులు, ప్రవర్తనలు మరియు అభ్యాసాలను కలిగి ఉంటుంది. ఆవిష్కరణల సంస్కృతి యథాతథ స్థితికి సంబంధాలను తగ్గిస్తుంది మరియు ఆవిష్కరణ ప్రక్రియను సులభతరం చేస్తుంది. ఇన్నోవేషన్ అనేది తప్పనిసరిగా సృజనాత్మక ప్రక్రియ, ఇది జట్టు సభ్యులను వారి ఊహలను విస్తరించమని మరియు కొత్త విధానాలతో ప్రయోగాలు చేయమని అడుగుతుంది. అనేక అంశాలు యథాతథ స్థితికి అనుకూలంగా ఉన్నందున తక్కువ ప్రతిఘటన యొక్క మార్గం చాలా అరుదుగా ఎంపిక చేయబడుతుంది. కానీ ఆవిష్కరణకు కట్టుబడిన సంస్థలు ఉద్దేశపూర్వకంగా తమ సంస్కృతిని తాజా ఆలోచనలను ప్రోత్సహించడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి రూపొందించుకుంటాయి.
ఎవెరెట్ M. రోజర్స్ యొక్క సెమినల్ బుక్ “ఆవిష్కరణల వ్యాప్తి” సంస్థ యొక్క వినూత్న సామర్థ్యానికి దోహదపడే కీలక లక్షణాలను వివరిస్తుంది.1 ఈ లక్షణాలు వినూత్న సంస్కృతిని ఏర్పరుస్తాయి, వాటితో సహా:
- మార్పును నడిపిస్తున్న నాయకులు: వినూత్న సంస్థలు మార్పును స్వీకరించే మరియు ప్రమాదాన్ని స్వీకరించే నాయకులను కలిగి ఉంటాయి. ఈ నాయకత్వ శైలి కొత్త ఆలోచనలను ప్రతిపాదించడానికి ఉద్యోగుల విముఖతను తగ్గిస్తుంది మరియు ఆవిష్కరణ కోసం ఒక నిరీక్షణను సృష్టిస్తుంది.
- ఇన్నోవేషన్ ఛాంపియన్: ఇన్నోవేషన్ ఛాంపియన్లు కొత్త ఆలోచనలను సమర్థించే వ్యక్తులు, ప్రతిఘటనను అధిగమించి, సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలకు ఆవిష్కరణ ప్రయోజనాలను తెలియజేయడంలో సహాయపడతారు, ప్రత్యేకించి అగ్ర నిర్వహణ పరిమిత ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు .
- వికేంద్రీకృత నిర్ణయం తీసుకోవడం: వినూత్న సంస్థలు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి విస్తృత శ్రేణి ఉద్యోగులకు అధికారం ఇవ్వడం ద్వారా మరింత సమాచారం మరియు ప్రతిస్పందించే నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలను ప్రోత్సహిస్తాయి.
- సౌకర్యవంతమైన ప్రక్రియ: కఠినమైన విధానాలకు కట్టుబడి కాకుండా, వినూత్న సంస్థలు అనువర్తనాన్ని కలిగి ఉంటాయి మరియు వ్యాపార ప్రక్రియలకు మార్పులు అవసరమయ్యే వినూత్న వ్యూహాల ఏకీకరణను ప్రారంభిస్తాయి.
- వైవిధ్యం మరియు సహకారం: విభిన్న నేపథ్యాలు మరియు విభాగాలకు చెందిన వ్యక్తులను ఒకచోట చేర్చడం, విభిన్న ఆలోచనలు మరియు దృక్కోణాల మార్పిడి మరియు ఏకీకరణ ద్వారా ఆవిష్కరణ అభివృద్ధి చెందగల వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
- స్లాక్ వనరులు: ఆవిష్కరణకు సమయం మరియు వనరులు అవసరమని గుర్తించి, వినూత్న సంస్థలు ఉద్యోగులు కొత్త ఆలోచనలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు అమలు చేయడంలో అసమర్థతతో రోజువారీ పనులతో మునిగిపోకుండా చూస్తాయి.
- బాహ్య కనెక్షన్లు: బాహ్య వాటాదారులు మరియు భాగస్వాములతో బలమైన కనెక్షన్లు సంస్థ యొక్క స్వంత అవసరాలకు సంబంధించిన దృక్కోణాన్ని విస్తృతం చేస్తాయి మరియు వాటాదారులు మరియు కమ్యూనిటీ సభ్యులకు ఆవిష్కరణ యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కిచెబుతాయి.
ఆవిష్కరణల సంస్కృతిని పెంపొందించాలని కోరుకునే ప్రజారోగ్య నాయకులు తమ సంస్థల్లో ఈ లక్షణాలను గుర్తించి, బలోపేతం చేయాలి. అన్ని లక్షణాలు పూర్తిగా సంస్థ నియంత్రణలో లేనప్పటికీ, చాలా సందర్భాలలో ఈ అంశాలను సంస్థకు అందించే ఆవిష్కరణల సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి తగినంతగా గుర్తించవచ్చు మరియు మెరుగుపరచవచ్చు.
ఆవిష్కరణ ప్రక్రియ
ఆవిష్కరణకు కూడా అమలు అవసరం. ఇన్నోవేషన్ ఫన్నెల్ అనేది ఆలోచన నుండి అమలు వరకు ప్రక్రియను నిర్వహించడానికి అనేక సంస్థలు ఉపయోగించే ప్రక్రియ. ఇక్కడ, పెద్ద సంఖ్యలో ఆలోచనలు గరాటులోకి ప్రవహిస్తాయి, క్రమంగా వరుస దశల ద్వారా శుద్ధి చేయబడతాయి మరియు చివరకు అత్యంత ఆశాజనకమైన భావనలు మాత్రమే అమలు చేయబడతాయి. విస్తృతంగా ఆమోదించబడినప్పటికీ, ఈ విధానంపై విమర్శలు ఉన్నాయి, ప్రత్యేకించి కొంతమంది నాయకులు వినూత్న ఆలోచనలను అణిచివేసే ప్రమాదం ఉంది. అయినప్పటికీ, సంస్థలో ఒక బలమైన ఆవిష్కరణ సంస్కృతిని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా ఇటువంటి ఆందోళనలను తగ్గించవచ్చు. ఉదాహరణకు, తదుపరి ఏమి చేయాలనే దాని గురించి నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని వికేంద్రీకరించడం మరియు వివిధ రకాల ఆలోచనలకు అనుగుణంగా సౌకర్యవంతమైన ప్రక్రియలను అందించడం.
మీ సంస్థ యొక్క రకం, పరిమాణం మరియు ఉద్దేశ్యాన్ని బట్టి అనేక విభిన్న ఇన్నోవేషన్ ఫన్నెల్ మోడల్లు ఉన్నాయి. అయితే, ఈ నమూనాల మధ్య కొన్ని దశలు సాధారణం.2
- ఎజెండా సెట్టింగ్: ఈ దశలో నిర్దిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించడానికి లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మరియు ఆవిష్కరణ ప్రక్రియ ద్వారా అవకాశాలను అన్వేషించడం వంటివి ఉంటాయి. ఆవిష్కరణ విజయవంతం కావాలంటే, వాస్తవ ప్రపంచ అవసరాలకు ప్రతిస్పందించడం ముఖ్యం. ప్రజారోగ్యంలో, కమ్యూనిటీ హెల్త్ అసెస్మెంట్లు, ఇంప్రూవ్మెంట్ ప్లాన్లు మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు వంటి మూలాధారాల నుండి ఇన్నోవేషన్ సవాళ్లు ఉత్పన్నమవుతాయి.
- ఆలోచన సృష్టి: సమస్య పరిష్కారానికి కొత్త విధానాలను కనుగొనడం ఇక్కడ లక్ష్యం. కొత్త దృక్కోణాలు మరియు విభిన్న లెన్స్ల ద్వారా సవాళ్లను చూడటం ఇందులో ఉంటుంది. ఐడియా జనరేషన్ అనేది మెదడును కదిలించడం వంటి అనేక రూపాలను తీసుకుంటుంది మరియు నామినల్ గ్రూప్ మెథడ్ మరియు సిక్స్ థింకింగ్ హ్యాట్స్ అప్రోచ్ వంటి టెక్నిక్ల ద్వారా మెరుగుపరచబడుతుంది. ఇంకా, వినూత్న ఆలోచనలు తరచుగా ఒక ఫీల్డ్ నుండి మరొక ఫీల్డ్కు వర్తింపజేయడం ద్వారా ఉద్భవించాయి.3 ఉదాహరణకు, ఈ సిరీస్లోని అనేక ఆలోచనలు ప్రజారోగ్యం కోసం వ్యాపార వ్యూహాలను పునరాలోచించాయి.
- ఆలోచన ఎంపిక మరియు శుద్ధీకరణ: ఈ దశలో, విజయవంతమయ్యే అవకాశం ఉన్న ఆలోచనలు మరింత అభివృద్ధి కోసం ముందుకు సాగుతాయి. ఈ దశలో ప్రేరణను ఎక్కువగా ఉంచడానికి సంస్థలు ఆవిష్కరణల సంస్కృతిని ఉపయోగించాలి. నిర్ణయాధికారాన్ని అగ్ర నాయకులలో కేంద్రీకరించడం కంటే విస్తృత ఉద్యోగుల సమూహానికి పంపిణీ చేయడం ద్వారా, మీరు ఎక్కువ కొనుగోలును ప్రోత్సహించవచ్చు. అదనంగా, కొన్ని ఆలోచనలు సంభావ్యతను కలిగి ఉండవచ్చు కానీ ముందుకు సాగడానికి ఇంకా సిద్ధంగా లేవు. వాటిని విస్మరించే బదులు, ఇన్నోవేటర్లు మరియు ఇన్నోవేషన్ ఛాంపియన్ల నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడం ద్వారా భవిష్యత్ పరిశీలన కోసం తమ ఆలోచనలను మెరుగుపరచడంలో ఇన్నోవేషన్ బృందాలు సహాయపడతాయి.
- అభివృద్ధి: ఈ దశలో, ఆవిష్కరణను అభివృద్ధి చేయడానికి అవసరమైన వనరులు, సిబ్బంది సమయం మరియు ఆర్థిక పెట్టుబడి వంటివి కేటాయించబడతాయి. సంస్థతో ఇన్నోవేషన్ను మెరుగ్గా సమలేఖనం చేయడానికి లేదా ఆవిష్కరణకు మద్దతుగా కొత్త సంస్థాగత ప్రక్రియలను పరిచయం చేయడానికి సర్దుబాట్లు అవసరం కావచ్చు. ఈ సర్దుబాట్లను చేయడానికి ప్లాన్ చేయడం, చేయడం, నేర్చుకోవడం, నటించడం లేదా చర్య నేర్చుకోవడం వంటి సాంకేతికతలు ప్రభావవంతమైన మార్గాలు.
- అమలు లేదా సాధారణీకరణ: చివరి దశలో, సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలలో ఆవిష్కరణ అంతర్భాగమవుతుంది. కొత్త ఆలోచనలను సాధారణ కార్యకలాపాలలో చేర్చవచ్చు మరియు శిక్షణ, ప్రక్రియ సర్దుబాట్లు, కొలమానాలను స్థాపించడం మరియు ఆవిష్కరణలను స్వీకరించడానికి ప్రోత్సాహకాలు ఉంటాయి. తాత్కాలిక ప్రాజెక్ట్ నుండి సంస్థ యొక్క సంస్కృతి యొక్క శాశ్వత అంశంగా ఆవిష్కరణ యొక్క అవగాహనను మార్చడం దీని లక్ష్యం.
ముగింపు
ప్రజారోగ్య సంస్థలలో సంస్కృతి మరియు ఆవిష్కరణల ప్రక్రియను పెంపొందించడం ద్వారా, నాయకులు తీవ్రమైన ప్రజారోగ్య సవాళ్లను పరిష్కరించగలరు మరియు వారి సంస్థల దీర్ఘకాలిక విజయాన్ని నిర్ధారించగలరు. విజయవంతమైన ఆవిష్కరణకు హద్దులేని సృజనాత్మకత మరియు అమలు కోసం సమగ్ర ప్రక్రియ మధ్య సమతుల్యత అవసరం. ఇన్నోవేషన్ యొక్క సంస్కృతి మరియు మెకానిజమ్స్ రెండింటికీ మద్దతిచ్చే వాతావరణాన్ని పెంపొందించడం ద్వారా, పబ్లిక్ హెల్త్ లీడర్లు బలమైన ఇన్నోవేషన్ పోర్ట్ఫోలియోలను అభివృద్ధి చేయడంలో తమ ప్రభావాన్ని పెంచుకోవచ్చు.
[ad_2]
Source link
