వ్యాపార వృద్ధికి అదృశ్య ఉత్ప్రేరకం

వారసత్వ ప్రణాళిక అనేది ప్రతి ఒక్కరికీ ముఖ్యమైన మార్పు, కానీ ఇది వ్యాపార యజమానులకు ప్రత్యేకమైన సవాళ్లను కలిగిస్తుంది. సంవత్సరాల తరబడి మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించి, విజయం సాధించిన తర్వాత, ఎప్పుడు మరియు ఎలా నిష్క్రమించాలో నిర్ణయించడం చాలా కష్టంగా ఉంటుంది, ముఖ్యంగా భవిష్యత్తు కోసం స్పష్టమైన ప్రణాళిక లేని వారికి. SCORE ప్రకారం, చిన్న వ్యాపార యజమానులు మరియు వ్యవస్థాపకులలో మూడింట ఒక వంతు కంటే ఎక్కువ మందికి పదవీ విరమణ కోసం పొదుపు లేదు మరియు 12% మంది తాము రిటైర్ అవుతారని భావించడం లేదు.

వ్యాపార యజమానుల కోసం (కుటుంబ సభ్యుల నుండి వారసత్వంగా కాకుండా వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించిన వారు), వారసత్వ ప్రణాళిక అంటే వ్యాపారం యొక్క రోజువారీ నిర్వహణ నుండి వైదొలగడం కాదు, కానీ విజయం ద్వారా నిర్వచించబడిన జీవితం నుండి వైదొలగడం. వ్యాపారం యొక్క అర్థం. విస్తృత వ్యక్తిగత సుసంపన్నత మరియు వారసత్వ భవనం. వ్యక్తిగత వృద్ధి మరియు అన్వేషణ కోసం కొత్త అవకాశాలను స్వీకరించేటప్పుడు మీ వ్యాపార సంపద మరియు వారసత్వాన్ని ఎలా కాపాడుకోవాలో మీరు జాగ్రత్తగా పరిశీలించాలి. వ్యక్తిగత గుర్తింపు మరియు వ్యాపార ఫలితాల మధ్య రేఖలు ముడిపడి ఉన్నందున, ఈ మార్పుకు తరచుగా లోతైన భావోద్వేగ మరియు ఆర్థిక ప్రణాళిక అవసరం.

ముందుగా ప్లాన్ చేయండి

“వారసత్వ ప్రణాళిక కేవలం ఆకస్మిక ప్రణాళిక కాదు, ఇది వృద్ధి వ్యూహం” అని మెఫోర్డ్ వెల్త్ మేనేజ్‌మెంట్ యజమాని బాబీ మెఫోర్డ్, CRPC అన్నారు. “ఈ ప్రక్రియను ముందుగా ఊహించిన అవసరాలకు ముందుగానే ప్రారంభించడం, ఆదర్శంగా ఐదు నుండి 10 సంవత్సరాల ముందుగానే, ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు వారి వ్యక్తిగత పదవీ విరమణ ఆకాంక్షలు మరియు కంపెనీ వృద్ధి లక్ష్యాలు రెండింటితో వారి రోడ్‌మ్యాప్‌ను సమలేఖనం చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.” “మీ కంపెనీ భవిష్యత్తు కోసం స్పష్టమైన దృష్టిని ఏర్పరచడానికి, మీ విస్తృత వ్యాపార వ్యూహంలో వారసత్వ ప్రణాళికను ఏకీకృతం చేయడం ముఖ్యం.

వారసత్వ ప్రణాళికలో మీ వ్యక్తిగత మరియు వ్యాపార ఆర్థిక పరిస్థితి యొక్క సమగ్ర విశ్లేషణ ఉండాలి. “రిస్క్‌ని తగ్గించి, రాబడిని పెంచే వైవిధ్యభరితమైన రిటైర్‌మెంట్ పోర్ట్‌ఫోలియోను రూపొందించడానికి విశ్వసనీయ ఆర్థిక సలహాదారుతో కలిసి పని చేయడం చిన్న వ్యాపార యజమానులకు అవసరం. ఈ పోర్ట్‌ఫోలియోలో పొదుపులు, పెట్టుబడులు ఉంటాయి, “సామాజిక భద్రత మరియు సంభావ్య విక్రయాలతో సహా వివిధ ఆదాయ వనరులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. వ్యాపారం లేదా పునరావృత ఆదాయం,” మెఫోర్డ్ జోడించారు.

వ్యాపార మూల్యాంకనం

18% మంది వ్యవస్థాపకులు తమ వ్యాపారాన్ని విక్రయించడం ద్వారా వచ్చిన ఆదాయాన్ని ఉపయోగించి పదవీ విరమణ చేయాలని యోచిస్తున్నట్లు SCORE నివేదిక కనుగొంది. “కానీ కెరీర్ ముగింపులో విజయవంతమైన పేడేని కలిగి ఉండటానికి వాస్తవానికి ఏమి అవసరమో వ్యాపార యజమానులలో భారీ అవగాహన అంతరం ఉంది” అని డేవ్ జెస్కే, CFP చెప్పారు. “చిన్న వ్యాపారాన్ని విక్రయించడం అంత సులభం కాదు. దగ్గరి సంబంధం ఉన్న వ్యాపారాన్ని మోనటైజ్ చేయడం చాలా కష్టం.” ప్రత్యేకించి వ్యవస్థాపకులు కూడా సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలలో లోతుగా పాల్గొంటున్నప్పుడు. . ఎగ్జిట్ ప్లానింగ్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ పరిశోధన ప్రకారం, మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించిన కంపెనీలలో కేవలం 20 నుండి 30 శాతం మాత్రమే అమ్మకానికి ముగుస్తుంది.

వ్యాపారాన్ని అంచనా వేయడం అనేది వ్యాపారం యొక్క మార్కెట్ స్థానం, పోటీ మరియు వృద్ధి సామర్థ్యాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. వృత్తిపరమైన వ్యాపార వాల్యుయేషన్ మీ కంపెనీ విలువ యొక్క వాస్తవిక చిత్రాన్ని అందిస్తుంది మరియు మీ కంపెనీ భవిష్యత్తును విక్రయించాలా, కుటుంబ సభ్యునికి అందించాలా లేదా మేనేజ్‌మెంట్ బృందాన్ని నియమించాలా అనే దానితో సహా సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

వృద్ధి ద్వారా నడిచే నాయకత్వ పరివర్తన

వృద్ధిని కోరుకునే చాలా మంది వ్యాపార యజమానులకు, వారి కంపెనీలు కేవలం ఆదాయ వనరు కంటే ఎక్కువ; అవి వారసత్వం. తమ వ్యాపారాన్ని విక్రయించకూడదనుకునే వ్యాపారవేత్తలకు వారసత్వ ప్రణాళిక అవసరం. కుటుంబంలో అంతర్గతంగా లేదా బాహ్యంగా తగిన వారసుడిని ఎంచుకోవడం మరియు కొనసాగింపును నిర్ధారించడానికి పరివర్తన ప్రణాళికను రూపొందించడం వంటి సంక్లిష్ట ప్రక్రియ ఇది. అయినప్పటికీ, PwC నుండి వచ్చిన పరిశోధన ప్రకారం, కేవలం 34% కుటుంబ వ్యాపారాలు మాత్రమే స్పష్టమైన వారసత్వ ప్రణాళికను కలిగి ఉన్నాయి.

వ్యాపార మూల్యాంకనం వలె, వ్యాపార యజమాని పదవీ విరమణ చేయడానికి చాలా సంవత్సరాల ముందు వారసత్వ ప్రణాళిక ప్రారంభం కావాలి. “ఆదర్శవంతంగా, చిన్న వ్యాపార యజమానులు తమ వ్యాపారాన్ని విక్రయించడానికి కనీసం మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల ముందు వారసత్వ ప్రణాళికను ప్రారంభించాలి” అని CEPA, CBI మరియు వ్యాపారంలో ట్రాన్సిషన్స్‌తో M&A సలహాదారు లారెన్ చెప్పారు. Altschuler చెప్పారు. పరివర్తనకు మద్దతుగా స్పష్టమైన చట్టపరమైన మరియు ఆర్థిక నిర్మాణాలను ఏర్పాటు చేయడం వంటి వారసుల శిక్షణ మరియు తయారీ ఈ ప్రక్రియలో ముఖ్యమైన భాగం. కొనుగోలు మరియు విక్రయ ఒప్పందాలను రూపొందించడం, కంపెనీ చట్టపరమైన నిర్మాణాన్ని నవీకరించడం, సంభావ్య పన్ను చిక్కుల కోసం ప్రణాళిక చేయడం మరియు మరిన్ని ఇందులో ఉండవచ్చు.

జీవనశైలి పరిశీలనలు

వారసత్వ ప్రణాళిక అనేది ఆర్థిక విషయాల గురించి మాత్రమే కాదు, ఇది మీ జీవితంలోని తదుపరి అధ్యాయాన్ని ఊహించడం గురించి కూడా. “వ్యాపారాన్ని విడిచిపెట్టే ఆర్థిక మరియు భావోద్వేగ అంశాల గురించి ఆలోచించడంతో పాటు, వ్యాపార యజమానులు తమ వారసత్వ ప్రణాళికలు ఎలా ఉండాలనుకుంటున్నారో ఆలోచించాలి. వారు ప్రయాణం చేయాలనుకోవచ్చు లేదా అభిరుచులను కొనసాగించవచ్చు. మీరు ఏదైనా చేయాలనుకోవచ్చు, స్వచ్ఛందంగా లేదా కొత్త వ్యాపారాన్ని కూడా ప్రారంభించండి” అని మెఫోర్డ్ చెప్పారు. దీర్ఘకాలిక జీవనశైలి ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం వలన మీ పదవీ విరమణ యొక్క ఆర్థికేతర అంశాల కోసం లక్ష్యాలను మరియు బడ్జెట్‌ను సెట్ చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది వ్యాపారంలో తక్కువ ఇంటెన్సివ్ పాత్రను మార్చడం, తగ్గించడం లేదా కొంత భాగాన్ని నిలుపుకోవడం వంటివి కలిగి ఉండవచ్చు.

వ్యాపార యజమానులకు, వృద్ధి ప్రణాళిక ముగింపు మాత్రమే కాదు, ఇది కొత్త ప్రారంభం కూడా. ముందుగానే ప్రారంభించడం ద్వారా, చక్కగా ప్లాన్ చేయడం మరియు అనుకూలతను కొనసాగించడం ద్వారా, వ్యాపార యజమానులు వారు తదుపరి అధ్యాయానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని తెలుసుకుని నమ్మకంగా పదవీ విరమణలోకి మారవచ్చు. ఈ ప్రక్రియలో ఆర్థిక, భావోద్వేగ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికల సమ్మేళనం ఉంటుంది.