[ad_1]
క్లైమేట్ టెక్ మరియు ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ స్టార్టప్ల మధ్య లైన్లు అస్పష్టంగా మారుతున్నాయి.
అనేక స్టార్టప్లు భారీ పారిశ్రామిక ప్రక్రియలను డీకార్బనైజ్ చేయడం మరియు సిమెంట్, రసాయనాలు మరియు ఇంధనాలకు స్థిరమైన ప్రత్యామ్నాయాలను అభివృద్ధి చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి.
అయినప్పటికీ, దీనికి సాధారణంగా పెద్ద, మూలధన-ఇంటెన్సివ్ సౌకర్యాల నిర్మాణం అవసరం.
చాలా స్టార్టప్లు విఫలమవుతాయి మరియు అదనపు నిధులను పొందలేనప్పుడు సిరీస్ A చుట్టూ ఉన్న “వ్యాలీ ఆఫ్ డెత్” బారిన పడతాయి. అలాగే, ఒక రకమైన మొక్కను నిర్మించడానికి భారీ మొత్తంలో డబ్బు అవసరం, ఇది సాధారణంగా పని చేయదు. వారి అనుకూలత.
వెంచర్ క్యాపిటల్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ కంపెనీలలో పెట్టుబడి పెట్టే డబ్బులో కొద్ది భాగం మాత్రమే. సాఫ్ట్వేర్ మరియు హార్డ్వేర్ నిధులు చాలావరకు వేరుగా ఉన్నాయని చక్కగా డాక్యుమెంట్ చేయబడింది, అయితే హార్డ్వేర్ మరియు డీప్ టెక్నాలజీ ఇటీవలి సంవత్సరాలలో ఎక్కువ శ్రద్ధను పొందాయి.
ఈ స్టార్టప్లు ఇప్పుడు మాడ్యులారిటీని అనుసరిస్తున్నాయి మరియు గెలుపొందే మార్గంలో ఉన్నాయి.
మాడ్యులారిటీ అంటే కంపెనీ యొక్క సాంకేతికత ప్రామాణికంగా, ప్రతిరూపంగా మరియు భారీ-ఉత్పత్తికి రూపొందించబడింది, ఇది స్టార్టప్లను మరింత సరసమైన ధరలో మరియు అర్ధవంతంగా పెంచడానికి అనుమతిస్తుంది. సామర్థ్యాన్ని పెంచడం అంటే మరిన్ని యూనిట్లను జోడించడం.
“గతంలో, సాంకేతికత నేటిలా అభివృద్ధి చెందనప్పుడు, శక్తి, నీరు మరియు తయారీకి పెద్ద ఎత్తున మౌలిక సదుపాయాలను నిర్మించడం అర్ధమే” అని క్లైమేట్ టెక్నాలజీ ఫండ్ రీజెనరేషన్.VC భాగస్వామి కేటీ హాఫ్మన్ చెప్పారు. అంతర్గత.
అయితే, మాడ్యులరైజేషన్ అనేది “భవిష్యత్తు.”
దీర్ఘకాలిక ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ స్టార్టప్లలో పెట్టుబడి పెట్టడం.
పిచ్ పుస్తకం
మాడ్యులారిటీ VCలలో విజేతగా కనిపిస్తుంది
మాడ్యులర్ డిజైన్ క్రమంగా మార్పులు మరియు విస్తరణలను అనుమతిస్తుంది, మూలధన వ్యయాలు మరియు ప్రాజెక్ట్ జాప్యాలను తగ్గిస్తుంది. ఈ ఆలోచన సౌరశక్తి నుండి వచ్చింది, ఇక్కడ ఒకేలాంటి ప్యానెల్లను భారీ స్థాయిలో ఉత్పత్తి చేయవచ్చు మరియు భారీ సౌర పార్కులను సృష్టించడానికి లేదా పైకప్పులపై పంపిణీ చేయడానికి స్కేల్ చేయవచ్చు.
“సాధారణంగా పెద్ద రవాణా ప్రాజెక్ట్లు మరియు భవనాల వంటి వాటిల్లో ఖర్చు ఓవర్రన్లు జరుగుతాయి. మీరు దానిని పరిశీలిస్తే, సౌర, గాలి మరియు డేటా సెంటర్లు సాధారణంగా సమయానికి మరియు బడ్జెట్లో చాలా చక్కగా పంపిణీ చేయబడతాయి. వాటిలో చాలా మాడ్యులర్ ప్రాజెక్ట్లు,” అని మైక్ ష్రోఫెర్ చెప్పారు. , మాజీ Facebook CTO ఇప్పుడు తన స్వంత VC ఫండ్, గిగాస్కేల్ క్యాపిటల్ని నడుపుతున్నారు.
విజేతలు దీనిని స్వీకరిస్తారు మరియు స్టార్టప్లు “సామర్థ్యాన్ని విస్తరించడం కంటే స్కేలింగ్ అవుట్ చేయడం” ద్వారా పోటీ ఆర్థిక శాస్త్రాన్ని సాధించడానికి వీలు కల్పిస్తారు, స్క్రాప్ఫర్ చెప్పారు. అతను పోర్ట్ఫోలియో కంపెనీ డిక్సోసైకిల్ను సూచించాడు, ఇది ఇథిలీన్ ఉత్పత్తి కోసం ఈ విధానాన్ని ఉపయోగించే పారిస్ ఆధారిత స్టార్టప్.
జర్మన్ కెమికల్ స్టార్టప్ ఇనరాటెక్ మరియు న్యూయార్క్ ఆధారిత అమ్మోనియా-యాజ్-ఎ-ఫ్యూయల్ కంపెనీ అమోజీ ఈ విధంగా స్కేల్ చేస్తున్న మరో రెండు కంపెనీలు. మాడ్యులర్ సిస్టమ్ తక్కువ స్థలాన్ని తీసుకుంటుంది మరియు షిప్ల వంటి పరిమిత ప్రదేశాలలో ఇన్స్టాల్ చేయవచ్చని అమోగీ CEO మరియు సహ వ్యవస్థాపకుడు సియోంగ్హూన్ వూ 2023లో BIకి ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో కంపెనీ సిరీస్ B. గురించి ప్రస్తావించారు. Ineractec యొక్క Tim Boeltken కూడా గతంలో మాడ్యులర్ ఉత్పత్తి తక్కువ ప్రారంభ మూలధన వ్యయాలను కలిగి ఉంది. చిన్నగా ప్రారంభించి, కాలక్రమేణా వృద్ధి చెందడం ద్వారా డబ్బు సంపాదించడం సులభం.
Ineratec యొక్క సిరీస్ B పిచ్ డెక్ నుండి ఒక స్లయిడ్: షిప్పింగ్ కంటైనర్లో ఉంచబడిన మాడ్యులర్ రియాక్టర్.
ఇనాటెక్
వాస్తవానికి, క్లైమేట్ చేంజ్ ఫండ్ వాయేజర్ వెంచర్స్ పాక్షిక-మౌలిక సదుపాయాల ప్రాజెక్ట్ల నుండి దూరం అవుతోంది, బదులుగా రన్వేలు మరియు ఎంపికలను రిస్క్ చేసే మాడ్యులర్ విధానానికి అనుకూలంగా ఉంది.
“కాపిటల్ ఎఫిషియెన్సీ అనేది సాఫ్ట్వేర్ లేదా హార్డ్వేర్ అయినా అన్ని వ్యాపార నమూనాలలో మేము వెతుకుతున్నాము, ఆపై పునరావృతం, పునరావృత వేగం, ఉత్పత్తి-మార్కెట్ ఫిట్ గురించి నేర్చుకునే వేగం.” సహ వ్యవస్థాపక భాగస్వామి సియెర్రా పీటర్సన్ అన్నారు.
“తక్కువ ధరతో మరియు త్వరగా ఉత్పత్తి-మార్కెట్కు సరిపోయేలా చేసే సామర్థ్యాన్ని కంపెనీలు కలిగి ఉన్నాయని మేము నిర్ధారించుకోవాలి, అందుకే మేము విత్తనం మరియు సిరీస్ A. మొదటి ఉత్పత్తి సౌకర్యాలలో పెట్టుబడి పెడుతున్నాము. మీరు పొందాలనుకుంటే దీన్ని చేయడం కష్టం అది నడుస్తోంది.” మీ దగ్గర వందల మిలియన్ల డాలర్లు ఉన్నాయి మరియు అక్కడికి చేరుకోవడానికి చాలా సమయం పడుతుంది. ”
క్లైమేట్ ప్రాజెక్ట్లకు అనుమతులు ప్రధాన అడ్డంకిగా మిగిలిపోయాయి మరియు “అటువంటి కొన్ని అడ్డంకులను అధిగమించడానికి” మాడ్యులరైజేషన్ ఒక మార్గం కావచ్చు, అని MUUS క్లైమేట్ పార్ట్నర్స్లో భాగస్వామి అయిన బెన్ వోల్కాన్ జోడించారు.
మాడ్యులర్ టెక్నాలజీని కూడా పంపిణీ చేయవచ్చు మరియు కంటైనర్లో ఉంచవచ్చు, కొన్ని స్టార్టప్లు ఆన్-సైట్ పార్ట్నర్లతో విస్తరించాలని ఆశిస్తున్నాయి. ఈ సందర్భంలో, మీ ప్రస్తుత మౌలిక సదుపాయాలతో ఏకీకృతం చేయడానికి యూనిట్కు కొంత అనుకూలీకరణ అవసరం కావచ్చు.
భాగస్వాములతో స్కేల్ అప్ చేయడం అనేది ఒక సాధారణ ప్రయత్నం, అయితే విజయవంతమైన భారీ-స్థాయి ప్రాజెక్టులు తరచుగా జాయింట్ వెంచర్లు అయినందున ఇది పని చేస్తుందా లేదా అనే దానిపై జ్యూరీ ఇంకా సిద్ధంగా ఉంది, ఒక పెట్టుబడిదారుడు చెప్పారు.
ఇది మరింత మాడ్యులర్ మరియు వికేంద్రీకరించబడిన పారిశ్రామిక స్టార్టప్లు మాత్రమే కాదు, కార్బన్ క్యాప్చర్, వాటర్ ఫిల్ట్రేషన్, ఫుడ్ సిస్టమ్స్ మరియు ఎనర్జీని కూడా రీజెనరేషన్.విసి యొక్క హాఫ్మన్ చెప్పారు. కేంద్రీకృత వ్యవస్థలు బలహీనంగా మరియు ఖరీదైనవిగా భావించే వినియోగదారులు, స్థానిక అధికారులు మరియు భూస్వాముల నుండి డిమాండ్ కారణంగా ఇది నడపబడుతోంది.
ఉదాహరణకు, పెద్ద పవర్ గ్రిడ్పై ఆధారపడటం వలన తుఫానుల సమయంలో విద్యుత్తు అంతరాయం ఏర్పడుతుంది, గృహాలకు విద్యుత్ లేకుండా పోతుంది.
[ad_2]
Source link
