డౌన్‌టౌన్ సెయింట్ లూయిస్ పార్క్ చిన్న వ్యాపారాలకు అభివృద్ధి చెందుతున్న కేంద్రం

గత 35 సంవత్సరాలుగా, సెయింట్ లూయిస్ పార్క్ నివాసి మరియు వ్యాపార యజమాని కర్ట్ లెర్మాన్ సెయింట్ లూయిస్ పార్క్ యొక్క చారిత్రాత్మక వాకర్ లేక్ పరిసర ప్రాంతాలను ఈనాటిలా ఉత్సాహంగా చూడలేదు.

“ఇది రాత్రిపూట దెయ్యాల పట్టణం” అని రెహమాన్ చెప్పారు. “నేను ఇప్పుడు ఎప్పుడూ బిజీగా ఉన్నాను.”

నగరం యొక్క లెనాక్స్ పరిసరాల్లో వాకర్ మరియు లేక్ స్ట్రీట్స్ కూడలికి సమీపంలో ఉన్న ఈ ప్రాంతం ఒకప్పుడు సెయింట్ లూయిస్ పార్క్ యొక్క వాణిజ్య కేంద్రంగా ఉండేది. 19వ శతాబ్దం చివరలో, మిన్నియాపాలిస్‌లోని వాకర్ ఆర్ట్ సెంటర్ స్థాపకుడు, కలప వ్యాపారవేత్త మరియు ఆర్ట్ కలెక్టర్ T. B. వాకర్, సెయింట్ ప్రకారం, మిన్నియాపాలిస్ మరియు సెయింట్ లూయిస్ రైల్‌రోడ్స్‌తో పాటు పొరుగు ప్రాంతాలను పారిశ్రామిక కేంద్రంగా అభివృద్ధి చేయడానికి పెట్టుబడిదారుల బృందానికి నాయకత్వం వహించారు. గా స్థాపించబడింది లూయిస్ పార్క్ హిస్టారికల్ సొసైటీ.

1893 నాటి జాతీయ ఆర్థిక పతనం వరకు ఈ ప్రాంతం అభివృద్ధి చెందింది, ఆ తర్వాత సుమారు 50 సంవత్సరాల పాటు అభివృద్ధి నిలిచిపోయింది. నగర పత్రాల ప్రకారం, 1954లో స్ట్రీట్‌కార్ల తొలగింపు మరియు 40వ దశకం చివరిలో మరియు 50వ దశకం ప్రారంభంలో స్ట్రిప్ మాల్స్‌ను ప్రారంభించడం వల్ల అభివృద్ధి ప్రాంతం నుండి అభివృద్ధి చెందడంతో వ్యాపార వృద్ధి నిలిచిపోయింది మరియు చాలా వరకు తగ్గింది.

నగరం యొక్క ఎక్సెల్సియర్ బౌలేవార్డ్‌లో మరిన్ని వ్యాపారాలు ప్రారంభించబడినందున, వాకర్ లేక్ “తీవ్రమైనది” అని రెహమాన్ చెప్పారు.

ఆర్థిక దృక్కోణం నుండి, కొత్త వ్యాపార అద్దెదారులు మరియు వారి కస్టమర్లను ఆకర్షించడానికి నగరం యొక్క అసలు వాణిజ్య కేంద్రాన్ని పునరుద్ధరించడం చాలా అవసరమని రెహమాన్ అన్నారు.

“వారు పట్టణానికి వచ్చినప్పుడు ప్రజలు చూసిన మొదటి విషయాలలో ఇది ఒకటి” అని ఆయన చెప్పారు. “అది తగ్గినట్లు కనిపిస్తే, సెయింట్ లూయిస్ పార్క్ గురించి ప్రజలు కలిగి ఉన్న అభిప్రాయం అది.”

ఏళ్ల తరబడి జిల్లాను అభివృద్ధి చేసేందుకు ప్రయత్నాలు చేసినా ఆ ప్రణాళికల అమలు అంతంత మాత్రంగానే ఉంది. వాణిజ్య వృద్ధికి అడ్డంకులను తొలగించడానికి వ్యాపార యజమానుల నుండి సిఫార్సులను అందించడం ద్వారా నగరం 2018లో కోర్సును తిప్పికొట్టింది. భాగస్వామ్య పార్కింగ్‌తో సహా జిల్లాలోని కొన్ని చారిత్రక భవనాలను ఉపయోగించడంలో కొత్త ఆస్తి యజమానులకు మరింత సౌలభ్యాన్ని కల్పించడానికి నగరం జిల్లాను రీజోన్ చేస్తోంది, నగర రీడెవలప్‌మెంట్ మేనేజర్ జెన్నిఫర్ మోన్సన్ చెప్పారు. అతను దానిని చేసినట్లు చెప్పబడింది. నగరం పునరుజ్జీవన ప్రణాళికను అమలు చేసింది, ఇందులో అదనపు పార్కింగ్, బైక్ లేన్‌లు, పబ్లిక్ ఆర్ట్, రోడ్లు మరియు కాలిబాటలను పునరుద్ధరించడం మరియు కొన్ని భవనాలను పునరుద్ధరించడం వంటివి ఉన్నాయి.

ఇది నగరం ద్వారా $6 మిలియన్ల పెట్టుబడి అని మోన్సన్ చెప్పారు.

“ఇది సెయింట్ లూయిస్ పార్క్ యొక్క గుండె,” ఆమె చెప్పింది. “దీనికి ఒక ఉన్నత పాఠశాల ఉంది, ఇది ఒక సెంట్రల్ కమ్యూనిటీ సెంటర్‌ను కలిగి ఉంది, ఇది ఒక చిన్న వ్యాపార కేంద్రం. మేము నిజంగా ఈ ప్రాంతం యొక్క స్వభావాన్ని కొనసాగించాలని మరియు దానిని నడవడానికి వీలుగా ఉంచాలని కోరుకున్నాము.”

మార్పులు మరియు మెరుగుదలల ఫలితంగా, చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలు మారాయి. జిల్లాలో ప్రస్తుతం రెస్టారెంట్లు, హెయిర్ మరియు టానింగ్ సెలూన్‌లు, పెట్ స్టోర్‌లు, ఫిట్‌నెస్ స్టూడియోలు మరియు బట్టల దుకాణాలతో సహా 100 కంటే ఎక్కువ వ్యాపారాలు ఉన్నాయి.

కొత్త వ్యాపారం వస్తుంది

మిన్నెసోటా ప్రైడ్‌ను అందించే బ్రాండ్ సోటా క్లోతింగ్ వ్యవస్థాపకుడు స్పెన్సర్ జాన్సన్, 2018లో TB వాకర్ పేరుతో వాకర్ బిల్డింగ్‌ను కొనుగోలు చేశారు. 1892లో నిర్మించబడిన ఈ భవనం జిల్లాలోని పురాతన భవనం మరియు సెయింట్ లూయిస్‌లోని పురాతన భవనంగా పరిగణించబడుతుంది. పార్క్.

“ఇది మా కోసం అన్ని పెట్టెలను తనిఖీ చేసింది,” జాన్సన్ చెప్పారు.

నగరం పునరుజ్జీవన ప్రణాళికను అమలు చేయడం ప్రారంభించిన సమయంలోనే జాన్సన్ అక్కడికి వెళ్లారు. మేము నిర్మాణాన్ని భరించవలసి వచ్చింది, కానీ అది విలువైనది. ప్రధానంగా డౌన్‌టౌన్ మిన్నియాపాలిస్‌కు సమీపంలో ఉండటం వల్ల ఈ ప్రాంతం గొప్ప సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉందని, అయితే మిలీనియల్స్ మరియు Gen Z కొనుగోలుదారుల సంఖ్య పెరుగుతుండడం, చుట్టుపక్కల ప్రాంతాల నుండి నడిచే దూరంలో మొదటిసారి గృహాలను కొనుగోలు చేయడం కూడా దీనికి కారణమని ఆయన అన్నారు.

అదనంగా, సెయింట్ లూయిస్ పార్క్‌లో రియల్ ఎస్టేట్ ఖర్చులు మరియు పన్నులు మిన్నియాపాలిస్ కంటే చాలా తక్కువగా ఉన్నాయని జాన్సన్ చెప్పారు.

2018 నుండి, సోటా క్లోతింగ్ అమ్మకాలు ప్రతి సంవత్సరం కనీసం 10% పెరిగాయని ఆయన చెప్పారు.

“ఈ ప్రాంతంలో వ్యాపార వృద్ధిని చూస్తే, ఇది చాలా పెద్దది,” అని ఆయన చెప్పారు.

జంట నగరాలలో ఆరు ప్రదేశాలతో హాప్‌కిన్స్ ఆధారిత రెస్టారెంట్ గ్రూప్ అయిన క్రాఫ్ట్ & క్రూ హాస్పిటాలిటీలో భాగస్వామి అయిన ల్యూక్ డెర్‌హీమ్, హైవే వెంబడి పారిశ్రామిక మరియు నివాస ప్రాంతాల కలయికను ప్రశంసించారు. 7, మరియు మేము సమూహం యొక్క పెరుగుదలకు పునరావాసం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుందని మేము విశ్వసించాము. 2019లో, అతని కంపెనీ మాజీ వాక్యూమ్ రిటైల్ స్టోర్‌లో వాకర్ స్ట్రీట్ మరియు లూసియానా అవెన్యూలో డాగ్-ఫ్రెండ్లీ పబ్ అయిన ది బ్లాక్‌ను ప్రారంభించింది.

“సెయింట్ లూయిస్ పార్కుకు మరిన్ని రెస్టారెంట్లు అవసరమని మేము చూశాము” అని డర్హీమ్ చెప్పారు.

జాన్సన్ వలె, డర్హీమ్ వాకర్ సరస్సు దాని యువ జనాభా ప్రకారం అభివృద్ధి చెందడానికి పరిపక్వమైన ప్రాంతం అని నమ్మాడు. 2020 నాటికి, సెయింట్ పాల్ ఆధారిత వైల్డర్ రీసెర్చ్ యొక్క విభాగం మిన్నెసోటా కంపాస్ ప్రకారం, సెయింట్ లూయిస్ పార్క్ యొక్క 50,000 కంటే ఎక్కువ మంది నివాసితులు 25 మరియు 34 సంవత్సరాల మధ్య వయస్సు గలవారు.

డర్హీమ్ మరియు వ్యాపార భాగస్వామి డేవిడ్ బెనోవిట్జ్ గత డిసెంబర్‌లో సెయింట్ లూయిస్ పార్క్‌లో తమ ప్రయత్నాలను మరింత విస్తరించారు, మాజీ గెలాక్సీ డ్రైవ్-ఇన్‌ను కొనుగోలు చేశారు. డ్రైవ్-ఇన్ వెల్స్ రోడ్‌సైడ్‌గా మార్చబడింది, కుక్కలకు అనుకూలమైన బర్గర్ జాయింట్ ఐస్ క్రీం, బీర్ మరియు వైన్ అందిస్తోంది. డ్రైవ్-ఇన్ చలనచిత్రాలను చూపడం కొనసాగుతుంది మరియు వాకర్ లేక్ ప్రాంతం వెలుపల ఉంటుంది.

పథాన్ని మార్చండి

2018లో వాకర్ లేక్ ప్రాంతంలో అనేక ఖాళీ స్థలాలు ఉన్నాయని మోన్సన్ చెప్పారు. ప్రస్తుతం రెండు ఆస్తులు మాత్రమే అద్దెకు ఉన్నాయని, ఏదీ అమ్మకానికి లేదని ఆమె చెప్పారు.

“ఇది అద్భుతంగా ఉంది,” జాన్సన్ చెప్పారు. “మేము ప్రవేశించినప్పటి నుండి అనేక కొత్త వ్యాపారాలు ప్రారంభించబడ్డాయి.”

డర్హీమ్, రెహమాన్ మరియు జాన్సన్ వాకర్ లేక్ బిజినెస్ అసోసియేషన్ వ్యవస్థాపక సభ్యులు, ఇది నగరం యొక్క పునరుజ్జీవన ప్రణాళికలో భాగంగా రూపొందించబడింది. ముగ్గురూ సుమారు మూడు సంవత్సరాలుగా వ్యాపార సంఘం కోసం న్యాయవాదులుగా ఉన్నారని మరియు వ్యాపార యజమానులు మరియు నివాసితుల మధ్య తమ సొంతమని పిలవడానికి మరియు “గౌరవంగా” ఉండటానికి ఒక మతపరమైన సమావేశాన్ని కోరుకున్నారని డర్హీమ్ చెప్పారు. కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్ స్థాపించబడింది.

లూసియానా అవెన్యూ మరియు సెయింట్ లూయిస్ పార్క్‌లోని వుడ్ డేల్ అవెన్యూలో మెట్రో ట్రాన్సిట్ యొక్క గ్రీన్ లైన్ లైట్ రైల్ ఎక్స్‌టెన్షన్ స్టేషన్ నిర్మాణం 2027 నాటికి పూర్తవుతుందని అంచనా వేయబడింది, రెహమాన్ ఈ ప్రాంతానికి ట్రాఫిక్ పెరుగుతుందని అంచనా వేస్తున్నారు.

రెహమాన్ 1996లో వాకర్ లేక్‌లో ఆస్తిని కొనుగోలు చేయడం ప్రారంభించాడు మరియు జిల్లాలో మూడు భవనాల మధ్య దాదాపు 22,000 చదరపు అడుగుల ఆస్తిని కలిగి ఉన్నాడు, మొత్తం 15 మంది అద్దెదారులకు గది ఉంది. వాకర్ సరస్సును చిన్న వ్యాపార యజమానులకు ఆకర్షణీయంగా ఉంచడానికి మరియు టర్నోవర్‌ను నివారించడానికి అతను ఉద్దేశపూర్వకంగా మార్కెట్ ధరల కంటే తక్కువ అద్దెలను ఉంచుతాడు.

ఆ ప్రాంతం మళ్లీ క్షీణించడం అతనికి ఇష్టం లేదు.

“ఈ ప్రదేశం సజీవంగా ఉంది,” రెహమాన్ చెప్పాడు. “మరియు అది 25 సంవత్సరాల క్రితం కాదు.”