3M చరిత్రలో కీలకమైన ఆవిష్కరణలు దాని ఆరోగ్య సంరక్షణ విభాగం యొక్క స్పిన్-ఆఫ్‌కు దారితీశాయి

3M సోమవారం ఉదయం తన ఆరోగ్య సంరక్షణ విభాగాన్ని విడిచిపెట్టి, 20,000 మంది ఉద్యోగులతో $8 బిలియన్ల వ్యాపారానికి వీడ్కోలు పలికింది మరియు కంపెనీ మొత్తం అమ్మకాలలో నాలుగింట ఒక వంతు.

విభజన గత సంవత్సరం ఆపరేషన్‌ను అనుసరిస్తుంది, CEO మైక్ రోమన్ “కంపెనీ చరిత్రలో అతిపెద్ద పునర్నిర్మాణం” అని పిలిచారు, ఇది అదనంగా 8,500 ఉద్యోగాలను తగ్గించింది మరియు దాని ప్రపంచ రియల్ ఎస్టేట్ పాదముద్రను గణనీయంగా తగ్గించింది. పెన్షన్లు స్తంభింపజేయబడతాయి మరియు 3M ఫౌండేషన్ మూసివేయబడుతుంది.

ఇంతలో, కంపెనీ మార్కెట్ విలువ 2018లో $150 బిలియన్ల నుండి దానిలో మూడింట ఒక వంతుకు పడిపోయినందున పెట్టుబడిదారులు బిలియన్ల డాలర్లను కోల్పోయారు.

Maplewood-ఆధారిత కంపెనీ మళ్లీ వృద్ధి చెందడానికి మరియు మౌంటు చట్టపరమైన ఖర్చులను చెల్లించడానికి, 20వ శతాబ్దంలో అనేక కంపెనీలు ఆశించిన భారీ సమ్మేళనంగా మారడం ఇకపై భరించలేదు. కొత్త 3M సన్నగా, మరింత దృష్టి కేంద్రీకరించిన మెటీరియల్ సైన్స్ కంపెనీగా భావిస్తున్నారు.

“3M మోడల్ ద్వారా పనితీరును మెరుగుపరుచుకోవడమే స్కేల్డ్-డౌన్ కంపెనీ దృష్టి” అని రోమన్ గత నెలలో జరిగిన పెట్టుబడిదారుల సమావేశంలో చెప్పారు. “ప్రమాదం మరియు అనిశ్చితిని తగ్గించడం చాలా ముఖ్యం.”

ఇది ఉద్దేశపూర్వక ఆవిష్కరణలు, సెరెండిపిటీ, సముపార్జనలు, నష్టాలు మరియు రివార్డులతో నిండిన సుదీర్ఘ ప్రయాణం. ఈ క్షణానికి దారితీసిన 3M కథనంలోని కొన్ని కీలక సంఘటనలను ఇక్కడ తిరిగి చూడండి.

ప్రారంభ కాలం

3Mగా మారే కంపెనీ 1902లో టూ హార్బర్స్‌లో సహజ వనరుల సంస్థగా ప్రారంభమైంది, మైనింగ్ కొరండం, మిన్నెసోటా యొక్క ఐరన్ రేంజ్‌లో ఇసుక అట్ట తయారీకి సరైన ఖనిజం. ఈ ప్రయత్నం విఫలమైంది, మరియు మిన్నెసోటా మైనింగ్ అండ్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ కంపెనీ కొన్ని సంవత్సరాల తర్వాత ఇతర పదార్థాల నుండి అబ్రాసివ్‌లను తయారు చేయడానికి డులుత్‌లో ఒక ఫ్యాక్టరీని ప్రారంభించింది. అవి బాగా అమ్ముడవలేదు, కానీ ఎడ్గార్ ఒబెర్ మరియు లూసియస్ ఆర్డ్‌వే వంటి ప్రారంభ పెట్టుబడిదారులు కంపెనీని ఆర్థిక నష్టాల నుండి కాపాడారు.

ఆర్డ్‌వే సంస్థ 1910లో సెయింట్ పాల్‌లో తన తదుపరి తయారీ కర్మాగారాన్ని నిర్మించింది. సంస్థ యొక్క మొదటి యాజమాన్య ఉత్పత్తి, త్రీ-ఎమ్-ఐట్ ఇసుక అట్ట 1914లో ప్రవేశపెట్టబడింది మరియు పోటీదారుల నుండి పేటెంట్ ఉల్లంఘన నుండి బయటపడింది.

3M దాని ప్రధాన కార్యాలయాన్ని 1916లో సెయింట్ పాల్‌కు మార్చింది మరియు అదే సంవత్సరంలో మొదటి డివిడెండ్‌ను జారీ చేసింది.

3M యొక్క చరిత్ర పుస్తకం ప్రకారం, కంపెనీ యొక్క 6-సెంట్-షేర్ డివిడెండ్‌ను జరుపుకుంటూ “మనకు అవకాశం లేదని భావించే వ్యక్తులు చాలా మంది ఉన్నారు” అని ఒబెర్ చెప్పారు.

మెక్‌నైట్ యుగం

1907లో బుక్‌కీపర్‌గా నియమించబడ్డాడు, విలియం మెక్‌నైట్ 3Mకి దశాబ్దాల ఆవిష్కరణలు మరియు అభివృద్ధి ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేశాడు, అతను పదవీ విరమణ చేసే సమయానికి దానిని బిలియన్-డాలర్ కంపెనీగా నిర్మించాడు.

అతను మొదట 1914లో జనరల్ మేనేజర్‌గా మరియు 1916లో వైస్ ప్రెసిడెంట్‌గా పదోన్నతి పొందాడు. మెక్‌నైట్ 1929లో ఒబెర్ తర్వాత అధ్యక్షుడయ్యాడు. అతని పదవీకాలం 1949 వరకు కొనసాగింది, అతను 1966 వరకు బోర్డు ఛైర్మన్ అయ్యాడు.

3M 1921లో వాటర్‌ప్రూఫ్ శాండ్‌పేపర్‌ని మరియు 1925లో మాస్కింగ్ టేప్‌ను ప్రవేశపెట్టిన తర్వాత, మెక్‌నైట్ కంపెనీని స్వాధీనం చేసుకుంది మరియు దాని ప్రధాన ఉత్పత్తులైన ఇసుక అట్ట మరియు అబ్రాసివ్‌లకు మించి చూడటం ప్రారంభించింది. మెక్‌నైట్ కంపెనీకి నాయకత్వం వహించగా, స్కాచ్ పారదర్శక టేప్, రిఫ్లెక్టివ్ రోడ్ సంకేతాలు మరియు ఆడియో టేప్ వంటి ఉత్పత్తులు ప్రవేశపెట్టబడ్డాయి. పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి ప్రయత్నాలు మహా మాంద్యం నుండి బయటపడ్డాయి. 3M 1937లో తన మొదటి ప్రత్యేక ప్రయోగశాలను ప్రారంభించింది.

టేప్ ఆవిష్కర్త రిచర్డ్ డ్రూ ప్రేరణతో మిస్టర్ మెక్‌నైట్ కంపెనీ యొక్క 15% నియమాన్ని ప్రముఖంగా స్థాపించారు. ఈ నియమం ఉద్యోగులను కొత్త ఆలోచనలను రూపొందించడానికి మరియు అన్వేషించడానికి స్వతంత్ర ప్రాజెక్ట్‌లపై 15% పని సమయాన్ని వెచ్చించమని ప్రోత్సహిస్తుంది.

స్టార్ ట్రిబ్యూన్ ఆర్కైవ్స్ ప్రకారం, “మేము అధికారం మరియు బాధ్యతను అప్పగించే పురుషులు మరియు మహిళలు, వారు మంచి మానవులైతే, ఆ పనిని వారి మార్గంలో చేయాలని కోరుకుంటారు,” అనేది మెక్‌నైట్ యొక్క అత్యంత ప్రసిద్ధ కోట్. ఇది పదాలలో ఒకటి. “తప్పులు జరుగుతాయి, కానీ ఒక వ్యక్తి తప్పనిసరిగా సరైనది అయితే, దీర్ఘకాలంలో అతను లేదా ఆమె చేసే తప్పులు నిర్వహణ నిరంకుశంగా ఉండటం మరియు వారు తమ అధికారంలో ఉన్న వారితో ఎలా వ్యవహరించాలి అనే దాని వలన సంభవించే అవకాశం తక్కువగా ఉంటుంది. ఇది అంత తీవ్రమైన తప్పు కాదు. మీరు మీ ఉద్యోగాన్ని ఖచ్చితంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తానని వాగ్దానం చేస్తే మీరు చేసేది. ”

ప్రపంచీకరణ వైపు

3M తన స్టాక్‌ను 1946లో న్యూయార్క్ స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్‌లో జాబితా చేసింది మరియు ఐదు సంవత్సరాల తర్వాత ఆస్ట్రేలియా, బ్రెజిల్, కెనడా, ఫ్రాన్స్, జర్మనీ, మెక్సికో మరియు యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్‌లలో అనుబంధ సంస్థలను స్థాపించి, అంతర్జాతీయ పారిశ్రామిక సంస్థగా దాని స్థానాన్ని పదిలపరుచుకుంది.

యుద్ధం తర్వాత, 3M టెలివిజన్ ఉత్పత్తికి మాగ్నెటిక్ టేప్‌ను విస్తరించింది, స్కాచ్-బ్రైట్‌ను పరిచయం చేసింది మరియు హైపోఅలెర్జెనిక్ సర్జికల్ టేప్‌తో ఆరోగ్య సంరక్షణ వ్యాపారంలోకి ప్రవేశించింది.

“ప్రజలు[చివరికి CEO]లౌ లెర్‌తో, ‘మీరు ఆరోగ్య సంరక్షణలో ఏమి చేస్తున్నారు?’ 3M అని అన్నారు,” అని 3M యొక్క చరిత్రలో కంపెనీ మాజీ నాయకుడు బిల్ మెక్‌క్లెలన్ అన్నారు.

1962లో, 3M తన ప్రపంచ ప్రధాన కార్యాలయాన్ని మాపుల్‌వుడ్‌లో ప్రారంభించింది, అది నేటికీ ఉంది.

అది పెరిగేకొద్దీ, కంపెనీ ఆ కాలంలోని ఇతర ప్రధాన పారిశ్రామిక సంస్థలైన IBM మరియు జనరల్ ఎలక్ట్రిక్ వంటి ఖ్యాతిని అభివృద్ధి చేసింది. ఉద్యోగులు తమ మొత్తం కెరీర్‌ను కంపెనీతో గడపవచ్చు మరియు పదవీ విరమణ తర్వాత సౌకర్యవంతమైన పెన్షన్‌ను పొందాలని ఆశించవచ్చు.

1976లో, 3M డౌ జోన్స్ ఇండస్ట్రియల్ యావరేజ్‌లోని 30 కంపెనీలలో ఒకటిగా మారింది, అప్పటి నుండి ఇది కొనసాగుతోంది, కానీ స్పిన్‌ఆఫ్‌ల కారణంగా ఆ స్థానాన్ని కోల్పోవచ్చు.

1979లో $5 బిలియన్ల అమ్మకాలను చేరుకున్న ఒక సంవత్సరం తర్వాత, కంపెనీ పోస్ట్-ఇట్ నోట్స్‌ను ప్రవేశపెట్టింది, ఇది ఈనాటికీ 3M యొక్క అత్యంత విజయవంతమైన మరియు గుర్తించదగిన వినియోగదారు బ్రాండ్‌లలో ఒకటి.

రసాయనాలు మరియు సముదాయాలు

3M చరిత్రలో అత్యంత ముఖ్యమైన క్షణాలలో ఒకటి అనుకోకుండా జరిగింది. 1950వ దశకంలో, ప్యాట్సీ షెర్మాన్ మరియు శామ్యూల్ స్మిత్ రబ్బరు రసాయనాలను పరిశోధిస్తున్నప్పుడు ఒక ప్రయోగశాల సహాయకుడు వాటిని వారి బూట్లపై చిందించాడు. తుడుచుకున్నా అది రాకపోవడంతో ఒళ్లంతా నీరు చిమ్మింది.

ఈ స్టెయిన్-రెసిస్టెంట్ ఉత్పత్తి స్కాచ్‌గార్డ్ అని పిలువబడింది మరియు “ఫారెవర్ కెమికల్స్” PFAS ఉపయోగించి తయారు చేయబడిన 3M యొక్క పొడవైన ఉత్పత్తి శ్రేణిలో మొదటిది. PFAS దాని అపారమైన బహుముఖ ప్రజ్ఞకు ప్రశంసలు అందుకుంది, కానీ ఇప్పుడు అది కంపెనీ మెడలో ఆల్బాట్రాస్.

3M దశాబ్దాలుగా అనేక కొనుగోళ్లను చేసింది, వాటిలో మొదటిది 1929లో వౌసౌ అబ్రాసివ్స్. అయినప్పటికీ, అంతర్గత R+D దృష్టి కేంద్రీకరించబడింది. 1990ల నాటికి, ఆదాయాలు $15 బిలియన్లకు చేరుకున్నాయి, 30% అమ్మకాలు మునుపటి ఐదేళ్లలో ప్రారంభించబడిన ఉత్పత్తుల నుండి వచ్చాయి.

సోమవారం ఆరోగ్య సంరక్షణ విభాగం వరకు, 3M యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన స్పిన్‌ఆఫ్ దాని డిజిటల్ నిల్వ మరియు ఇమేజింగ్ వ్యాపారం, ఇది 1996లో ఇమేషన్‌గా మారింది.

కానీ శతాబ్దం ప్రారంభంలో, 3M తన కార్యకలాపాలను ఏకీకృతం చేయడం ప్రారంభించింది. 2001 నుండి, Crunchbase ప్రకారం, 3M 77 కంపెనీలను కొనుగోలు చేసింది. ఈ పరంపర 2019లో $6.7 బిలియన్‌లతో చరిత్రలో అతిపెద్ద హెల్త్‌కేర్ కంపెనీ అయిన ఎసిలిటీని కొనుగోలు చేయడంతో ముగిసింది, ఇది మహమ్మారితో నడిచే వెంటిలేటర్ అమ్మకాలతో కలిపి, 3M వార్షిక ఆదాయాన్ని $35 బిలియన్లకు పైగా పెంచింది.

శుభ్రపరచడం

3M ప్రస్తుతం తగ్గింపు దశలో ఉంది, కొన్ని మార్గాల్లో, మెట్రోకు తూర్పు వైపున PFAS కాలుష్యంపై 2018లో మిన్నెసోటా రాష్ట్రంతో $850 మిలియన్ల సెటిల్మెంట్‌తో ప్రారంభమైంది.

PFAS కాలుష్యం యొక్క వారసత్వం కంపెనీకి US మరియు బెల్జియంలో దావా సెటిల్‌మెంట్‌లలో బిలియన్ల డాలర్లు ఖర్చు చేసింది మరియు 3M ఉత్పత్తిని నిలిపివేస్తున్నప్పటికీ మరిన్ని వ్యాజ్యాలు కొనసాగుతున్నాయి. రాబోయే కొన్ని సంవత్సరాల్లో, ఆరోపించిన లోపభూయిష్ట ఇయర్‌ప్లగ్‌ల కోసం అనుభవజ్ఞులకు బిలియన్ల ఎక్కువ చెల్లించబడుతుంది.

3M రీసెట్ బటన్‌ను నొక్కినప్పుడు, కంపెనీ తరచుగా “3M ఉత్పత్తుల నుండి 6 అడుగుల కంటే ఎక్కువ దూరంలో ఉండకూడదు” అని ప్రజలకు గుర్తుచేస్తుంది.

ఇది దాదాపు 6 అంగుళాలు. సెల్ ఫోన్లు, టెలివిజన్లు మరియు కార్లలో 3M ఫిల్మ్‌లు ఉపయోగించబడతాయి. కంపెనీ ప్రపంచవ్యాప్తంగా 130,000 కంటే ఎక్కువ పేటెంట్లను కలిగి ఉంది మరియు సంవత్సరానికి సగటున 3,000 కంటే ఎక్కువ పేటెంట్లను మంజూరు చేసింది. మరియు వినియోగదారులకు గృహ బ్రాండ్ గురించి తెలుసు అయితే, 3M దాని మెటీరియల్‌లను వారి స్వంత ఉత్పత్తులలో ఉపయోగించడం కోసం ఇతర కంపెనీలకు విక్రయిస్తుంది.

ఇన్‌కమింగ్ CEO బిల్ బ్రౌన్ ఇటీవల 3M “ఐకానిక్ గ్లోబల్ కంపెనీ”గా కొనసాగుతుందని చెప్పారు.

“CEOగా, 3M తన కస్టమర్‌లు, షేర్‌హోల్డర్‌లు, ఉద్యోగులు మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న కమ్యూనిటీలకు సేవలను అందించడం కొనసాగిస్తున్నందున, ఆ పురోగతిని పెంచుకోవడానికి నేను ఎదురుచూస్తున్నాను.”