[ad_1]
BuzzFeed CEO జోనా పెరెట్టి సోమవారం మధ్యాహ్నం వాటాదారులకు తన వార్షిక లేఖను విడుదల చేశారు, ఫ్లాగ్‌షిప్ పబ్లికేషన్‌ను AI- ఆధారిత సాంకేతికత మరియు మీడియా సంస్థగా మార్చాలనే తన దృష్టిని వివరించారు.
“పివట్ టు AI” అనేది కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం నుండి వచ్చిన కొత్త “వీడియోకి పివట్” కావచ్చు (ఇది చాలా మందికి గొప్ప వ్యూహం కాదు). పెరెట్టి స్వయంగా గతంలో షార్ట్-ఫారమ్ వీడియోలు మరియు క్రియేటర్ నెట్‌వర్క్‌ల సంభావ్యతను ప్రచారం చేశాడు. కానీ ఆ వ్యూహం బలమైన వ్యాపార ఫలితాలలోకి అనువదించబడలేదు, 2023 అమ్మకాలు కాంప్లెక్స్‌లను మినహాయించి 26% తగ్గి $253 మిలియన్లకు చేరుకున్నాయని పెరెట్టి ఒక మెమోలో రాశారు.
తగ్గుతున్న రిఫరల్ ట్రాఫిక్ మరియు ఇతర ప్రేక్షకుల దృష్టి సవాళ్లను మనం చూస్తున్నప్పుడు, బజ్‌ఫీడ్ ట్రాఫిక్‌ని నడపడానికి మరియు ఉత్పాదక AI చాట్‌బాట్‌లను కొత్త కంటెంట్ ఫార్మాట్‌గా ఉపయోగించడానికి దాని స్వంత ప్లాట్‌ఫారమ్‌పై దృష్టి పెట్టడం కోసం Peretti యొక్క పరిష్కారం. ఇది సాంప్రదాయ డిజిటల్ ప్రచురణకర్తలకు స్థిరమైన వ్యాపార నమూనాకు దారితీస్తుందో లేదో చూడాలి.
పెరెట్టి పెట్టుబడిదారులకు ఏమి చెబుతున్నాడో మరియు అతను నిజంగా అర్థం ఏమిటో ఇక్కడ ఉంది.
రెఫరల్ ట్రాఫిక్ తగ్గింది
పెరెట్టి చెప్పారు: “BuzzFeed అనేది సోషల్ మీడియా మరియు ఫేస్‌బుక్‌ల పెరుగుదలపై రూపొందించబడిన బ్రాండ్, కానీ ప్రేక్షకుల ప్రవర్తనలో మార్పుల కారణంగా మేము గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా తీవ్రమైన అనుసరణను ఎదుర్కొన్నాము. 2020లో Facebook ద్వారా బజ్‌ఫీడ్ సూచించిన ట్రాఫిక్ ప్రత్యక్షం కంటే 6 రెట్లు ఎక్కువ. మా సైట్‌కి ట్రాఫిక్. ఈ రోజు, Facebook రిఫరల్ ట్రాఫిక్‌కు ముఖ్యమైన మూలం కాదు. 2020 నుండి 2023 వరకు, Facebook ట్రాఫిక్ 74% తగ్గింది. అదే కాలంలో మా ప్రత్యక్ష ట్రాఫిక్ 12% పెరిగింది. మా ట్రాఫిక్‌లో ఎక్కువ భాగం సిఫార్సులు ఇప్పుడు నేరుగా మా యాప్‌ల నుండి లేదా అంతర్గతంగా క్రాస్ ప్రమోషన్ మరియు రీసర్క్యులేషన్ ద్వారా రూపొందించబడ్డాయి.
అనువాదం: Facebook రెఫరల్ ట్రాఫిక్ గత మూడు సంవత్సరాలుగా గణనీయంగా తగ్గింది (చివరికి BuzzFeed వార్తల పతనానికి దారితీసింది), BuzzFeed దాని స్వంత ప్రాథమిక రిఫరల్ ట్రాఫిక్ ఇంజిన్‌గా మారింది. ప్రధానంగా అడ్వర్టైజింగ్-మద్దతు ఉన్న వ్యాపారంగా, ఈ వాతావరణం కొన్ని సంవత్సరాలుగా BuzzFeed యొక్క వ్యాపార సవాళ్లకు దోహదపడింది. పబ్లిషర్‌ల నుండి ఫేస్‌బుక్ దూరం కావడం యొక్క ప్రభావాలను అనుభవించే ఏకైక సంస్థ BuzzFeed కాదు, అయితే దీని ప్రత్యేకత ఏమిటంటే, BuzzFeed యొక్క అతిపెద్ద ట్రాఫిక్ రెఫరర్ ఇప్పుడు…
చాట్‌బాట్‌లు భవిష్యత్తు
పెరెట్టి చెప్పారు: “కంటెంట్ మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు సజీవంగా ఉన్నట్లు భావించేంతగా ప్రతిస్పందించే మరియు డైనమిక్‌గా ఉండే పూర్తిగా కొత్త మాధ్యమాన్ని రూపొందించడానికి మేము బయలుదేరుతున్నాము. సామాజిక కంటెంట్ వలె, మేము ఈ మాధ్యమాన్ని కంటెంట్ మరియు అనుభవాల ఆధారంగా వ్యక్తుల సంఘాలను నిర్మించడానికి మరియు బలోపేతం చేయడానికి ఒక మార్గంగా చూస్తాము. సామాజిక సంబంధాలు మరియు భాగస్వామ్య ఆసక్తులపై. ఒకప్పుడు, మేము భాగస్వామ్యం చేయవలసి వచ్చింది. మేము కథలు మరియు ఊహల యొక్క కొత్త రూపాలను ఎలా ఆవిష్కరించగలము, సంభాషణా మాధ్యమాలను సృష్టించవచ్చు మరియు మా బృందాలు మరియు ప్రేక్షకుల సృజనాత్మక అవుట్‌పుట్‌ను అనంతంగా రీమిక్స్ చేసి అభివృద్ధి చేయవచ్చు. సమీపకాలంలో భవిష్యత్తులో, మేము AIతో సాధ్యమయ్యే వాటి సరిహద్దులను పుష్ చేయడం మరియు పరిశ్రమను ముందుకు తీసుకెళ్లడం కొనసాగిస్తున్నందున మేము ఈ పనిని పునర్నిర్మించిన BuzzFeed వెబ్ మరియు అనువర్తన అనుభవంలో ఏకీకృతం చేస్తాము. .”
అనువాదం: జనరేటివ్ AI చాట్‌బాట్‌లు డిజిటల్ మీడియా యొక్క భవిష్యత్తు. చాట్‌బాట్‌ల పట్ల పెరెట్టి యొక్క ఉత్సాహం మరియు ఆశావాదంలో కొత్తదేమీ లేదు. ఒక సంవత్సరానికి పైగా, అతను సైట్‌లో ప్రేక్షకుల నిశ్చితార్థం మరియు సమయాన్ని పెంచే చాట్‌బాట్‌ల సామర్థ్యాన్ని గురించి ప్రచారం చేస్తున్నాడు. ఈ మెమోలో, ఇతర ప్రచురణకర్తలు “స్టాటిక్ కథనాలు” (బోరింగ్!) సృష్టించడానికి ఉత్పాదక AIని ఉపయోగిస్తున్నారని మరియు బదులుగా క్విజ్‌లు, గేమ్‌లు మరియు అనుకూల కంటెంట్ జనరేటర్‌లను ఉపయోగిస్తున్నారని పెరెట్టి ఖండించారు. సహాయకులు (మరింత సరదాగా!).
ప్లాట్‌ఫారమ్‌కు ఇప్పటికీ అన్ని శక్తి ఉంది
పెరెట్టి చెప్పారు: “అందుకే ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు మా లాంటి మీడియా కంపెనీలకు మద్దతు ఇవ్వకుండా వ్యూహాత్మక పొరపాటు చేస్తున్నాయని నేను నమ్ముతున్నాను. క్రియేటర్‌లు ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల కోసం చౌకైన లేదా ఉచిత కంటెంట్‌కు మూలం, కానీ మీడియా కంపెనీలు దీర్ఘకాలిక ఆధారిత కంటెంట్‌కు మూలం. ఇది చాలా ఎక్కువ అందిస్తుంది డెవలప్‌మెంట్ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ వంటివి మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు కంటెంట్ అభివృద్ధిని పరిమితం చేసే “స్థానిక గరిష్ట” నుండి బయటపడటానికి సహాయపడతాయి. వారి సేవ. వారు స్థిరమైన, సానుకూలమైన మరియు సామాజికంగా ప్రయోజనకరమైన మీడియా పర్యావరణ వ్యవస్థను నిర్మించే అవకాశాన్ని కోల్పోతున్నారు. పబ్లిషర్లు మరియు మీడియా సంస్థలతో సహకారాలు కూడా ప్లాట్‌ఫారమ్ కోసం పోటీతత్వాన్ని సృష్టిస్తాయి. ఎందుకంటే ప్రీమియం కంటెంట్, క్రియేటర్‌లు మరియు వ్యక్తిగత అప్‌డేట్‌లు: అన్నింటిలో ఉత్తమమైన వాటిని అందించే ఒకే సంస్థతో పోటీ పడడం కష్టం. నేను ఎంత ప్రయత్నించినప్పటికీ, కమోడిటైజ్ చేయబడిన కంటెంట్ మరియు జీరో మరియు తక్కువ-ధర సృష్టికర్త శ్రమను నిరోధించడం ప్లాట్‌ఫారమ్‌లకు అసాధ్యం, నాణ్యమైన పబ్లిషర్లు అభివృద్ధి చెందగల మీడియా పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టించడం. నేను ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను ప్రోత్సహించడానికి ఒప్పించలేకపోయాను. ”
అనువాదం: ప్రచురణకర్తగా మారడం కష్టం. BuzzFeed వంటి ప్రచురణకర్తలు వీక్షకుల సంఖ్య మరియు ఆదాయాన్ని పెంచే వాతావరణాలను సృష్టించేందుకు సాంకేతిక కంపెనీలను పుష్ చేయడానికి తక్కువ బేరసారాల శక్తిని కలిగి ఉన్నారు. ప్లాట్‌ఫారమ్ ఇప్పటికీ దాని మొత్తం శక్తిని కలిగి ఉంది.
టెక్నాలజీ కంపెనీగా రూపాంతరం చెందుతోంది
పెరెట్టి మాటల్లో: “మేము ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో BuzzFeed యొక్క వ్యూహాత్మక దిశను మార్చినప్పుడు, మాకు ఒక ఎంపిక ఉంది: మేము మా క్లయింట్‌ల కోసం కంటెంట్‌ని సృష్టించే మీడియా కంపెనీ, కంటెంట్ కంపెనీ లేదా ఏజెన్సీగా మారాలని కోరుకున్నాము. వ్యతిరేక దిశలో, మరింత టెక్నాలజీ కంపెనీగా మారడానికి.దీనికి కారణం “టెక్నాలజీ మైండ్‌సెట్,” లేదా అంతర్లీన నిశ్శబ్దం ఎందుకంటే మనం ఆలోచించే విధానం అంతిమంగా మన ఉమ్మడి భవిష్యత్తును నిర్వచిస్తుంది. స్కేలబిలిటీ, సాంకేతిక పరపతి, జీరో మార్జినల్ కాస్ట్, మెషిన్ లెర్నింగ్ మరియు పాజిటివ్ ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌లపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా కంపెనీలు అభివృద్ధి చెందుతాయి మరియు అభివృద్ధి చెందుతాయి. టిక్‌టాక్ క్విబీని ఓడించడానికి ఒక కారణం ఉంది. లేదా నెట్‌ఫ్లిక్స్ అన్ని ప్రధాన మీడియా కంపెనీలను మించిపోయింది. వాస్తవానికి కొత్త మాధ్యమాన్ని కనిపెట్టిన ఇంజనీర్ల నేతృత్వంలోని డిస్నీ కూడా స్నో వైట్‌తో మొదటి పూర్తి-నిడివి యానిమేషన్ చిత్రాన్ని రూపొందించింది. టెక్ బిలియనీర్లు ఎప్పటికప్పుడు తెలివితక్కువ విషయాలు చెప్పవచ్చు, కానీ టెక్ పరిశ్రమ వెనుక ఉన్న ప్రధాన “ఆలోచన” మరియు స్కేలబిలిటీ మరియు లెవరేజింగ్ టెక్నాలజీని అనుసరించడం కంపెనీలను ఎదగడానికి, పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపేలా చేస్తుంది మరియు మా విషయంలో ఇది ఉత్తమమైన వాటిని అందిస్తుంది. సత్యాన్ని వ్యాప్తి చేసే మార్గం. , ఇంటర్నెట్‌లో ఆనందం మరియు సృజనాత్మకత. ”
అనువాదం: మళ్ళీ, ప్రచురణకర్తగా ఉండటం చాలా కష్టం. అలాగే, ప్రచురణకర్తలు కంటెంట్‌ని ఉత్పత్తి చేసే సాధారణ పాత మీడియా కంపెనీలుగా కొనసాగలేరు. సాంకేతిక సంస్థ (AIని అభివృద్ధి చేయడం కీలకం) లాగా మారడమే దీనికి పరిష్కారం అని పెరెట్టి చెప్పారు. BuzzFeed ఈ విధంగా తనను తాను నిలబెట్టుకున్న మొదటి మీడియా సంస్థ కాదు, అయితే ఇటువంటి వ్యూహాత్మక మార్పులు మీడియా పరిశ్రమలోని వ్యక్తుల నుండి గణనీయమైన సందేహాలను ఎదుర్కొంటాయి. ఉత్పాదక AI వంటి కొత్త సాంకేతికతలను అభివృద్ధి చేయడంపై దృష్టి సారించడం ప్లాట్‌ఫారమ్ అల్గారిథమ్ మార్పుల తరంగాలకు లొంగిపోవడమే కాదని కొందరు వాదించినప్పటికీ, కంటెంట్ వినియోగంలో మారుతున్న ట్రెండ్‌లకు అనుగుణంగా ప్రచురణకర్తలకు ఇది ఇప్పటికీ సహాయపడుతుంది. డాట్‌డాష్ మెరెడిత్ CEO నీల్ వోగెల్ 2022 పోడ్‌కాస్ట్ “ది రీబూట్” ఎపిసోడ్‌లో హెచ్చరించాడు. “తాము సాంకేతిక సంస్థ అని చెప్పుకునే ఏ పబ్లిషర్ అయినా, కొండల కోసం పరిగెత్తండి.”
పెరెట్టి చెప్పారు: “మా వ్యూహాత్మక దిశను మార్చడం ద్వారా మరియు మన స్వంత మరియు ఆపరేట్ చేసే సైట్‌లు మరియు యాప్‌లపై దృష్టి సారించడం ద్వారా, మా వ్యాపారానికి, ముఖ్యంగా GenAIకి సాంకేతికత యొక్క అప్లికేషన్ నుండి నేరుగా ప్రయోజనం పొందవచ్చు. BuzzFeed, Inc. బలమైనది మరియు GenAI యొక్క ఆవిర్భావాన్ని ప్రభావితం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంది. AI యుగాన్ని నిర్వచించే మీడియా కంపెనీని నిర్మించండి.
అనువాదం: Peretti BuzzFeed యొక్క భవిష్యత్తును AI సాంకేతికతని ఉపయోగించడం ద్వారా ఇతర మీడియా కంపెనీల నుండి వేరుచేసే మీడియా కంపెనీగా చూస్తుంది మరియు అందువల్ల BuzzFeedని మీడియా కంపెనీ కంటే సాంకేతిక సంస్థగా మార్చడంపై బుల్లిష్ ఉంది. అవును — లేదా మీరు AI మీడియా కంపెనీనా సాంకేతికతపై ఆధారపడుతున్నారా? అవి ఒకటేనా? అర్థం చేసుకోవడం కొంచెం కష్టం. అయితే ఈ మెమో ఫీల్డ్‌లో గడిపే సమయాన్ని పెంచడానికి, చాట్‌బాట్‌లు మరియు ఇతర వ్యక్తిగతీకరించిన ఫార్మాట్‌ల వంటి మరిన్ని AI- పవర్డ్ కంటెంట్‌ని సృష్టించడం ద్వారా తన వ్యాపారాన్ని పెంపొందించుకోవడానికి ఈ మెమో ఒక అవకాశంగా ఉంది. ఇది అతని బుల్లిష్‌నెస్‌ను పునరుద్ఘాటిస్తుంది (BuzzFeed first దాని యాప్‌లో AI-ఆధారిత వ్యక్తిగతీకరించిన కంటెంట్ మాడ్యూల్స్‌తో ప్రయోగాలు చేసింది మరియు పేజీ వీక్షణలలో 24% పెరుగుదల కనిపించింది, అతను వ్రాసాడు).
పేలవమైన పనితీరు కారణంగా ప్రోగ్రామాటిక్ మరియు అనుబంధ మార్కెటింగ్‌పై దృష్టి పెట్టండి
పెరెట్టి చెప్పారు: “ఈ కొత్త దిశ మా వ్యాపారం యొక్క అధిక-మార్జిన్, స్కేలబుల్, సాంకేతికత-ప్రారంభించబడిన భాగాలపై దృష్టి పెట్టడానికి అనుమతిస్తుంది, ప్రత్యేకంగా ప్రోగ్రామాటిక్ ప్రకటనలు మరియు అనుబంధ వాణిజ్యం. మా ప్రకటనల వ్యాపారం సుమారు $90 మిలియన్ల ఆదాయాన్ని ఆర్జించింది మరియు మాలో సంవత్సరానికి వృద్ధిని సాధించింది. 2023 ద్వితీయార్థంలో సవాళ్లతో కూడిన మార్కెట్ ఉన్నప్పటికీ యాజమాన్యం మరియు నిర్వహించబడే ఆస్తులు. అదేవిధంగా, మా బలమైన అనుబంధ వ్యాపారం మా రిటైల్ భాగస్వాముల కోసం $500 మిలియన్ కంటే ఎక్కువ అమ్మకాలను మరియు 2023లో కంపెనీకి సుమారు $50 మిలియన్ల ఆదాయాన్ని ఆర్జించింది. ఈ రెండు వ్యాపార ప్రాంతాలు Gen AI అప్లికేషన్‌ల నుండి ప్రయోజనం పొందేందుకు సిద్ధంగా ఉంది. ఇది మా కంటెంట్‌ను అర్థం చేసుకుంటుంది మరియు సందర్భోచిత ప్రకటనలు మరియు వ్యక్తిగతీకరించిన షాపింగ్‌లను ఆటోమేట్ చేయడానికి కొత్త అవకాశాలను సృష్టిస్తుంది.
అనువాదం: BuzzFeed వ్యాపారం కష్టాల్లో ఉంది. కానీ BuzzFeed యొక్క రెండు ప్రకాశవంతమైన ప్రదేశాలు దాని ప్రోగ్రామాటిక్ మరియు అనుబంధ వ్యాపారాలు, ఈ రెండూ ఉత్పాదక AI సాంకేతికతకు బాగా సరిపోతాయి, ఇది మరింత వృద్ధికి దారి తీస్తుంది. అయితే కంపెనీని మళ్లీ ట్రాక్‌లోకి తీసుకురావడానికి ఇది సరిపోతుందా అనేది చూడాలి.
[ad_2]
Source link
