బ్రౌన్-ఫోర్మాన్ ఇటలీలో పంపిణీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినట్లు ప్రకటించారు

లూయిస్‌విల్లే, కెంటుకీ, మార్చి 1, 2024–(బిజినెస్ వైర్)–అమెరికన్ యాజమాన్యంలోని అతిపెద్ద డిస్టిల్డ్ స్పిరిట్స్ కంపెనీలలో ఒకటైన బ్రౌన్-ఫోర్మాన్ కార్పొరేషన్ (NYSE:BFA, BFB), మే 1, 2025న ఇటలీలో కార్యకలాపాలు ప్రారంభించనున్నట్లు ఈరోజు ప్రకటించింది. విక్రయించే ప్రణాళికలను ప్రకటించింది. దాని స్వంత బ్రాండ్.

“మా స్వంత పంపిణీ సంస్థను స్థాపించడం వలన ఇటలీలోని అన్ని ఛానెల్‌లలో మా బ్రాండ్‌ను పెంచుకోగలమని మేము విశ్వసిస్తాము” అని బ్రౌన్-ఫార్మాన్ ఇటలీ జనరల్ మేనేజర్ అగ్నిస్కా ప్రజిబిలెక్ అన్నారు.

“ఇటలీ అనేది మా జాక్ డేనియల్ బ్రాండ్‌ల కుటుంబం యొక్క ప్రపంచ వృద్ధిని నడిపించే కీలకమైన మార్కెట్, మరియు ముఖ్యంగా మా ఇటీవలి పోర్ట్‌ఫోలియో జోడింపులు, జిన్ మేర్ మరియు డిప్లొమాటికో రమ్. చైనాలో మా స్వంత పంపిణీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం ద్వారా, మేము వీటిని చేస్తాము: మా ప్రతిభావంతులైన బృందం సహాయంతో, మేము వినియోగదారులపై దృష్టిని పెంచుతాము మరియు మా బ్రాండ్ యొక్క ప్రాధాన్యతను పెంచుతాము, ”అని యూరోప్ యొక్క బ్రౌన్-ఫోర్మాన్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ యానిస్ పాఫిలిస్ అన్నారు.

IWSR ప్రకారం, ఇటలీ యూరోపియన్ యూనియన్‌లోని మొదటి ఐదు స్పిరిట్స్ మార్కెట్‌లలో ఒకటి (UK మినహాయించి) మరియు ప్రపంచంలో జిన్ మేర్‌కు ప్రధాన మార్కెట్. ఇటలీలో, బ్రౌన్-ఫార్మాన్ ప్రీమియం + స్పిరిట్స్ పరిశ్రమలో నంబర్ 1 కంపెనీ, జాక్ డేనియల్ విస్కీ మార్కెట్‌లో నంబర్ 1 మరియు సూపర్ ప్రీమియం + జిన్ కేటగిరీలో జిన్ మేర్ నంబర్ 2, గత ఐదేళ్లుగా పెరుగుతూ ఉంది. ఇది వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న వర్గం. సంవత్సరం (IWSR 2022).

బ్రౌన్-ఫోర్మాన్ బెల్జియం, చెక్ రిపబ్లిక్, ఫ్రాన్స్, జర్మనీ, లక్సెంబర్గ్, పోలాండ్, స్లోవేకియా, స్పెయిన్, టర్కీయే మరియు యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్‌తో సహా అనేక యూరోపియన్ మార్కెట్‌లలో నేరుగా తన బ్రాండ్‌లను విక్రయిస్తుంది.

జాక్ డేనియల్ యొక్క టేనస్సీ విస్కీ, జాక్ డేనియల్ యొక్క రెడీ టు డ్రింక్, జాక్ డేనియల్ యొక్క టేనస్సీ హనీ, జాక్ డేనియల్ యొక్క టేనస్సీ ఫైర్ మరియు జాక్ వంటి నాణ్యమైన పానీయాల ఆల్కహాల్ బ్రాండ్‌లను రూపొందించడానికి 150 సంవత్సరాలకు పైగా బ్రౌన్-ఫోర్మాన్ కార్పొరేషన్ బాధ్యత వహిస్తుంది. ఇది నా జీవితాన్ని సుసంపన్నం చేసింది. అనుభవం. డేనియల్స్ టేనస్సీ యాపిల్, జెంటిల్‌మన్ జాక్, జాక్ డేనియల్ సింగిల్ బ్యారెల్, వుడ్‌ఫోర్డ్ రిజర్వ్, ఓల్డ్ ఫారెస్టర్, కూపర్స్ క్రాఫ్ట్, ది గ్లెండ్రోనాచ్, బెన్రియాచ్, గ్లెంగ్లాసో, స్లేన్, హెర్రాదురా, ఎల్ జిమడోర్, న్యూ మిక్స్, కార్బెల్, చాంబోర్డ్, గ్రిన్, ఫోర్డ్’స్ రమ్. బ్రౌన్-ఫోర్మాన్ బ్రాండ్‌లకు ప్రపంచవ్యాప్తంగా సుమారు 5,600 మంది ఉద్యోగులు మద్దతు ఇస్తున్నారు మరియు 170 కంటే ఎక్కువ దేశాలలో విక్రయించబడుతున్నాయి. కంపెనీ గురించి మరింత సమాచారం కోసం, దయచేసి brown-forman.comని సందర్శించండి. లింక్డ్‌ఇన్, ఇన్‌స్టాగ్రామ్ మరియు ఎక్స్ (గతంలో ట్విట్టర్)లో మమ్మల్ని అనుసరించండి.

కథ కొనసాగుతుంది

ఫార్వర్డ్-లుకింగ్ స్టేట్‌మెంట్‌లకు సంబంధించిన ముఖ్యమైన సమాచారం:

ఈ పత్రికా ప్రకటనలో ఇటలీలో డైరెక్ట్ సేల్స్ ఆర్గనైజేషన్‌ని స్థాపించాలనే కంపెనీ ప్రణాళికలతో సహా U.S. ఫెడరల్ సెక్యూరిటీస్ చట్టాల ప్రకారం నిర్వచించిన “ముందుకు కనిపించే స్టేట్‌మెంట్‌లు” అనే స్టేట్‌మెంట్‌లు, అంచనాలు మరియు అంచనాలు ఉన్నాయి; మరియు మా వ్యాపారంపై దాని ప్రభావం. లక్ష్యం , “మే”, “అవకాశం”, “ప్రణాళిక”, “కావచ్చు”, “ప్రాజెక్ట్”, “కోరు”, “చూడండి”, “కోరు” , “తప్పక”, “చేస్తాను,” “చేస్తాను” మరియు ఇలాంటి పదాలు ఫార్వర్డ్-ని సూచిస్తాయి- సృష్టి తేదీ నాటికి మాత్రమే మాట్లాడే ప్రకటనలు చూస్తున్నాయి. కొత్త సమాచారం, భవిష్యత్ ఈవెంట్‌లు లేదా ఇతరత్రా, చట్టం ప్రకారం తప్ప, ఏదైనా ఫార్వర్డ్-లుకింగ్ స్టేట్‌మెంట్‌లను నవీకరించడానికి లేదా సవరించడానికి మేము ఉద్దేశించము. వాటి స్వభావం ప్రకారం, ఫార్వర్డ్-లుకింగ్ స్టేట్‌మెంట్‌లు రిస్క్‌లు, అనిశ్చితులు మరియు ఇతర కారకాలను కలిగి ఉంటాయి, వీటిలో చాలా వరకు మన నియంత్రణకు మించినవి, అవి మన వాస్తవ ఫలితాలు భిన్నంగా ఉండవచ్చు.మా చారిత్రక అనుభవం మరియు ప్రస్తుత అంచనాలు మరియు అంచనాలు భౌతికంగా భిన్నంగా ఉండవచ్చు. ఈ ప్రమాదాలు మరియు అనిశ్చితులు ఉన్నాయి, కానీ వీటికే పరిమితం కావు:

• బ్రాండ్‌ల జాక్ డేనియల్ కుటుంబం యొక్క నిరంతర వృద్ధిపై మా ఆధారపడటం;

• కొత్తగా ప్రవేశించేవారి నుండి గణనీయమైన పోటీ, పోటీదారులు లేదా రిటైలర్ల ద్వారా ఏకీకరణ మరియు ధర (ధర తగ్గింపులు, ప్రమోషన్‌లు, తగ్గింపులు, కూపన్‌లు లేదా ఉచిత వస్తువులతో సహా), మార్కెటింగ్, వర్గ విస్తరణ, ఉత్పత్తి పరిచయం లేదా ప్రవేశం లేదా విస్తరణ; మరియు ఇతర పోటీ కార్యకలాపాలు.భౌగోళిక మార్కెట్ లేదా పంపిణీ నెట్‌వర్క్

• మా విక్రయాల సమయాన్ని ప్రభావితం చేసే వినియోగదారులకు మార్గంలో మార్పులు, మా ఉత్పత్తుల మార్కెటింగ్ లేదా అమ్మకానికి తాత్కాలికంగా అంతరాయం కలిగించడం లేదా ఫలితంగా స్థిర వ్యయాలు పెరగడం;

• మా పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌కు అంతరాయాలు లేదా ఏజెంట్లు, టోకు వ్యాపారులు మరియు రిటైలర్‌ల ద్వారా మా ఉత్పత్తుల లభ్యతలో మార్పులు;

• వినియోగదారు ప్రాధాన్యతలు, వినియోగం లేదా కొనుగోలు విధానాలలో మార్పులు – ప్రత్యేకించి పెద్ద ఉత్పత్తిదారుల కంటే చిన్న డిస్టిలరీలు మరియు స్థానిక ఉత్పత్తిదారులకు అనుకూలంగా లేదా బ్రౌన్ స్పిరిట్‌లకు దూరంగా, సాధారణంగా మా ప్రీమియం ఉత్పత్తులు లేదా స్పిరిట్‌లు; , మరియు వాటిని ఊహించే లేదా ప్రతిస్పందించే మన సామర్థ్యం. గంజాయిని మరింత చట్టబద్ధం చేయడం. బార్, రెస్టారెంట్, ప్రయాణం లేదా ఇతర ప్రాంగణంలో తిరస్కరణ. జనాభా లేదా ఆరోగ్యం మరియు సంరక్షణ ధోరణులలో మార్పులు;లేదా కొత్త ఉత్పత్తులు, లైన్ పొడిగింపులు, ప్యాకేజింగ్ మార్పులు, ఉత్పత్తి సంస్కరణలు లేదా ఇతర ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణలకు ప్రతికూల వినియోగదారు ప్రతిచర్యలు.

• ఉత్పత్తి సౌకర్యాలు, వృద్ధాప్య గిడ్డంగులు లేదా సరఫరా గొలుసు అంతరాయాలు

• సరఫరా మరియు డిమాండ్ అంచనాలలో సరికానిది

• పెరిగిన ఖర్చులు, నాణ్యత తగ్గడం లేదా శక్తి, నీరు, ముడి పదార్థాలు, ఉత్పత్తి పదార్థాలు లేదా కార్మికుల కొరత;

• సముపార్జనలు, స్వీకరణలు, వ్యాపార పొత్తులు లేదా పెట్టుబడులతో అనుబంధించబడిన నష్టాలు – నమోదు చేయబడిన విలువ యొక్క సముపార్జన లేదా బలహీనతను సమగ్రపరచడం లేదా మూసివేయడం వంటి కష్టం లేదా ఖర్చు;

• ఆరోగ్య అంటువ్యాధులు మరియు మహమ్మారి ప్రభావం యొక్క నష్టాలు, ఫలితంగా ప్రతికూల ఆర్థిక ప్రభావాలు మరియు సంబంధిత ప్రభుత్వ చర్యలు;

• ప్రతికూల ప్రపంచ లేదా ప్రాంతీయ ఆర్థిక పరిస్థితులు మరియు సంబంధిత ఆర్థిక మందగమనాలు లేదా మాంద్యాలు, తక్కువ వినియోగదారుల విశ్వాసం, అధిక నిరుద్యోగిత రేట్లు, బలహీనమైన క్రెడిట్ లేదా మూలధన మార్కెట్లు, ఆర్థిక లోటులు, భారమైన ప్రభుత్వ రుణాలు, పొదుపు విధానాలు మరియు పెరుగుతున్న వడ్డీ రేట్లు. , పన్ను పెరుగుదల, రాజకీయ అస్థిరత, అధికం ద్రవ్యోల్బణం, ప్రతి ద్రవ్యోల్బణం, పెన్షన్ ఆస్తులపై రాబడి తక్కువ రేట్లు లేదా పెన్షన్ బాధ్యతలపై తక్కువ తగ్గింపు రేట్లు.

• ఉత్పత్తి రీకాల్‌లు లేదా ఇతర ఉత్పత్తి బాధ్యత క్లెయిమ్‌లు, ఉత్పత్తి ట్యాంపరింగ్, కాలుష్యం లేదా నాణ్యత సమస్యలు;

• మా కంపెనీ, ఉత్పత్తులు, బ్రాండ్‌లు, మార్కెటింగ్, మేనేజ్‌మెంట్, ఉద్యోగులు, డైరెక్టర్ల బోర్డు, కుటుంబ వాటాదారులు, వ్యాపార కార్యకలాపాలు, కార్యకలాపాల ఫలితాలు లేదా అవకాశాలకు సంబంధించిన ప్రతికూల ప్రచారం;

• కీలక నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగి ప్రతిభను ఆకర్షించడం లేదా నిలుపుకోవడంలో అసమర్థత;

• వాణిజ్య, రాజకీయ మరియు ఆర్థిక నష్టాలతో సహా ప్రపంచ కార్యకలాపాలతో U.S. ఆధారిత కంపెనీలకు సంబంధించిన నష్టాలు; స్థానిక కార్మిక విధానాలు మరియు పని పరిస్థితులు. రక్షణవాద వాణిజ్య విధానాలు లేదా అమెరికన్ విస్కీపై అదనపు ప్రతీకార సుంకాలు మరియు మా మార్జిన్లు, అమ్మకాలు మరియు పంపిణీదారులపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి మా చర్యల ప్రభావంతో సహా ఆర్థిక మరియు వాణిజ్య ఆంక్షలు; స్థానిక వాణిజ్య పద్ధతులు మరియు ఇతర నిబంధనలకు అనుగుణంగా. ఉగ్రవాదం, కిడ్నాప్, దోపిడీ లేదా ఇతర రకాల హింస.మరియు ఆరోగ్య మహమ్మారి

• అవినీతి నిరోధక చట్టాలు, వాణిజ్య ఆంక్షలు మరియు పరిమితులు లేదా ఇలాంటి చట్టాలు మరియు నిబంధనలను పాటించడంలో వైఫల్యం;

• విదేశీ మారకపు రేట్లలో హెచ్చుతగ్గులు, ముఖ్యంగా US డాలర్ విలువ పెరగడం;

• చట్టాలు, నియంత్రణ చర్యలు లేదా ప్రభుత్వ విధానాలలో మార్పులు, ముఖ్యంగా మా మద్య పానీయాల ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి, దిగుమతి, మార్కెటింగ్, లేబులింగ్, ధర, పంపిణీ, అమ్మకం లేదా వినియోగాన్ని ప్రభావితం చేసేవి;

• పన్ను రేట్లలో మార్పులు (ఎక్సైజ్ పన్నులు, కార్పొరేట్ పన్నులు, అమ్మకాలు లేదా విలువ ఆధారిత పన్నులు, ఆస్తి పన్నులు, పేరోల్ పన్నులు, దిగుమతి మరియు ఎగుమతి పన్నులు, కస్టమ్స్ సుంకాలు) లేదా సంబంధిత రిజర్వ్ మార్పులు, పన్ను నిబంధనలలో మార్పులు లేదా అకౌంటింగ్ ప్రమాణాలు మరియు అంచనాలు; ఊహించనివి సంభవించే పరిస్థితులు

• కీలక మార్కెట్‌లలో తాగదగిన ఆల్కహాల్‌కు సామాజిక ఆమోదయోగ్యత తగ్గుతోంది

• మా మద్య పానీయాల ఉత్పత్తుల లభ్యతకు సంబంధించి ముఖ్యమైన అదనపు లేబులింగ్ లేదా హెచ్చరిక అవసరాలు లేదా పరిమితులు

• నకిలీ మరియు మా మేధో సంపత్తి హక్కులకు సరిపోని రక్షణ;

• ముఖ్యమైన చట్టపరమైన వివాదాలు మరియు విచారణలు లేదా ప్రభుత్వ పరిశోధనలు;

• మా లేదా మా సరఫరాదారులు, కస్టమర్‌లు లేదా ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష వ్యాపార భాగస్వాముల యొక్క ప్రధాన సమాచార సాంకేతిక వ్యవస్థల సైబర్ ఉల్లంఘనలు లేదా వైఫల్యాలు లేదా అవినీతి లేదా వ్యక్తిగత డేటా రక్షణ చట్టాలను పాటించడంలో వైఫల్యం;

• కుటుంబ యాజమాన్యంలోని “నిర్వహణ సంస్థ”గా మా స్థితి మరియు న్యూయార్క్ స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్ నిబంధనల ప్రకారం డ్యూయల్ క్లాస్ స్టాక్ నిర్మాణం

ఇవి మరియు ఇతర ప్రమాదాల గురించి మరింత సమాచారం కోసం, దయచేసి ఫారమ్ 10-కెపై మా వార్షిక నివేదికలోని “రిస్క్ కారకాలు” విభాగం మరియు సెక్యూరిటీస్ అండ్ ఎక్స్ఛేంజ్ కమీషన్‌లో దాఖలు చేసిన ఫారమ్ 10-క్యూపై త్రైమాసిక నివేదికలతో సహా మా పబ్లిక్ ఫైలింగ్‌లను చూడండి. దయచేసి చూడండి కు.

businesswire.comలో సోర్స్ వెర్షన్‌ని వీక్షించండి. https://www.businesswire.com/news/home/20240301634427/ja/

సంప్రదింపు చిరునామా

ఎలిజబెత్ కాన్వే
దర్శకుడు
బాహ్య కమ్యూనికేషన్
కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్
502-774-7737
elizabeth_conway@bf.com

మైక్ రాడెబెక్
దర్శకుడు
కమ్యూనికేషన్
యూరప్/అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశాలు
+49 172 2643602
maike_ladebeck@bf.com