కౌంటీ ప్లాన్‌లో గుర్తించబడిన ప్రాజెక్ట్‌లలో కీస్ కమ్యూనిటీ సెంటర్ మరియు క్రోస్ ల్యాండింగ్ బిజినెస్ పార్క్ ఉన్నాయి.

తదుపరి ఐదు సంవత్సరాలలో $1.16 బిలియన్ల మూలధన మెరుగుదల ప్రణాళికను ఆమోదించడానికి స్టానిస్లాస్ కౌంటీ బోర్డ్ ఆఫ్ సూపర్‌వైజర్స్ ఇటీవలి సమావేశంలో ఏకగ్రీవంగా ఓటు వేశారు.

CIP ఆమోదం నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆమోదం కాదు మరియు నిధుల కోసం అభ్యర్థన కాదు. ఈ ప్లాన్ సంభావ్య ప్రాజెక్ట్‌లను గుర్తిస్తుంది, సంభావ్య ప్రారంభ మరియు పూర్తి తేదీలను జాబితా చేస్తుంది, ప్రాజెక్ట్‌కు ఎలా నిధులు సమకూరుస్తుందో సిఫార్సు చేస్తుంది మరియు బహుళ-సంవత్సరాల వ్యయ అంచనాలను (సంభావ్య వ్యయం పెరుగుదలతో సహా) మాత్రమే అందిస్తుంది.

“క్యాపిటల్ ఇంప్రూవ్‌మెంట్ ప్లాన్ అనేది కౌంటీ ప్రభుత్వ నాయకత్వంలో చాలా ముఖ్యమైన అంశం” అని కౌంటీ డిప్యూటీ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ మరియు చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ ప్యాట్రిస్ డైట్రిచ్ అన్నారు, $1.2 బిలియన్ల ప్లాన్‌లో $300 మిలియన్లు $10 మిలియన్లు మాత్రమే కవర్ చేయబడిందని అతను ఎత్తి చూపాడు. సౌకర్యం నుండి అభ్యర్థనలు. “ఇది మా కమ్యూనిటీలకు సేవ చేయడానికి మా 26 విభాగాలు గుర్తించిన స్థలం, భవనం మరియు సౌకర్యాల అవసరాలన్నింటికీ ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి అనుమతించే వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక.”

పబ్లిక్ వర్క్స్ డైరెక్టర్ డేవ్ లీమన్ వెల్లడించిన భారీ-స్థాయి ప్రాజెక్టులలో నార్త్ కౌంటీ కారిడార్ (మోడెస్టో మరియు ఓక్‌డేల్ మధ్య 2 మైళ్ల కంటే ఎక్కువ ఫ్రీవే/ఇంటర్‌స్టేట్ హైవే) $180 మిలియన్ ధర ట్యాగ్; నిర్మాణం) ఉన్నాయి. సెవెంత్ అవెన్యూ బ్రిడ్జ్ (నాలుగు లేన్ల రీప్లేస్‌మెంట్ వంతెన నిర్మాణం), దీని ఖర్చు $95 మిలియన్లు. మరియు క్రోస్ ల్యాండింగ్ బిజినెస్ పార్క్ నిర్మాణానికి $43 మిలియన్లు ఖర్చు అవుతుందని అంచనా.

“సహజంగానే, మా రోడ్లు మరియు వంతెనలు కౌంటీలో మా గొప్ప ఆస్తులు” అని టర్లాక్‌కు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న డిస్ట్రిక్ట్ 2 సూపర్‌వైజర్ వీటో చీసా అన్నారు. “రోడ్లు కొద్దికొద్దిగా పురోగమిస్తున్నాయి, కానీ ప్రతి సంవత్సరం మీరు కొన్ని వంతెనలను పూర్తి చేస్తారు, మరియు మీరు నిజంగా అదృష్టవంతులైతే వాటిలో మూడింటిని పూర్తి చేస్తారు, కానీ మీరు ఇప్పటికీ 70-, 80-సంవత్సరాల చక్రంలో కొనసాగుతున్నారు. ఇది మించినది సగటు జీవితకాలం, కాబట్టి మేము ప్రాథమికంగా ఈ సమయంలో అరువు తీసుకున్న సమయంపై పని చేస్తున్నాము.

“యుటిలిటీల భాగానికి సంబంధించిన నిరుత్సాహకరమైన పనిని ప్రజలు అర్థం చేసుకోవాలని నేను కోరుకుంటున్నాను మరియు దాని గురించి మేము టన్నుల ఫిర్యాదులను పొందుతాము. … ఇది గొప్ప ప్రారంభం. , నేను కృతజ్ఞతతో ఉన్నాను ఎందుకంటే ఇది మరింత సమిష్టి కృషి ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది. మూలధన అభివృద్ధి ప్రాజెక్టులు.”

GSA సెక్రటరీ ఆండ్రూ జాన్సన్ మరియు GSA మేనేజర్ తెరెసా వాండర్ వీన్ ప్లాన్‌లో పేర్కొన్న జనరల్ సర్వీసెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ యొక్క టైర్ 1 ప్రాజెక్ట్‌లలో 50,000 చదరపు అడుగుల హెల్త్ సర్వీసెస్ ఏజెన్సీ/పబ్లిక్ హెల్త్ ఫెసిలిటీ ($58.2 మిలియన్) ఉన్నాయి. పబ్లిక్ సేఫ్టీ సెంటర్ అవుట్‌డోర్ రిక్రియేషన్ యార్డ్ రూపకల్పన మరియు నిర్మాణం ($6 మిలియన్లు). మరియు కీస్ కమ్యూనిటీ సెంటర్ పునరుద్ధరణలు ($2 మిలియన్లు). టైర్ 2 ప్రాజెక్ట్‌లలో కొన్ని జువెనైల్ కోర్ట్‌హౌస్ పునర్నిర్మాణాలు ($6 మిలియన్లు) మరియు గాల్లో ఆర్ట్స్ సెంటర్‌లో రూఫ్ మూల్యాంకనం/భర్తీ ($1.4 మిలియన్లు) ఉన్నాయి.

మూలధన మెరుగుదలలు అంటే $200,000 కంటే ఎక్కువ ఖర్చు చేసే సౌకర్యాలు లేదా మౌలిక సదుపాయాల మెరుగుదలలు మరియు సదుపాయం యొక్క ఉపయోగకరమైన జీవితాన్ని ఐదు సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ పొడిగించడం లేదా సౌకర్యం/స్థలం ఉపయోగించే విధానాన్ని మార్చడం.
వ్యక్తిగత విభాగాలు సమర్పించిన అభ్యర్థనలు GSA ద్వారా సమీక్షించబడతాయి మరియు కౌంటీ CEO జోడీ హేస్ మరియు ఆమె సీనియర్ నాయకత్వ బృందం యొక్క డెస్క్‌కి చేరుకోవడానికి ముందు ప్రాధాన్యత కోసం CIP కమిటీకి పంపబడతాయి. ప్లానింగ్ కమిషన్ దానిని పరిగణనలోకి తీసుకునే ముందు పర్యవేక్షకులకు సమాచారం ఇవ్వబడుతుంది, ఆ తర్వాత దానిని దత్తత కోసం పర్యవేక్షకులకు పంపబడుతుంది.