రిమోట్ బృందాలు వ్యాపార విలువను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి

కాంట్రాక్టర్-మాత్రమే మోడల్‌లో విక్రయించిన 14 కంపెనీలపై వారు ఇటీవల ఒక నివేదికను విడుదల చేశారు. ఈ కంపెనీలు ఒక వ్యవస్థాపకుడు మరియు ఒక పార్ట్-టైమ్ ఫ్రీలాన్సర్ నుండి ఒక వ్యవస్థాపకుడు మరియు 100 కాంట్రాక్టర్ల వరకు బృందాలను కలిగి ఉన్నాయి.

15 సంవత్సరాల ముందుగానే ప్రారంభించిన ఈ వ్యాపార యజమానులతో. ఉచిత వ్యవస్థాపకుడు రిమోట్ టీమ్ ట్రెండ్ ప్రధాన స్రవంతి కావడానికి చాలా కాలం ముందు మేము దానిని ప్రారంభించాము. “చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు, ప్రత్యేకించి లీన్ ఆన్‌లైన్ వ్యాపారాలను నడుపుతున్న వారు, కాంట్రాక్టర్ల బృందాలపై ఆధారపడతారు, ఎందుకంటే ఇది మాకు కావలసిన లేదా అవసరమైన సౌలభ్యాన్ని ఇస్తుంది. ఎందుకంటే ఇది ఖర్చు ఆదా చేయడానికి అనుమతిస్తుంది,” అని అలెక్సిస్ గ్రాంట్ ఒక కథనంలో రాశారు.

కాబట్టి, కొనుగోలుదారులు ఫ్రీలాన్స్ టీమ్‌ల లాభాలు మరియు నష్టాలను ఎలా చూస్తారు, అది మీ వ్యాపార విలువను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు కొనుగోలుదారులకు కాంట్రాక్టు మోడల్‌ను మరింత ఆకర్షణీయంగా చేస్తుంది?

వ్యాపార కొనుగోలుదారులు ఫ్రీలాన్స్ బృందాలను ఎలా చూస్తారు

కొనుగోలుదారు దృక్కోణం నుండి, మీ వ్యాపారాన్ని మరియు సముపార్జన కోసం బృందాన్ని మూల్యాంకనం చేసేటప్పుడు పరిగణించవలసిన లాభాలు మరియు నష్టాలు ఉన్నాయి.

కాంట్రాక్టర్ జట్టు ప్రతికూలతలు:

• అధిక టర్నోవర్ రేటు: ఫ్రీలాన్సర్లు తక్కువ మానసికంగా మరియు ఆర్థికంగా పెట్టుబడి పెడతారు.
• ఫోకస్: కాంట్రాక్టర్లకు ఉద్యోగులతో సమానంగా దృష్టి పెట్టడం కష్టం.
• ఆన్‌బోర్డింగ్‌కు సమయం పడుతుంది: మీ కాంట్రాక్టర్‌లు పూర్తి సమయం పని చేయకపోతే, వారి గురించి తెలుసుకోవడానికి సమయం పట్టవచ్చు.
• కొనసాగింపు: అధిక టర్నోవర్ వ్యాపార కొనసాగింపును దెబ్బతీస్తుంది మరియు కస్టమర్-ఫేసింగ్ పాత్రలను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
• జ్ఞాన నిలుపుదల: ఫ్రీలాన్సర్ కంపెనీని విడిచిపెట్టిన తర్వాత, కంపెనీలో సేకరించిన జ్ఞానాన్ని బదిలీ చేయడం మరింత కష్టమవుతుంది.
• కంపెనీ సంస్కృతి: ఫ్రీలాన్సర్‌లతో కంపెనీ సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడానికి చాలా అవకాశాలు లేవు.

M&A సలహాదారు స్టీవ్ కిల్‌బర్గ్, “మీ కాంట్రాక్టర్‌లు వారు చేసే ప్రతి పనికి సంబంధించి వివరణాత్మక SOPలు (ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాలు) ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.” మీరు ఎంత వివరంగా ఉంటే అంత మంచిది, కాబట్టి ఒకదాన్ని సృష్టించమని నేను మిమ్మల్ని అడుగుతాను. అప్పుడు మరొకరు జోక్యం చేసుకోవచ్చు. ”

కాంట్రాక్టర్ టీమ్ ప్రయోజనాలు:

• తక్కువ ఖర్చులు: ఫ్రీలాన్సర్లు ఉద్యోగుల కంటే తక్కువ ఖర్చులను కలిగి ఉంటారు.
• ఫ్లెక్సిబిలిటీ: పేరోల్‌లో పూర్తి సమయం సిబ్బందిని కలిగి ఉండటం సంక్లిష్టత లేకుండా సులభంగా పైకి లేదా క్రిందికి స్కేల్ చేయండి.
• మీకు అవసరమైన విధంగా చెల్లించండి: మీ నైపుణ్యాలు పూర్తి సమయం కావాలంటే, పూర్తి సమయం ఉద్యోగి ఉత్తమ ఎంపిక. కాకపోతే, మీకు అవసరం లేని గంటల తరబడి ఫ్లాట్ రేట్ చెల్లించాల్సి వస్తుంది.
• ఆఫీస్ స్పేస్: మీకు రిమోట్‌గా పనిచేసే ఫ్రీలాన్సర్‌లు లేదా కాంట్రాక్టర్‌ల బృందం ఉంటే, మీరు డెస్క్‌ని అందించాల్సిన అవసరం లేదు లేదా ఆఫీస్ స్పేస్ యొక్క చదరపు ఫుటేజీకి చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు.
• తక్కువ బాధ్యత: మీరు పూర్తి-సమయం ఉద్యోగిగా (వారి ఏకైక ఆదాయం కోసం మీపై ఆధారపడేవారు) కంటే మీరు కాంట్రాక్టర్ పట్ల తక్కువ వ్యక్తిగత బాధ్యతను అనుభవిస్తారు.

“సుదూర ప్రాంతాల్లో ఉన్న మరియు U.S. ఉద్యోగులు లేని కంపెనీలను కొనుగోలు చేయడానికి కొనుగోలుదారులు భయపడేవారు. ఇప్పుడు, కొనుగోలుదారులు దీన్ని కోరుకుంటున్నారు ఎందుకంటే ఇది తక్కువ ధర మరియు ఎక్కువ సౌలభ్యాన్ని కలిగి ఉంది. ఫ్రీఅప్. మేము కామ్‌ను విక్రయించినప్పుడు, మాకు సున్నా కార్యాలయాలు ఉన్నాయి, యుఎస్ ఉద్యోగులు సున్నా, మరియు ఎనిమిది-అంకెల విక్రయాలు. కొనుగోలుదారు దీనిని పెద్ద ప్లస్‌గా భావించారు.” నాథన్ హిర్ష్, మాజీ వ్యాపార యజమాని మరియు .com యొక్క OutsourceSchool వ్యవస్థాపకుడు.

బిజినెస్ వాల్యుయేషన్‌పై ఫ్రీలాన్స్ టీమ్‌ల ప్రభావం

శుభవార్తతో ప్రారంభిద్దాం. వ్యాపారాన్ని ఫ్రీలాన్సర్‌లు లేదా కాంట్రాక్టర్‌ల బృందం నడుపుతున్నందున కొనుగోలుదారులు ఎక్కువ లేదా తక్కువ డబ్బు చెల్లిస్తారని కాదు.

వాల్యుయేషన్‌ను ఎక్కువగా ప్రభావితం చేసే అంశాలు లాభం మరియు EBITDA.

కాంట్రాక్టర్ మోడల్ అధిక లాభదాయకతను అందిస్తే, వాల్యుయేషన్ కూడా పెరుగుతుంది. అందువల్ల, మీ బృందాన్ని తగ్గించడం ద్వారా మీరు చేసే ఏదైనా ఖర్చు ఆదా మీ లాభాలు మరియు మార్జిన్‌లను మెరుగుపరుస్తుంది, సంభావ్య కొనుగోలుదారులకు మీ వ్యాపారాన్ని మరింత ఆకర్షణీయంగా చేస్తుంది.

మరోవైపు, ఫ్రీలాన్స్ టీమ్‌లు కూడా అదనపు రిస్క్‌లతో రావచ్చు. మీరు నిష్క్రమించే ఒకటి లేదా ఇద్దరు కీలక కాంట్రాక్టర్ల చుట్టూ నిర్మిస్తున్నట్లయితే, ఆ డిపెండెన్సీ తక్కువ విక్రయాల ధరలను చర్చించడానికి లేదా లాభాల కాలంలో నిర్మించడానికి కారణం కావచ్చు.

కాంట్రాక్టర్ మోడల్‌ను కొనుగోలుదారులకు మరింత ఆకర్షణీయంగా ఎలా తయారు చేయాలి

మీరు రాబోయే కొన్ని సంవత్సరాలలో మీ వ్యాపారాన్ని విక్రయించాలని ఆలోచిస్తున్నట్లయితే మరియు అది ప్రాథమికంగా (రిమోట్) కాంట్రాక్టర్‌లు లేదా ఫ్రీలాన్సర్‌లచే నిర్వహించబడుతుంటే, కొనుగోలుదారులకు మరింత ఆకర్షణీయంగా ఉండటానికి మీరు కొన్ని అంశాలను పరిగణించాలనుకోవచ్చు. మీరు అలా చేయవచ్చు.

వ్యాసంలో అలెక్సిస్ సలహా ఇస్తున్నది ఇక్కడ ఉంది:

1. ఒప్పందం బటన్‌ను మూసివేయండి
2. కాంట్రాక్టర్ ఏర్పాట్లు కార్మిక చట్టాలకు లోబడి ఉండేలా చూసుకోండి
3. బస చేయాలనుకునే బృందాలకు ప్రోత్సాహకాలను అందించండి
4. కాంట్రాక్టర్ విధానం యొక్క వ్యయ ప్రయోజనాలను ప్రదర్శించండి
5. కస్టమర్‌లతో మీ కంపెనీ బలమైన సంబంధాలను హైలైట్ చేయండి
6. కొత్త ప్రతిభ కోసం నమ్మకమైన ప్రతిభను అభివృద్ధి చేయండి
7. ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి మీ కాంట్రాక్టర్ పూల్‌ను విస్తరించండి

బిజినెస్ వాల్యుయేషన్ స్పెషలిస్ట్ బిజ్వాల్ యొక్క సహ-వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO అయిన గ్రాహం స్టీఫెన్, సంభావ్య కొనుగోలుదారులకు సరైన కథనాన్ని చెప్పడానికి వ్యాపార నమూనా యొక్క ఆకర్షణ తగ్గుతుందని నొక్కిచెప్పారు. ఈ కథనం యూనిట్ ఎకనామిక్స్‌ను వ్యాపార విలువ యొక్క ప్రధాన డ్రైవర్‌గా అన్వేషిస్తుంది మరియు కాంట్రాక్టర్ మోడల్ యూనిట్ ఎకనామిక్స్‌ను గణనీయంగా మెరుగుపరుస్తుంది మరియు వేగవంతమైన విలువ సృష్టిని నడిపించే ఫ్లైవీల్ ప్రభావాన్ని ఎలా సృష్టించగలదు. నేను వివరంగా వివరించాను.

పనికిరాని వ్యాపార యజమానులు తమ కాంట్రాక్టర్ బృందాలను ఎలా చూస్తారు

అమెరికన్ ఉద్యోగులు లేకుండా రిమోట్ వ్యాపారాలను నిర్మించడంలో నాథన్ నిపుణుడు. అతను కొన్ని పేరు పెట్టడానికి trioseo.com, ecombalance.com మరియు accountsbalance.comలను ప్రారంభించాడు.

“COVID-19కి ముందు, నేను మాత్రమే నా వ్యాపారాన్ని రిమోట్‌గా నడుపుతున్నట్లు అనిపించింది మరియు అది సరిగ్గా అనిపించలేదు. COVID-19 నుండి, వ్యాపార యజమానులు రిమోట్ నియామకం యొక్క అన్ని ప్రయోజనాలను ప్రజలు గ్రహించడం ప్రారంభించారు మరియు మీరు అయితే వర్చువల్ అసిస్టెంట్‌లు మరియు ఫ్రీలాన్సర్‌లను నియమించుకోవడంలో మంచి, మీకు భారీ ప్రయోజనం ఉంది.

కాంట్రాక్టర్లు మరియు రిమోట్ వర్చువల్ అసిస్టెంట్లను నియమించేటప్పుడు చిన్న వ్యాపార యజమానులు చేసే తప్పులకు అతను విలువైన మార్గదర్శిని సృష్టించాడు.

ముగింపు

(రిమోట్) ఫ్రీలాన్సర్‌లు మరియు కాంట్రాక్టర్‌ల బృందాలు అధిక టర్నోవర్ మరియు వ్యాపార కొనసాగింపుకు సంభావ్య ప్రమాదాలు వంటి కొన్ని సవాళ్లను ఎదుర్కోవచ్చు, అయితే అవి ఖర్చు ఆదా, సౌలభ్యం మరియు త్వరగా కొలవగల సామర్థ్యం వంటి ప్రయోజనాలను కూడా అందిస్తాయి. , అనేక ప్రయోజనాలను కూడా అందిస్తాయి.

ఏది ఏమైనప్పటికీ, బాగా ముసాయిదా చేసిన ఒప్పందాలు, వివరణాత్మక SOPలు, కార్మిక చట్టాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడం, కాంట్రాక్టర్లను నిలుపుకోవడానికి ప్రోత్సాహకాలను అమలు చేయడం ద్వారా సంభావ్య నష్టాలను తగ్గించవచ్చు మరియు విధానం యొక్క వ్యయ ప్రయోజనాలను నొక్కి చెప్పడం చాలా ముఖ్యం.

అంటే, కంపెనీ విలువ ప్రధానంగా దాని లాభాలు మరియు EBITDA ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది మరియు అధిక లాభదాయకతను అందించే కాంట్రాక్టర్ మోడల్ కంపెనీని సంభావ్య కొనుగోలుదారులకు మరింత ఆకర్షణీయంగా చేస్తుంది.